1999年，在杭州一個(gè)叫湖畔花園的小區(qū)，18個(gè)人擠在一間破舊的房子一起開會。馬云站在中間講了將近兩個(gè)小時(shí)，并且還請了攝影師全程錄像。而據(jù)當(dāng)時(shí)在場的人回憶，當(dāng)時(shí)也沒聽懂馬云在講什么，只是他講得很有激情，也沒有人好意思打斷他。
馬云讓每個(gè)人都留一點(diǎn)吃飯的錢，剩的錢全部拿出來，就是靠著18個(gè)人頭也湊起來的50萬本金，創(chuàng)立了阿里巴巴。這18人后來也被稱為阿里巴巴的“十八羅漢”。剛創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候，當(dāng)時(shí)大家都在家辦公，領(lǐng)最低的生活費(fèi)，平時(shí)購買辦公用品都不敢打的，購買辦公桌和電腦等大件物品都要討價(jià)還價(jià)很久，用三輪車拖回來。
說到阿里巴巴，必須要提到一個(gè)人，那就是蔡崇信。蔡崇信認(rèn)識馬云前，在AB投資公司工作，主要負(fù)責(zé)在亞洲的私募顧問工作，當(dāng)時(shí)年薪是70萬美元。蔡崇信當(dāng)時(shí)經(jīng)朋友的介紹，去拜訪馬云，考慮要不要投資阿里巴巴，當(dāng)他見到馬云的時(shí)候，覺得馬云非常特別，平易近人，很有領(lǐng)導(dǎo)魅力，他非常欣賞他，覺得他能把這一群人聚在一起成就一番事業(yè)。
當(dāng)他說想加入阿里巴巴，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)他們正在劃船，馬云差點(diǎn)掉進(jìn)湖里。馬云說，你在想想，我付不起那么高的薪水，我只能一月付給你500元的工資。后來蔡崇信不顧家人的反對，還是堅(jiān)決辭職，加入了阿里巴巴。
蔡崇信的到來，幫助馬云注冊了公司，蔡崇信的到來才使公司正規(guī)化，規(guī)范化運(yùn)作。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的早期，面臨的問題就是資金問題，他當(dāng)時(shí)找過雷軍，也找了搜狐的張朝陽，當(dāng)時(shí)他們都覺得馬云的想法天方夜譚，都拒絕了他，阿里巴巴當(dāng)時(shí)進(jìn)行了37次融資，全部都失敗了。
后來馬云通過蔡崇信的引薦，認(rèn)識了高盛證券的合伙人林夏如。馬云把自己的創(chuàng)業(yè)想法說給了林夏如聽，林夏如聽完后對馬云非常佩服，對他的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了極大的興趣。后來他說服高盛公司給馬云投資，以500萬美元買下了阿里巴巴50%的股份，也正是這500萬美元幫助馬云度過了最艱難的一關(guān)。
2000年，互聯(lián)網(wǎng)冬天來了，中國的好多網(wǎng)站開始紛紛倒閉，網(wǎng)絡(luò)已死的標(biāo)題也登上了許多媒體的版面。當(dāng)時(shí)阿里巴巴的賬面上資金只能維持半年多，更可怕的是當(dāng)時(shí)阿里巴巴并沒有找到賺錢的方法。在阿里巴巴的資金鏈將要斷裂的時(shí)候，所有的風(fēng)險(xiǎn)投資商都不愿意再掏一分錢了。
當(dāng)時(shí)阿里巴巴的有5個(gè)戰(zhàn)場，它們是中國大陸，香港，美國，歐洲，韓國。在2001年1月馬云和決策層作出了三個(gè)“ BTOC”的戰(zhàn)略決定，就是回到中國、回到沿海、回到中心。就是把業(yè)務(wù)中心放到沿海六省，回到中心就是回到杭州，正是這次會議，第一次確認(rèn)杭州為阿里巴巴總部。
2000年1月28日，阿里巴巴大規(guī)模的撤站裁員，阿里巴巴辦事處從原來的4個(gè)砍成3個(gè)。這是阿里巴巴第1次裁員，也是唯一一次大裁員。裁員后的效果，阿里的每月成本立刻從100萬降到50萬美元，阿里巴巴贏得了寶貴的一年喘息時(shí)間。
當(dāng)時(shí)阿里巴巴的的口號是活著，在阿里巴巴不賺錢沒有盈利的時(shí)候，投資100萬做培訓(xùn)，以書面的形式把阿里巴巴的企業(yè)文化、價(jià)值觀使命和三大遠(yuǎn)景目標(biāo)固定下來。阿里巴巴之所以能活下來，靠的是馬云和阿里巴巴的堅(jiān)定和專注，在阿里巴巴最危急的時(shí)刻啊，馬云依然對互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)信不疑。
互聯(lián)網(wǎng)的泡沫，很多互聯(lián)網(wǎng)公司資金都出了問題，在這樣的一個(gè)形式下，蔡崇信重新利用他人的人際關(guān)系，找到了日本軟銀的孫正義。在談判中，把馬云發(fā)揮它的獨(dú)特的個(gè)人魅力，大談阿里巴巴的前景，6分鐘的演講，孫正義就決定向阿里巴巴投資4000萬美元，并要求持有49%的股份。經(jīng)過不斷協(xié)商，最終投資2000萬美元拿到了阿里巴巴30%的股份，阿里巴巴憑借這次投資躲過了互聯(lián)網(wǎng)的冬天。
2003年5月，由于阿里巴巴的一名員工感染非典，導(dǎo)致全公司500多人被查，得在家隔離。馬云得到消息后如同晴天霹靂，那時(shí)候正是阿里巴巴高速發(fā)展的時(shí)期。公司加班都忙不過來，如果停工，對公司將是巨大的災(zāi)難。
當(dāng)時(shí)，馬云也被關(guān)在家里，門口站著社區(qū)、防疫站、公安的人員看著他，防止他從家里逃走。很快馬云動(dòng)員所有員工在家辦公，聯(lián)系到的電信部門給所有員工的家里都拉上網(wǎng)絡(luò)，連上了公司的辦公系統(tǒng)，把公司的電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到家里， 阿里巴巴的服務(wù)一天沒有中斷，很多客戶甚至不知道阿里巴巴出現(xiàn)了疫情。
非典讓全國人甚至全世界都知道阿里巴巴這家公司，這讓阿里巴巴網(wǎng)站的人數(shù)迅速增長。曾經(jīng)擔(dān)任阿里巴巴B2B 業(yè)務(wù)CEO的衛(wèi)哲說過，如果沒有非典，可能阿里巴巴就沒了，非典給阿里巴巴做了大量的推廣和廣告，喚醒了大家對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識。
2004年4月，入職不到一年的女孩叫葉楓，突然被叫到馬云的辦公室。當(dāng)時(shí)馬云，蔡崇信，關(guān)明生，彭蕾等一群大佬都在辦公室，當(dāng)時(shí)嚇了小姑娘一跳。馬云對她說，我現(xiàn)在有一個(gè)秘密的任務(wù)交給你，需要你離開公司到另外地方去做，你不能把這些事告訴任何人，包括家人和朋友，你愿不愿意？葉楓說愿意，馬云交給她一份厚厚的合同，讓她簽字，當(dāng)時(shí)合同都是英文的，當(dāng)時(shí)她沒看就翻到最后一頁簽上了自己的名字。
當(dāng)時(shí)和她有同樣經(jīng)歷的，共有8個(gè)人，領(lǐng)頭的是馬云，還有當(dāng)時(shí)的阿里巴巴投資部總經(jīng)理的孫彤宇。他們搬出了辦公室，回到了阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)圣地湖畔花園，開始這次的秘密任務(wù)。5月10日，這個(gè)神秘項(xiàng)目的上線了，就是淘寶。馬云和團(tuán)隊(duì)6個(gè)人,每人從家里找4件東西上去賣，總共28件物品，互相買，完成淘寶的第一筆交易。
當(dāng)時(shí)淘寶早期的交易有兩種方式，一是同城見面或者遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)賬，但遠(yuǎn)程交易雙方缺乏信任，這就需要刷第三方擔(dān)保交易，當(dāng)時(shí)馬云找各大銀行去談合作，各大銀行都不愿合作，當(dāng)時(shí)銀行覺得完成一筆交易賺的錢不足以支付銀行的成本。面對這種情況 ，淘寶沒有辦法，只好在淘寶的基礎(chǔ)上推出第三方支付平臺支付寶。
在當(dāng)時(shí)，Ebay在中國收購了中國電商的易趣，占據(jù)了中國電商2/3的市場，當(dāng)時(shí)易趣的商業(yè)模式是從每筆交易中提取傭金的模式，淘寶推出了的殺手锏，免費(fèi)交易模式，由于淘寶不賺錢，所有的運(yùn)營費(fèi)用都來自阿里，隨著淘寶的發(fā)展的越來越大，阿里巴巴也承受不了如此燒錢了。
這次解救馬云的是雅虎的楊致遠(yuǎn)。2005年，阿里巴巴與美國雅虎公司進(jìn)行資產(chǎn)置換，美國雅虎雅虎中國和10億美元換取阿里巴巴40%的股份?？恐@筆資金，淘寶打敗了Ebay。后來ebay放棄了中國市場，撤離了中國。淘寶成為中國電商領(lǐng)域的老大。
?2007年，阿里巴巴的業(yè)務(wù)已經(jīng)擁有了2500萬用戶，在7月份，馬云終于公布了啟動(dòng)上市的消息。11月6日阿里巴巴btob業(yè)務(wù)在香港上市，阿里上市直接造就了1000名員工成為百萬富翁，十八羅漢人均身價(jià)均過億。
后來阿里成立阿里戰(zhàn)投，包括新零售、電商、物流、人工智能、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，打造自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，成就了阿里巴巴帝國。
2019年9月10日，是中國的教師節(jié)，也是馬云55歲的生日，馬云正式卸任阿里巴巴董事會主席一職，馬云含淚作別:青山不改,綠水長流,江湖再見,后會有期，馬云成為互聯(lián)網(wǎng)的傳奇人物。
