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為什么印度人能在世界上取得成功?——微軟印

時間:2021-08-23 17:20來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
對于印度,包括我在內(nèi)的很多人,都沒有好印象。但又眾所周知,印度卻源源不斷地向包括美國谷歌、微軟等世界超級企業(yè)輸送了大量的領(lǐng)導(dǎo)人。一個有多種宗

對于印度,包括我在內(nèi)的很多人,都沒有好印象。

但又眾所周知,印度卻源源不斷地向包括美國谷歌、微軟等世界超級企業(yè)輸送了大量的領(lǐng)導(dǎo)人。

一個有多種宗教和語言,還有種姓制度,被稱為混沌的13億人社會的國家。對全球領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生到底起到了什么樣的作用?

為此,日本記者采訪了著有「克服混亂,能在印度成功,就可征服世界」的微軟印度裔前總裁兼CEO拉比·本卡特桑(58歲)。

這應(yīng)該也是我們大多數(shù)國人不解,和感興趣的問題吧。

現(xiàn)將其內(nèi)容簡單介紹如下。


——為什么有很多印度人活躍在國際舞臺上呢?

首先不要忘記,印度是個人口大國。才能,是公平地被賦予每個人的東西。有13億人口,當(dāng)然會有很多優(yōu)秀的人材。

印度的教育,尤其是初等教育還不是很好。但是,以培養(yǎng)精英為目的的高等教育,如印度理工學(xué)院(IIT)和印度經(jīng)營學(xué)院(IIM)等,在世界上的水平還是非常高。培養(yǎng)出了大量的優(yōu)秀人才。

另一種是成功帶來成功。當(dāng)年(20世紀(jì)90年代)我在哈佛商學(xué)院學(xué)習(xí)時,整個學(xué)院只有兩名印度人。現(xiàn)在800人的班級里有100多人是印度人。

只要有成功的榜樣,就會有以其為目標(biāo)的人繼續(xù)前進(jìn)。如果某家企業(yè)的印度CEO取得成功,就會被評價(jià)為“印度人很有能力”。


——印度社會的多樣性有影響嗎?

那是非常大的原因吧。印度是一個生活和經(jīng)商都非常困難的社會。

要想在印度取得成功,需要相當(dāng)?shù)娜棠土?,不是一般的努力就能做到的。因?yàn)檫@是一個充滿多樣性的社會。

印度的多樣性是相當(dāng)可怕的。約有30個州,各自都有自己的官方語言。宗教也各不相同。

印度以多樣性中的統(tǒng)一為國基礎(chǔ)。多樣性使印度成為一個美麗而自豪的國家。同時也使它成為一個非常棘手的地方。

印度是混沌的,所以可以得到鍛煉。


——很棘手嗎?

印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上。即使道路有信號,也不遵守。在道路上逆行的車輛也不罕見。既有空氣污染,也有在購物時,如不強(qiáng)勢主張的話就會被騙。

在井然有序、按計(jì)劃進(jìn)行的日本人看來,有著各種問題的印度的狀況簡直就是混亂。

并且,擁有各種文化背景的人,各自會提出各種各樣的主張。

說服不遵守規(guī)則的人,把他們引導(dǎo)到一個統(tǒng)一的方向,是極其困難的。在印度,說服可以說是一門高度的藝術(shù)。

但是,從這種多樣性和混亂中得到鍛煉,體會到解決問題的方法的人,無論再到世界的哪個地方,都能成功。

從這個意義上來說,日本因?yàn)樘^于秩序,舒適,所以變得沒有人愿意走出去吧。


——印度,是以IT產(chǎn)業(yè)的成長而聞名的。

曾經(jīng)的引起世界電腦恐慌的“2000年問題”,如沒有在全世界工作的印度技術(shù)人員的力量是無法克服的。印度IT的真正飛躍是從那時開始的。

現(xiàn)在,很多年輕人和孩子都認(rèn)為要想成為有錢人,學(xué)習(xí)IT是最好的方法,所以立志成為IT工程師。


——另一方面,制造業(yè)發(fā)展緩慢。被認(rèn)為是受到了印度教種姓制度的影響。

這也是一個原因吧。在印度教的文化中,比起用手做什么的體力工作,更注重動腦的腦力工作。上層階級的人尤其重視動腦思考。這樣的文化背景會產(chǎn)生影響吧。

從歷史上看,采取社會主義經(jīng)濟(jì)政策的印度政府,對制造業(yè)的限制是多方面的。如果要遵守這么復(fù)雜的規(guī)則,從中國進(jìn)口后再賣會比較輕松。大概是這樣想的吧。


——在IT產(chǎn)業(yè)中,雖然也有印度教的被歧視的較低種姓的人,但有存在種姓歧視的問題。

據(jù)說去美國的技術(shù)人員大多是高級種姓。

這是遺憾,印度仍然存在種姓、性別、宗教和語言歧視。超過500萬人從事的IT行業(yè)也應(yīng)該存在這樣的問題吧。

去年,在硅谷的大型IT企業(yè)里,被歧視的低種姓男性因?yàn)槭艿搅烁叻N姓的上司的歧視而提起了訴訟。上司說,低種姓的男性之所以能進(jìn)入難關(guān)大學(xué)IIT,是因?yàn)橛袑ι鐣鮿萑后w優(yōu)待的政策。所以妨礙了他晉升。

雖然IT行業(yè)一直在支持女性的進(jìn)入,但我認(rèn)為在宗教和種姓方面還做得不夠充分。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)會的平等,有必要采取措施。


最后再轉(zhuǎn)上一些日本網(wǎng)民的讀后感

----一般這樣的被采訪者,都免不了大談國民性啦,歷史性啦。這個人還是比較客觀的指出了 印度社會負(fù)面的影響。

----印度人的堂堂的自我主張是重要原因。與大多數(shù)的亞裔人不同,自我主張到饒舌的地步。

----沒有太多新內(nèi)容。種姓制度不變的話,被認(rèn)為追不上中國與美國。

----很多的日本人,妄想著將制造業(yè)從中國撤離,與印度聯(lián)手,將中國搞弱。這是對印度的現(xiàn)實(shí)太不了解了吧。

----以個人為主的印度IT碼農(nóng)確實(shí)很成功。但真正的制造業(yè)完全不行。并且印度人,作為團(tuán)隊(duì)完全沒法使用。

----所以說,為什么我們在印度公司的印度員工總是光是動嘴,不動手啊。

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