小米雷軍受邀前往“哈佛中國(guó)論壇”，并在現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)演講致辭。
在現(xiàn)場(chǎng)致辭的時(shí)候，雷軍和泰康人壽董事長(zhǎng)陳東升開(kāi)起了玩笑：我說(shuō)傳統(tǒng)商業(yè)需要人工的時(shí)候，陳總在下面點(diǎn)頭，想起賣(mài)保險(xiǎn)多辛苦，而馬云睡覺(jué)都可以賺錢(qián)。
小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手vivo和OPPO是一對(duì)藍(lán)綠手機(jī)兄弟，依靠多年在線下廣泛而又深入布局的實(shí)體店，和漫天小鮮肉主打的廣告，他們不僅成功阻擊蘋(píng)果擊退三星，同時(shí)也打敗小米超越華為，成功登頂了中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量排行榜。
但一直以極致性價(jià)比著稱的小米的雷軍對(duì)這樣的傲人成績(jī)并不以為然，他痛陳藍(lán)綠這樣的手機(jī)屬于配制低定價(jià)高，“毛利率越高的公司不一定越好，毛利率高其實(shí)是一條不歸路，因?yàn)樵S多公司為了提高毛利率，都會(huì)從兩方面考慮，一是提高價(jià)格，二是控制成本，但是提高產(chǎn)品價(jià)格就是在與用戶慢慢變成敵人，而一旦控制成本就會(huì)慢慢變成偷工減料?！?/p>
最后，雷軍總結(jié)說(shuō)：“我希望未來(lái)3年內(nèi)能將小米之家開(kāi)到1000家，在5年內(nèi)小米的銷(xiāo)售突破100億美金。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是技術(shù)，更是思考商業(yè)新的方法論。本質(zhì)就是我們?cè)趺茨軌蜃龅綐O致的用戶體驗(yàn)和效率，如果把二者結(jié)合起來(lái)，其實(shí)能做的事情非常多。”
雷軍的對(duì)vivo和OPPO高價(jià)低配的評(píng)價(jià)您認(rèn)同嗎？而小米之家真有可能在3年內(nèi)開(kāi)到一千有嗎？
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