李國(guó)慶在當(dāng)當(dāng)?shù)?a href="/kx/keji/104549.html">二十年，仿佛做了一場(chǎng)不會(huì)醒來(lái)的夢(mèng)。
1995年的紐約，像極了錢(qián)鐘書(shū)筆下的圍城，城外的人想進(jìn)去，城里的人想出來(lái)。只身一人漂洋過(guò)海的李國(guó)慶，就是隨人流涌進(jìn)城中的一朵浪花。
有一陣子，李國(guó)慶每天都奔走在紐約街頭，提著一個(gè)沉甸甸的箱子，箱子里裝滿了要賣(mài)版權(quán)的樣書(shū)。他走遍了蘭登書(shū)屋、麥格羅西爾這些美國(guó)的頂級(jí)出版機(jī)構(gòu)，試圖把墻內(nèi)的“花香”帶到墻外，但對(duì)方連聞一聞的機(jī)會(huì)都沒(méi)有給他。
接連的碰壁并沒(méi)有擊垮李國(guó)慶，他決定先在這個(gè)城市站穩(wěn)了腳根再做打算。在他的內(nèi)心深處，那個(gè)開(kāi)書(shū)店的夢(mèng)想就像一根刺，時(shí)常用陣痛提醒他勿記初心。
是的，李國(guó)慶打小就是一個(gè)喜歡書(shū)的人。四五年級(jí)的暑假，爸媽每周會(huì)給他六分錢(qián)買(mǎi)冰棍，他竟然全都用來(lái)租書(shū)了。一本書(shū)租一天要一分錢(qián)，為了省錢(qián)，他練就了兩天看完一本書(shū)的本事。當(dāng)時(shí)的街坊鄰居都說(shuō)，這孩子日后必成大器。
后來(lái)，李國(guó)慶果然不負(fù)眾望考進(jìn)了北大社會(huì)學(xué)系。燕園期間的他，更是一頭扎進(jìn)了書(shū)堆中，臨近畢業(yè)還編纂了一套名為《你我他》的叢書(shū)，雖幾經(jīng)波折，最終還是一本不剩地賣(mài)出去了。帶著這份成功的喜悅，李國(guó)慶毅然加入了創(chuàng)業(yè)大軍中。
然而令李國(guó)慶沒(méi)想到的是，出版行業(yè)竟會(huì)如此艱難?？粗愕禺a(chǎn)一步步飛黃騰達(dá)，香車(chē)寶馬，自己卻還在北京的地下室開(kāi)著圖書(shū)公司，強(qiáng)烈的落差感油然而生。反復(fù)思量之后，他決定放手一搏，去大洋彼岸的這個(gè)國(guó)家尋找機(jī)會(huì)。
李國(guó)慶是幸運(yùn)的，到美國(guó)沒(méi)多久就遇到了一生的貴人，也就是他未來(lái)的妻子——俞渝。
和李國(guó)慶一樣，俞渝也是個(gè)嗜書(shū)如命的人，看書(shū)仿佛能解決她所有的問(wèn)題。買(mǎi)什么樓盤(pán)、去哪里度假、如何判斷男友愛(ài)不愛(ài)自己……她都能從相應(yīng)的書(shū)里找到答案。
一次有人的派對(duì)上，李國(guó)慶向俞渝請(qǐng)教拉投資的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)被俞渝深深的才華所吸引。而對(duì)于俞渝來(lái)說(shuō)，這個(gè)男人的確在最正確的時(shí)間來(lái)到了她的面前。
偶因一回顧，便為心上人。兩人從相遇到結(jié)婚是如此之快，就像命中注定了一樣。
1999年，真的是個(gè)奇妙的年份。
這一年，是文壇承前啟后的一年。余秋雨帶頭向盜版宣戰(zhàn)，瓊瑤作品靠《還珠格格》迎來(lái)第二春，韓寒的《三重門(mén)》業(yè)已完稿，一切欣欣向榮。
這一年，也是互聯(lián)網(wǎng)含苞待放的一年。馬云成立了阿里巴巴，馬化騰的QICO橫空出世，李彥宏離開(kāi)硅谷準(zhǔn)備回國(guó)大干一番，群雄伺機(jī)待發(fā)。
而這一年的李國(guó)慶和俞渝，則是連接文壇與互聯(lián)網(wǎng)的橋梁。1999年11月，“網(wǎng)上書(shū)店”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立，對(duì)標(biāo)亞馬遜圖書(shū)。
或許是上天覺(jué)得李國(guó)慶夫婦一路走來(lái)太順了，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛成立不到一年就給他們出了一道難題。
2000年4月，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，余震經(jīng)過(guò)四個(gè)月抵達(dá)中國(guó)，震倒了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在夫妻二人的苦苦支撐下得以維持，但高管卻走了大半，公司元?dú)獯髠?/p>
然而還沒(méi)等他們恢復(fù)過(guò)來(lái)，李國(guó)慶又遇到了股權(quán)危機(jī)——如果不控股，自己隨時(shí)都有可能被董事會(huì)開(kāi)掉。
為了拿回股權(quán)，李國(guó)慶以“另起爐灶”相逼。2003年10月，李國(guó)慶給包括張醒生、吳鷹、周鴻祎、曾強(qiáng)、丁健在內(nèi)的一群人發(fā)了一封郵件，表示自己即將辭職，創(chuàng)辦的新的電子商務(wù)公司。投資人一看這么下去非得兩敗俱傷不可，只好趕緊向李國(guó)慶妥協(xié)。
看到丈夫漂亮地平息了這場(chǎng)風(fēng)波，俞渝知道，自己果然沒(méi)有嫁錯(cuò)人。
2005年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的圖書(shū)也已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)種，此外還有海量的DVD、CD、軟件、電子產(chǎn)品等等，是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)最多的網(wǎng)上零售公司。但隨之而來(lái)的是高昂的物流成本，以及交通堵塞造成的運(yùn)速難題。
那么，如何在保證運(yùn)速的前提下降低物流成本呢？李國(guó)慶想出了一個(gè)天才般的辦法：汽車(chē)不行，就用自行車(chē)！
原來(lái)，李國(guó)慶把配送系統(tǒng)分成了三段：自行車(chē)—地鐵—自行車(chē)。第一個(gè)送貨員只負(fù)責(zé)送到地鐵站，第二個(gè)送貨員在地鐵中穿行，第三個(gè)送貨員負(fù)責(zé)配送到家，如此便能實(shí)現(xiàn)急件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的效率。而且由于地鐵的特性，第二個(gè)送貨員只花一趟的錢(qián)就能在地鐵站待一整天，大大降低了物流成本。
或許是因?yàn)槔顕?guó)慶不愛(ài)邀功，時(shí)人提起當(dāng)當(dāng)這家夫妻店，只知道俞渝在創(chuàng)立之初給當(dāng)當(dāng)拉到了三百萬(wàn)的救命錢(qián)，卻不知李國(guó)慶在背后的默默付出。
2010年，紐交所，李國(guó)慶敲響了上市的鐘聲，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
然而在風(fēng)光背后，卻暗藏當(dāng)當(dāng)未來(lái)的隱憂：隨著當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)伍越來(lái)越壯大，他和俞渝之間的分歧也越來(lái)越大了。
生意場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)機(jī)貽誤不得。而當(dāng)當(dāng)又是夫妻店，分歧每多一分，決策便慢一分，執(zhí)行愈遲一分，機(jī)遇更少一分，環(huán)環(huán)相扣，步步驚心。
至于分歧是從什么時(shí)候開(kāi)始的，就連他自己也不知道。夫妻間的分歧就像是無(wú)色無(wú)味的酸液，悄無(wú)聲息地腐蝕著，等到回過(guò)神來(lái)，兩人的關(guān)系已然潰爛，再也回不去了。
家事如麻，當(dāng)斷則斷，漸漸局勢(shì)已經(jīng)發(fā)展到了李國(guó)慶必須作出決斷的地步了。有道是一山不容二虎，最終掌管當(dāng)當(dāng)?shù)闹荒苡幸粋€(gè)人。
當(dāng)時(shí)前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事、IDG資本合伙人周全曾向李國(guó)慶獻(xiàn)計(jì)：考慮到俞渝此時(shí)已有身孕，不如讓她回去專(zhuān)心休養(yǎng)，如此李國(guó)慶便能大權(quán)獨(dú)攬。然而李國(guó)慶念及舊情，這套方案一直未能執(zhí)行，繼續(xù)選擇忍讓。
一步讓?zhuān)讲阶專(zhuān)罱K的結(jié)果就是李國(guó)慶跌出了當(dāng)當(dāng)?shù)奈枧_(tái)。
2015年。李國(guó)慶和俞渝共同決定，將公司的管理權(quán)一分為二：俞渝管“老當(dāng)當(dāng)”，即原來(lái)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；李國(guó)慶管“新當(dāng)當(dāng)”，即自出版、實(shí)體書(shū)店、電子書(shū)、百貨自有品牌、文創(chuàng)等新業(yè)務(wù)。各管各的，井水不犯河水。
要說(shuō)這也確實(shí)是個(gè)化解分歧的辦法，后來(lái)的三年中兩人一直相安無(wú)事，李國(guó)慶掌管的新業(yè)務(wù)還盈利了6000萬(wàn)，他甚至認(rèn)為這是他們最好的相處模式。
但李國(guó)慶還是太天真了，他沒(méi)有想到就連這僅有的新業(yè)務(wù)也要被俞渝收回。
2018年1月，俞渝令李國(guó)慶交出新業(yè)務(wù)的管理權(quán)。時(shí)間稀釋的不止是感情，還有股份，此時(shí)李國(guó)慶持股比例僅27.5%，而俞渝的則占64.5%，迫于“少數(shù)服從多數(shù)”原則，李國(guó)慶只好就范。
至此，李國(guó)慶的忍耐已經(jīng)超出了極限，夫妻二人的矛盾也沒(méi)有了緩和的余地。過(guò)了這個(gè)分叉口，他們的距離漸行漸遠(yuǎn)，最終消失在彼此的視野里。
如花美眷，終究敵不過(guò)似水流年。
2019年11月，李國(guó)慶和俞渝的離婚案開(kāi)庭。在外人看來(lái)，他們的夫妻關(guān)系早已名存實(shí)亡，只剩下法律上的最后一根紐帶，是時(shí)候給這場(chǎng)鬧劇劃上休止符了。
然而，李國(guó)慶始終未能等來(lái)俞渝出庭，看著那張空蕩蕩的椅子，他的眼神中又多了幾分怒意。
好，既然你不肯定現(xiàn)身，那我就逼你出面！
幾個(gè)月后，李國(guó)慶率“舊部”闖進(jìn)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的辦公室，直奔公章而來(lái)?？丛诶顕?guó)慶是當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人及股東的身份上，保管公章的職員只得悉數(shù)交出。
離開(kāi)公司之前，李國(guó)慶還往往公司的墻上貼了份《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》，宣布單方面接管公司，并列出俞渝“七大罪狀”，將其解除職務(wù)。
對(duì)于這場(chǎng)突如其來(lái)的“連續(xù)劇加更”，局外人都當(dāng)笑話看。有人說(shuō)李國(guó)慶是“法律白癡”，股權(quán)都掌握在俞渝手里，就算拿到公章又頂什么用？
然而李國(guó)慶并不傻，他不會(huì)不知道這搶來(lái)的“兵符”只是個(gè)擺設(shè)，能否調(diào)動(dòng)“大軍”還要看權(quán)力的歸屬。從過(guò)往經(jīng)歷來(lái)看，他之所以明知故犯，多半是咽不下這口氣。
在李國(guó)慶眼中，當(dāng)當(dāng)并不只是一個(gè)符號(hào)、一串?dāng)?shù)據(jù)、一份資產(chǎn)，而是他操勞多年建立的基業(yè)。從草創(chuàng)到現(xiàn)在，他對(duì)當(dāng)當(dāng)傾注的心血不亞于養(yǎng)育一個(gè)孩子。
一個(gè)人若是熱愛(ài)自己的工作，哪怕是一個(gè)工位坐久了都會(huì)有感情，更何況是一手創(chuàng)辦的公司？與其說(shuō)李國(guó)慶是在爭(zhēng)奪公司的管理權(quán)，不如說(shuō)是爭(zhēng)奪“孩子”的撫養(yǎng)權(quán)。
這滿紙荒唐言，滲透著李國(guó)慶的辛酸淚。
更重要的是，當(dāng)當(dāng)?shù)?a href="/kx/keji/104549.html">二十年，承載了李國(guó)慶自孩提時(shí)期就有的夢(mèng)想——開(kāi)一家書(shū)店。他多希望這一切只是他做的一個(gè)噩夢(mèng)，一覺(jué)醒來(lái)不過(guò)是虛驚一場(chǎng)，還可以重新來(lái)過(guò)。
但現(xiàn)實(shí)卻是，他已經(jīng)55歲了，沒(méi)有了當(dāng)年挾公司以令股東的銳氣，連頭發(fā)都白了許多。當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，也不允許他再造一個(gè)當(dāng)當(dāng)。
夫妻家事，外人無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)；經(jīng)營(yíng)功過(guò)，自有后人評(píng)說(shuō)。剝開(kāi)障眼的云煙，我看到的是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的憤懣與幻滅。
作者：劉峰
