《活著》的作家余華說，苦難充滿幸福，荒誕卻不失希望。
《投資壹線》劉逸倫
2月10日，是全國(guó)各地企業(yè)陸續(xù)開始復(fù)工的日子。作為經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，小微企業(yè)更易受到?jīng)_擊與影響，如何復(fù)工成了大家最關(guān)心的問題。而小微企業(yè)的員工也陸續(xù)返城了，他們將如何開展工作？
與此同時(shí)，疫情導(dǎo)致的蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)了許多始料未及的結(jié)果，它們?cè)谀睦镲@現(xiàn)，怎么樣發(fā)生？
復(fù)工
阿棟在上海浦東有兩家小門店，一家在北蔡鎮(zhèn)，一家位于三林鎮(zhèn)。年前由于生意耽擱了兩天，遇上疫情蔓延，阿棟和家人返鄉(xiāng)的計(jì)劃無限延期，索性就沒回老家過年。從疫情爆發(fā)以來，阿棟位于北蔡的粥鋪一直正常營(yíng)業(yè)，給周邊小區(qū)和醫(yī)院提供服務(wù)。
為了減少人員密切接觸，阿棟把大門用桌子攔住，謝絕客人堂食。打包的外賣則放在門口的桌子上，由外賣員直接拿走。門店不大，平日里堂食的客人也很少，主要是由美團(tuán)和餓了么兩個(gè)外賣平臺(tái)導(dǎo)流的訂單。
即使如此，由于疫情與春節(jié)假日的影響疊加，阿棟的店面沒有線下訂單，線上訂單每日僅剩下平日的三分之一?！艾F(xiàn)在每天美團(tuán)和餓了么兩個(gè)平臺(tái)加起來有100單，平日里每天是300-400單左右?！?/p>
2月11日上海陰雨，這樣的日子是雪上加霜?！?a href="/kx/shehui/68018.html">小區(qū)現(xiàn)在外賣小哥不能進(jìn)去，只能放在大門口，外賣也會(huì)被淋濕，這種時(shí)候人家不愿意點(diǎn)外賣?！睂?duì)于阿棟來說，這樣的天氣可接到的訂單就更少了。
然而按照每日100單，每單均價(jià)20元來算，阿棟的粥鋪一個(gè)月可接到3000單，除去每單快遞費(fèi)和菜品成本費(fèi)，阿棟2月份可到手3萬元。但店鋪的租金是每個(gè)月7700元，水電平日2000元，2月份為1000元，粥店里平日就是阿棟父母和他三人打理，因此人工費(fèi)用可減免。這意味著，阿棟的粥鋪在這種極端情況下，還可以盈利2萬左右。
而阿棟位于三林鎮(zhèn)的另一處店鋪，由于雇傭的3個(gè)工人村里封路至今仍無法返城復(fù)工，因此尚在歇業(yè)之中。但該店鋪的租金還要正常繳納，每個(gè)月6500元，再加上阿棟自己一家五口居住的房屋租金5500元，阿棟粥鋪賺的錢已所剩無多。
更令阿棟感到緊張的是，他身上還背著房貸和車貸，“這些不細(xì)想不害怕，粗略一算背后一身汗”，阿棟說。本以為自己還有些余裕的阿棟在盤算過后頓感捉襟見肘。
即便如此，阿棟也是幸運(yùn)的。阿棟的一個(gè)朋友在蓮園五星路開了一個(gè)600平米的中餐館，收入主要來自于堂食，店鋪?zhàn)饨鹈吭?0萬元，但現(xiàn)在即使開了張，每天也只有零星二三個(gè)人到店吃飯。眼見著朋友一天天愁得睡不著覺，反觀自己的境遇，阿棟自嘲地說，“我算不錯(cuò)的了。”
隨著企業(yè)復(fù)工，阿棟店鋪的訂單也會(huì)上升，“兩個(gè)月內(nèi)恢復(fù)到原來的訂單數(shù)量應(yīng)該是不可能的，5月或者6月應(yīng)該會(huì)穩(wěn)定一些，我們定要熬下去，扛住就是勝利?！?/p>
返城
2月8日，沈月在家收到了南京公司的復(fù)工通知，根據(jù)通知要求，外省員工需于2月11日前返寧，返寧后在家自行隔離2周，隔離期內(nèi)線上辦公，2周后若健康狀況良好，則返回公司辦公，本地員工于2月11日到公司復(fù)工。
家在鄭州的沈月在2月10號(hào)一大早趕到了高鐵站，“在高鐵站，我還在想到底要不要退票，回南京之后生活會(huì)不會(huì)有問題?！睊暝?，沈月捂緊了臉上兩層口罩踏上了返寧的高鐵。
沈月租房的小區(qū)早前被發(fā)現(xiàn)了確診病例，盡管實(shí)行了進(jìn)出管制，但目前小區(qū)仍有許多人進(jìn)出。沈月說，“我感覺我慌的不行，但南京這邊的人都不慌，小區(qū)內(nèi)外都有許多人。”
沈月原本擔(dān)憂的后勤保障也沒有問題，每天都可以在叮咚買菜、盒馬生鮮、京東到家等平臺(tái)上訂購(gòu)新鮮蔬菜、肉蛋，小區(qū)門口四層白色的置物架上每日都是滿滿的小區(qū)各家各戶訂購(gòu)的菜品。
同時(shí)，沈月向小區(qū)物業(yè)管理部門主動(dòng)報(bào)備自己是外地返工人員并自行隔離，物業(yè)人員將沈月的門禁卡等收走，每日將沈月訂購(gòu)的菜品和外賣送至其大門處，幫助其安穩(wěn)度過隔離期。
由于沈月所在的公司租用的是聯(lián)合辦公室，物業(yè)管理部門不允許企業(yè)線下復(fù)工，因此仍在自主隔離期的沈月收到了公司延遲線下復(fù)工的通知，“原定于2月11日復(fù)工時(shí)間不變，但所有員工復(fù)工方式改為線上辦公。具體線下復(fù)工時(shí)間等待進(jìn)一步通知。”
經(jīng)過兩天的體驗(yàn)，沈月覺得在家工作的效率太慢了。一向靠公司食堂和點(diǎn)外賣吃飯的沈月，現(xiàn)在一日三餐要在家自己做，“我覺得我一天一半以上的時(shí)間都在做飯、吃飯，等閑下來后發(fā)現(xiàn)一天幾乎什么都沒做，就又到飯點(diǎn)了?！?/p>
沈月說，“按理來說，我應(yīng)該更愿意在家上班，但真實(shí)體驗(yàn)下來，還是去公司上班效率更高。現(xiàn)在只希望疫情趕緊過去，安安穩(wěn)穩(wěn)地去公司上班?！?/p>
改變
2月13日，鄭州西區(qū)有名的美食老街仍舊沒有開工的跡象，街道辦事處的巡視員稱，“復(fù)工時(shí)間還未確認(rèn)。”
然而城市管理者卻趁機(jī)動(dòng)了起來。這條1956年修建的鄭州老街，長(zhǎng)850米，寬10米，兩側(cè)是家屬院生活區(qū)。在這條街上，一代又一代的鄭州人成長(zhǎng)、老去，許多人兒時(shí)的記憶與一個(gè)個(gè)店鋪息息相關(guān)。
在這條街上，開業(yè)20年的炸雞老店、17年的涼皮店、20年的肉夾饃店，經(jīng)營(yíng)十多年的熱干面店、燒餅店、牛肉店、臭豆腐店……有年份的店鋪比比皆是，除了時(shí)間長(zhǎng)，他們還有一個(gè)共同特點(diǎn)是，他們所在的鋪面都是“違規(guī)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”。
由于歷史原因，這些店鋪均開在臨街老家屬樓的一樓，家屬樓沒有開展商業(yè)運(yùn)營(yíng)的資質(zhì)，屬于非運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所，因此這些鋪面在去年12月被勒令停止?fàn)I業(yè)撤離。但讓這些年份久遠(yuǎn)的老店停業(yè)搬離并不是一件容易的事，直到過年相關(guān)工作仍未有起色。
直到遇上疫情，這項(xiàng)工作才有了些許的進(jìn)展。據(jù)街道辦事處巡視員王勉解釋，“這些有年份的老店，店主不同意搬離的情緒十分強(qiáng)烈，勸說工作很難進(jìn)行。但這些房屋建造結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)用房不同，電線、水管等年久老化，安全隱患很大，同時(shí)在居民樓里開展?fàn)I業(yè)也會(huì)影響其他住戶，必須得改。”
王勉稱，不少年前不愿意撤離的個(gè)體戶，現(xiàn)在基本都開始轉(zhuǎn)變態(tài)度配合工作，年后疫情過去就開始動(dòng)工整改。
這種轉(zhuǎn)變的原因，也是與疫情的發(fā)展有關(guān)。根據(jù)復(fù)工文件，這些小型門店屬于暫緩復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)業(yè)企業(yè)，復(fù)工時(shí)間至少在3月2日后，具體復(fù)工時(shí)間仍待通知。
而對(duì)于這些老店來說，不能開張就意味著沒有收入，再加上營(yíng)業(yè)成本等壓力，許多老街個(gè)體戶在疫情期間紛紛改變了態(tài)度。
2月8日下午，街道辦事處的工作人員將五個(gè)居民樓下的所有店鋪用鐵皮圍住，一是對(duì)臨街居民樓居民進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)樓內(nèi)住戶健康情況，二是阻止開業(yè)的店鋪人員頻繁流動(dòng)引起交叉感染。待疫情過去，這些“違規(guī)”的門面房將消失，而老店們將會(huì)被引導(dǎo)至安全合規(guī)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
（應(yīng)受訪者要求，文中人名均為化名。）
鐵皮圍住后的老街景象
這場(chǎng)疫情來勢(shì)洶洶，但疫情過后，留下的不僅是創(chuàng)傷，還有希望。（投資壹線出品）■
