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拯救互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃互聯(lián)雜談(7):拯救互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商

時(shí)間:2019-11-27 17:31來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
拯救互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃【注】《互聯(lián)雜談》是我個(gè)人關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些所見、所聞、所感。由于沒有什么太成體系的思考,故只能雜亂無(wú)章的隨意謅一下。在這個(gè)“互

【注】《互聯(lián)雜談》是我個(gè)人關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些所見、所聞、所感。由于沒有什么太成體系的思考,故只能雜亂無(wú)章的隨意謅一下。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”被抬到無(wú)限高的年代,希望能用自己的視角給出一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)是什么的答案。

互聯(lián)雜談(7):拯救互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商

上一篇講了盜版XP創(chuàng)造了很多“中國(guó)特色”的模式,今天要講講另外一個(gè)“中國(guó)特色”的互聯(lián)網(wǎng)故事。

當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎已經(jīng)成為一股摧枯拉朽的力量,席卷各個(gè)行業(yè)。而為互聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)設(shè)施的電信運(yùn)營(yíng)商則面臨著主要業(yè)務(wù)受OTT沖擊之痛,好不凄慘。

不過時(shí)間回到2000年初,整個(gè)情況可就完全不一樣了。那會(huì)兒互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅,各家互聯(lián)網(wǎng)公司口袋都緊的很,找不到盈利出路的互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試著各種變現(xiàn)的方法。

2002年開始,新浪、搜狐、263的郵箱服務(wù)開始收費(fèi),后來騰訊的QQ注冊(cè)開始收費(fèi)。一時(shí)間,免費(fèi)將死,收費(fèi)時(shí)代到來的論調(diào)充斥了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

郵箱收費(fèi)和QQ號(hào)注冊(cè)收費(fèi),并沒有給這些企業(yè)帶來太多真正的收益,不過其意義在于讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的支付渠道——運(yùn)營(yíng)商。

當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)可沒有像現(xiàn)在這樣,有支付寶、網(wǎng)銀支付等多種多樣的付費(fèi)手段,即使是有,也只有少數(shù)人會(huì)用。不過運(yùn)營(yíng)商那邊則有著一套全國(guó)最大的扣費(fèi)系統(tǒng),對(duì)于小額支付來說,這個(gè)扣費(fèi)系統(tǒng)實(shí)在是太好用了。

以騰訊為例,騰訊在當(dāng)時(shí)QQ注冊(cè)時(shí),并不是直接付費(fèi)注冊(cè),而是需要通過電話或者短信注冊(cè)QQ號(hào)。而這里面的玄機(jī)便是,消費(fèi)者打的電話或發(fā)的短信并不是平時(shí)正常的電話短信,通過電話和短信完成注冊(cè)的同時(shí),騰訊會(huì)通過電話和短信收取相應(yīng)發(fā)費(fèi)用,該費(fèi)用直接通過電話費(fèi)和短信費(fèi)扣取。

2003年,騰訊推出了QQ秀功能,更是把通過運(yùn)營(yíng)商扣費(fèi)的能力大大的發(fā)揮了一把。那會(huì)兒騰訊給每個(gè)人建立了一個(gè)光著膀子的虛擬形象,如果想要自己的虛擬形象變得更加得體,就需要到商城里面買衣服給這個(gè)虛擬形象穿衣服。QQ秀一出,愛美愛面子的用戶們紛紛慷慨解囊為自己的“形象”買單。

QQ秀的購(gòu)買使用的是騰訊自己的虛擬貨幣Q幣,而當(dāng)時(shí)充值Q幣最方便的方法就是打電話充值了。也正因?yàn)槭峭ㄟ^電話、手機(jī)充值,當(dāng)時(shí)也流行起各種利用電話系統(tǒng)漏洞充值的方法:比如用IP電話撥打充值、用余額已經(jīng)馬上要用完的手機(jī)號(hào)充值、用單位電話充值等等。

電信運(yùn)營(yíng)商的代付費(fèi)功能確實(shí)好用,不過需要一直引導(dǎo)消費(fèi),要形成持續(xù)的盈利,就需要花很多的功夫引導(dǎo)、推廣,對(duì)于很多玩家來說并不夠爽快。更好的辦法,就是讓消費(fèi)者訂閱一個(gè)按月扣費(fèi)或者按量扣費(fèi)的服務(wù),那躺著賺錢就不再是夢(mèng)了。

2001年,中國(guó)移動(dòng)推出其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)“,這是一個(gè)手機(jī)上網(wǎng)、彩信服務(wù),而在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中,中國(guó)移動(dòng)引入了SP(Service Provider服務(wù)提供商)。這些服務(wù)提供商為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的消費(fèi)者提供服務(wù),移動(dòng)實(shí)現(xiàn)向消費(fèi)者扣費(fèi),中國(guó)移動(dòng)則和這些公司分賬。

“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)“被稱為中國(guó)電信史上商業(yè)模式的一次創(chuàng)舉,由于第三方服務(wù)商的引入,各種服務(wù)層出不窮,大大豐富了手機(jī)的應(yīng)用范圍。

當(dāng)時(shí)騰訊也推出了“移動(dòng)QQ”業(yè)務(wù),在手機(jī)和QQ號(hào)綁定以后,便可以從QQ向手機(jī),或者從手機(jī)向QQ發(fā)送消息了。手機(jī)綁定并不收費(fèi),但發(fā)送消息收取正常的信息服務(wù)費(fèi)。雖然騰訊強(qiáng)調(diào)費(fèi)用是由運(yùn)營(yíng)商收取,但其實(shí)騰訊從中也獲得大量分成。移動(dòng)QQ讓騰訊進(jìn)入了真正的盈利時(shí)代。除了移動(dòng)QQ,騰訊另外一大服務(wù)騰訊會(huì)員,也有很大一部分是通過手機(jī)訂閱SP服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。

騰訊移動(dòng)及通信增值服務(wù)部分的收入占總收入的比例2002年為75.6%,2003年為63.6%,毫不夸張的說,SP業(yè)務(wù)當(dāng)年拯救了陷入盈利危機(jī)的騰訊。

騰訊通過運(yùn)營(yíng)商其提供的服務(wù)相對(duì)來說比較實(shí)在。而在SP大潮中,幾大門戶也都賺的盆滿缽滿,但卻是另外一個(gè)故事了。

記得高中時(shí),大概是03年左右,彩屏手機(jī)開始普及,彩信、WAP站開始泛濫。那個(gè)時(shí)候,當(dāng)你打開手機(jī)瀏覽器或者點(diǎn)開一個(gè)陌生號(hào)碼發(fā)過來的彩信,隨便點(diǎn)幾下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多令人血脈噴張、極具誘惑的圖片、文字。但當(dāng)你真的點(diǎn)下去以后,很快你就會(huì)收到一條短信,這時(shí)你可能就訂閱了一個(gè)某門戶網(wǎng)站的新聞服務(wù)。

當(dāng)然不止是手機(jī)上,即使是PC站點(diǎn)上,也會(huì)有各種鏈接誘騙你訂閱相關(guān)的服務(wù),那個(gè)時(shí)期,各大門戶網(wǎng)站通過或明或暗的各種手段發(fā)展自己增值服務(wù)的訂戶,以此度過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫后最難熬的一個(gè)時(shí)期。

2005年時(shí),據(jù)一個(gè)叫Josou的門戶工作人員透露,2004年互聯(lián)網(wǎng)全國(guó)總收入中,74%來源于網(wǎng)站嫁接的短信業(yè)務(wù)。而他用了“搶”、“騙”“?!比齻€(gè)字形容段短信服務(wù)提供商“圈錢”的內(nèi)幕。那會(huì)兒真的可以用“不擇手段”來形容這些SP服務(wù)商,他們不管自己提供的服務(wù)內(nèi)容好不好,只管誘騙消費(fèi)者上當(dāng)訂閱自己的服務(wù)。

SP時(shí)代是一個(gè)金光閃閃的時(shí)代,很多企業(yè)通過SP業(yè)務(wù)起死回生,但這也并不是一個(gè)非常光彩的時(shí)代,各種扣費(fèi)陷阱讓消費(fèi)者防不勝防。2006年4月29日,夢(mèng)網(wǎng)進(jìn)行專項(xiàng)治理活動(dòng),夢(mèng)網(wǎng)信息費(fèi)下降50%。隨著政策的日漸嚴(yán)格以及人們對(duì)各種語(yǔ)焉不詳?shù)摹痹鲋捣?wù)“的厭惡,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)逐漸淡出了人們的視野。

2005年的人民郵電報(bào)這樣評(píng)價(jià)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng):移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)無(wú)疑是新世紀(jì)之初偉大的商業(yè)創(chuàng)新模式之一,它拯救中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)功不可沒,發(fā)展速度屢屢使最大膽的預(yù)測(cè)都顯得保守。不可否認(rèn)的是,在夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)以幾何級(jí)的速度增長(zhǎng)的同時(shí),強(qiáng)行訂制、短信陷阱、退訂難等諸多投訴聲音此起彼伏,使這個(gè)響亮的品牌蒙羞。

現(xiàn)在回過來看移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)和其他增值電信服務(wù),會(huì)發(fā)現(xiàn)其模式和現(xiàn)在的應(yīng)用商店模式非常像。運(yùn)營(yíng)商提供了觸達(dá)用戶的渠道和支付工具,服務(wù)商在上面提供服務(wù),獲得的收入雙方分成。可惜的是,在這波浪潮中,運(yùn)營(yíng)商沒有很好把握服務(wù)商的品質(zhì),雖然賺到了錢,卻失去了口碑。到了APP年代,各大運(yùn)營(yíng)商也建立了自己應(yīng)用商店,憑借數(shù)量巨大的運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)和方便的扣費(fèi),運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用商店不應(yīng)該做的太差??墒聦?shí)是,由于背負(fù)了亂扣費(fèi)的惡名,即使是中國(guó)移動(dòng)旗下的“移動(dòng)MM商店”在應(yīng)用商店排行榜中也完全不見蹤影。

很多人將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系說成農(nóng)夫與蛇的故事,當(dāng)年運(yùn)營(yíng)商救了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻似乎要將運(yùn)營(yíng)商趕盡殺絕。這么說確實(shí)有其戲劇性,但更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸提供了越來越多更好的服務(wù),而運(yùn)營(yíng)商這些年的表現(xiàn)卻乏善可陳。消費(fèi)者不過是用腳投票而已。

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