撰文|張火鳥
編輯|楊柳
馬云是目標感很強的人。
2000年7月，馬云創(chuàng)立阿里巴巴不滿兩年，全球著名財經(jīng)雜志《福布斯》頗有遠見地將馬云作為當期的封面人物，在那篇封面文章中，馬云透露了阿里巴巴的愿景：“成為十大網(wǎng)站之一，不僅是中國前十，也是世界前十。就是這樣！”
日后的故事眾所周知，阿里巴巴發(fā)展為全球電商巨頭，馬云也成了世界級的商業(yè)領(lǐng)袖。
阿里巴巴集團2019財年營收為人民幣3768.44億元（約合561.52億美元），比上年同期的人民幣2502.66億元增長了51%。馬云個人的財富，據(jù)福布斯2019中國富豪榜：馬云身家2701億元蟬聯(lián)榜首。
“人們說我是中國最富有的人之一，但我并不覺得那是我的錢，而是來自大家的一份信任，需要用更好、更明智的方式把它用好?！瘪R云稱。
對于自己的巨額財富的去向，馬云早已有了布局，它們中的一部分，用于馬云的教育、公益、環(huán)保事業(yè)，自2019年9月辭任阿里巴巴董事局主席后，這些都是他傾注心力最多的事情。
2014年，馬云成立馬云公益基金會，那年4月，阿里巴巴集團在紐交所上市的約6個月以前，馬云留出約3500萬股期權(quán)，用于基金會的發(fā)展。目前，馬云公益基金會擁有2300萬阿里巴巴集團股份，價值約46億美元。
馬云公益基金會基金會重點關(guān)注教育發(fā)展領(lǐng)域，尤其是作為中國教育重要組成部分的鄉(xiāng)村教育，馬云希望助力中國農(nóng)村6000萬孩子的未來發(fā)展。
馬云公益基金會成立至今僅五年，其鄉(xiāng)村教育計劃直接資助了500位鄉(xiāng)村老師、60位鄉(xiāng)村校長、200位鄉(xiāng)村師范生。其中，馬云鄉(xiāng)村教育人才計劃79%的入選者來自國家級貧困縣，累計覆蓋312個國家級貧困縣。
01
“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”
馬云一直認為企業(yè)家做公益有獨特的價值和優(yōu)勢。
2019年1月7日中午，在馬云鄉(xiāng)村教育午餐會上，馬云表示了自己近幾年探索中國企業(yè)家公益之路的幾點想法。馬云認為，企業(yè)家做公益，有兩個了不起：一是企業(yè)家重視結(jié)果導(dǎo)向，投入公益之后一般都會有效果；二是追求效率導(dǎo)向，企業(yè)家尊重每一分錢，不浪費錢，讓錢花在刀刃上。
2019馬云鄉(xiāng)村教師頒獎典禮有一個新亮點，增加了“校長領(lǐng)導(dǎo)力圓桌論壇”環(huán)節(jié)。馬云在論壇上作了發(fā)言，他首先肯定了校長的價值，“偏遠鄉(xiāng)村，校長就是當?shù)氐摹敖逃块L”。一位優(yōu)秀校長，不只影響一所學(xué)校，而是影響一個地方的教育水平，甚至影響一個地方的經(jīng)濟、人才和文化水平”。
馬云希望鄉(xiāng)村學(xué)校的校長們能夠像企業(yè)家一樣思考、管理學(xué)校。
“我用當老師的方式做企業(yè)家，現(xiàn)在我覺得校長就是學(xué)校里面的CEO、創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)家是經(jīng)濟發(fā)展最重要的因素之一，企業(yè)家懂得如何把握未來社會方向、整合社會資源、建立激勵機制、整合人才。”馬云說。
“當好校長，憑的不是權(quán)力、職位，而是遠見、格局和擔當，是方向感、機制和實實在在的措施?！瘪R云提醒道。
馬云以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，認為校長們的經(jīng)歷和自己的創(chuàng)業(yè)很像。馬云透露他也不懂財務(wù)，更不會寫程序，對互聯(lián)網(wǎng)幾乎完全不懂。“但我們的責任是把懂的人組織起來，把有點興趣的人變得更加有興趣?！瘪R云稱。
馬云是一名管理大師，他總能夠在人群中識別出最聰明的那個，而且能夠持續(xù)地將他們帶到新的高度。阿里巴巴前CFO、“馬云背后的男人”蔡崇信曾透露：與馬云見面的時候，我被他的人格魅力深深吸引了。創(chuàng)業(yè)之初，馬云身邊就匯聚了日后叱咤中國商界的 “十八羅漢”。
在鄉(xiāng)村教育上，馬云也看重校長們的管理能力?！皩W(xué)校也是要運營的，未必要稱之為管理。一般出了壞事才要管，出了亂事才要理。運就是機制，激發(fā)人不斷往前；營就是運營好我們的生產(chǎn)資料、運營好資源。運營就要有規(guī)劃，有思路，有方法。一個運營好的學(xué)校，就像一個運營好的企業(yè)一樣，有活力，有干勁、有成長?！彼f。
“教書是校長的看家本領(lǐng)，但是當校長光會教書遠遠不夠。校長還要懂管理、懂財務(wù)、懂人心、懂心理，甚至要懂營養(yǎng)，校長必須要有未來觀、全球觀、全局觀?！瘪R云表示。
在公益上，馬云也有清晰的目標。2019年1月7日下午，三亞，在2019馬云鄉(xiāng)村教師頒獎典禮期間，馬云公益基金理事會舉行，會上，馬云定下“KPI”：希望基金會能夠成為公益界的黃埔軍校，未來為公益行業(yè)輸送人才。
不僅要輸出人才，還要輸出模式。不久前，馬云公益基金會秘書長于秀紅在接受采訪時透露，“2019年將會成為一個新的轉(zhuǎn)折點，因為這是我們把在過去五年中用實際標桿累積的經(jīng)驗，搭成體系，再落地復(fù)制推廣的一個新的實踐”。
企業(yè)家的心態(tài)和價值觀塑造了馬云的公益風格。“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”，這是做公益最好的辦法。” 他曾表示，“政府考慮的是如何把事情做得更為公平，科學(xué)家做事情是如何把事情做得更為準確，而企業(yè)家希望做的是如何把事情做得更加有效?！?/p>
馬云公益基金會的全職項目人員只有18人，運營著教育、企業(yè)家精神、女性領(lǐng)導(dǎo)力、環(huán)保醫(yī)療四個方向的公益項目。
并非都是認同和贊美。兩三年前，馬云提出做鄉(xiāng)村學(xué)校寄宿制改造的想法。對此，贊同者有之，批評者亦有之，有人認為馬云不了解鄉(xiāng)村教育的實際情況，“犯了一個大多數(shù)老師都容易犯的錯誤”。
馬云稱每條批評的意見他都會認真看，并且調(diào)侃說“幸好自己從不怕罵”?！靶蝿菀呀?jīng)發(fā)生很大變化，重提鄉(xiāng)村撤點并校，八九十年代干不靠譜，不代表現(xiàn)在也不靠譜?！瘪R云說。
5年公益之路，讓馬云對中國企業(yè)家充滿信心。他表示，“再給他5年時間，馬云公益基金會能作出更多可供給社會參考的公益內(nèi)容”。
當2000年7月馬云第一次登上《福布斯》雜志的封面時，他這樣形容阿里巴巴的商業(yè)發(fā)展：“我們必須跑得像兔子一樣快，但又像烏龜一樣有耐心?！边@同樣也適合形容他的公益節(jié)奏。
02
馬云的公益“朋友圈”
今年的馬云鄉(xiāng)村教師頒獎典禮，企業(yè)大佬匯聚，明星大咖如云。
聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志、新奧集團董事局主席王玉鎖、泰康保險集團創(chuàng)始人陳東升、新希望集團董事長劉永好、春華資本董事長胡祖六、知名演員李連杰、知名演員孫儷、牛班音樂學(xué)校創(chuàng)始人胡彥斌等都在，還有眾多馬云公益基金會的合作伙伴，以及一批湖畔大學(xué)的學(xué)員們——他們中的很多已經(jīng)在“馬校長”的影響下投身公益。
據(jù)悉，今年有超過1500名企業(yè)家、明星、志愿者等各界人士自掏腰包趕到三亞，支持鄉(xiāng)村教育的公益事業(yè)。
退休之前好幾年，馬云就已經(jīng)在規(guī)劃公益之路，并且陸續(xù)在實踐。
2014年，馬云聯(lián)合蔡崇信對外宣布，捐出他們在阿里巴巴集團擁有的期權(quán)成立基金會用于公益。這筆捐贈按現(xiàn)在阿里的股價，價值260億元人民幣。
2015年4月，馬云聯(lián)合馬化騰、沈國軍、虞鋒、牛根生等一眾大佬發(fā)起成立“桃花源生態(tài)保護基金會”，致力于用公益的心態(tài)、科學(xué)的手段、商業(yè)的手法來保護自然，一寸寸地建立保護地，守護那些人類必須捍衛(wèi)的生存空間。
2018年9月5日，蔡崇信公益基金會在湖州南潯舉行成立儀式，這可能是中國第一家專注于職業(yè)教育與青少年體育的公益基金會。2019年7月5日，蔡崇信公益基金會、馬云公益基金會、支付寶公益基金會攜手啟動“十年支持”計劃，宣布將在未來10年投入10億元支持中國女足發(fā)展。
馬云還在多家公益慈善機構(gòu)擔任理事，他是北京樂平公益基金會理事，和他一起擔任這家基金會理事的還有艾路明、丁健、梁在中、潘石屹、吳鷹等知名企業(yè)家。在深圳壹基金公益基金會第三屆理事會中，馬云和馬化騰再次“同框”，除了“二馬”，還有王石、牛根生、馮侖、柳青、俞敏洪等人也同為這家基金會理事會成員。
在國際上最大的非營利性的自然環(huán)境保護組織之一大自然保護協(xié)會（TNC）里，馬云也有一幫公益好友。馬云是TNC大中華理事會名譽主席，馬化騰則是TNC大中華理事會常務(wù)委員。
2019年1月7日中午舉行的馬云鄉(xiāng)村教育午餐會上，現(xiàn)場坐著幾十位企業(yè)家，馬云試圖影響他們參與鄉(xiāng)村教育。他號召企業(yè)家們參與當下的鄉(xiāng)村振興，建議每一個企業(yè)家去解決自己縣里的鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村發(fā)展問題。
馬云也在阿里內(nèi)部大力推動企業(yè)參與公司。2006年，阿里巴巴推出了其第一個有組織公益項目“魔豆愛心工程”；2010年起，阿里巴巴將集團年收入的0.3%撥作公益基金；2017年9月8日，彭蕾、武衛(wèi)、童文紅等阿里巴巴12位女性合伙人宣布湖畔魔豆公益基金會正式成立。阿里巴巴的商業(yè)體系深度參與公益，阿里系的“螞蟻森林”、“鏈上公益計劃”等，在商業(yè)公司公益創(chuàng)新社會化方面趟出了一條道路。
馬云的門徒們也在陸續(xù)投身公益。2018年1月21日，馬云鄉(xiāng)村教師頒獎典禮上，馬云向到場的企業(yè)家提出一起建設(shè)寄宿制試點學(xué)校的倡議，湖畔大學(xué)三期同學(xué)成立了湖畔善契公益基金會，并從五所學(xué)校中選擇了梓桐鎮(zhèn)小和馬云公益基金會一起開展寄宿制學(xué)校改造。今年，湖畔善契公益基金會發(fā)布了《鄉(xiāng)村寄宿制學(xué)校共建項目白皮書》，從單個項目向模式輸出進化。
馬云一直有強烈的公益心和公共精神。1995年，杭州電視臺做測試，找五六個大漢在馬路上撬窨井蓋，看看是否有人出來制止。結(jié)果當晚只有一個瘦小的青年騎著自行車來回繞圈，最后鼓足勇氣指著幾個大漢說：“給我抬回去！”這個人就是馬云。
很少有人會可以區(qū)分“公益”與“慈善”，但馬云卻對這兩個概念很較真?！肮嫘枰X，但光有錢是遠遠不夠的，因為公益和慈善還是有點差異，慈善在于給予，而公益是在于參與，是在于點點滴滴的行動?！彼f。
過去20年，馬云是商業(yè)領(lǐng)袖；未來20年，馬云有可能成為公益領(lǐng)袖。有人評論道，“亞洲慈善家，尤其是那些在中國的慈善家，都還抱著極大的期待在等待，來看一看馬云會怎么進行自己的公益事業(yè)”。
在第一代企業(yè)家和第二代企業(yè)家交接班的特殊時刻，家族財富傳承成為時代命題，是傳承財富，還是傳承公益、家族精神？。馬云在此時進入公益、變革公益，正逢其時，他有可能影響更多有影響力的人投身公益。
2019年10月，在福布斯全球總裁會議上，馬云說道：“我相信將來在中國，會有數(shù)以十萬計的商界人士成立自己的慈善或公益基金會?！?/strong>
屆時，馬云“打造中國公益的黃埔軍?！钡脑O(shè)想，或?qū)⒄嬲l(fā)揮它的價值和影響力。
