來源：21Tech(News-21)
作者：駱軼琪
手機圈另一個創(chuàng)始人“被公關逼出來”的案例發(fā)生在了OPPO身上，原因卻和友商大大不同。
雖然嘴上說著可能公開演講時會臨時“宕機”，但這一次OPPO未來科技大會2019（OPPO INNO DAY 2019）上，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳明永的公開現(xiàn)身顯得有點high，引經(jīng)據(jù)典洋洋灑灑，甚至演講時間比原計劃超了近20分鐘。
陳明永演講現(xiàn)場，來源：21Tech
跟股東之一段永平風格接近，陳明永多年來不直面媒體，甚至不參與旗下旗艦新品的發(fā)布會。偶有站臺也是因為產(chǎn)業(yè)鏈友商。上一次他站在聚光燈下應該是在今年初的MWC期間，陳明永和高通總裁安蒙（Cristiano Amon）共同現(xiàn)身OPPO發(fā)布會交流現(xiàn)場。但結束后他就迅速離開，沒有留下更多言語。
“我已經(jīng)六年沒有像現(xiàn)在這樣面對媒體?！痹谘葜v開始，陳明永這樣解釋自己的“隱身”緣由：“上大學時我生了一場病，這讓我有2個改變：第一是做事更專注，第二是發(fā)現(xiàn)要站起來說話的時候會忘了后面要說什么，會出現(xiàn)至少20秒的短路?！?/p>
這種姿態(tài)也顯示出陳明永對這場描繪OPPO未來世界觀的大會為何如此重視。他說，OPPO其實早就不只是一家手機公司，智能手機只是OPPO服務用戶的載體。未來不僅是OPPO，整個行業(yè)將不會再有純粹意義上的手機企業(yè)。
創(chuàng)始人緣何“神隱”？
在早年間的社交平臺上，陳明永的角色可以從今天諸多與OPPO有各種關聯(lián)的高管中找到投射。
他像產(chǎn)品經(jīng)理，會描述對某項熱議技術的看法，與當時的品牌代言人積極公開互動；像觀察者，對于外界的奇怪評論報以“我只能用周星馳的話來回答：哈，哈，哈”的回應；也像布道者，積極分享對于企業(yè)管理的思考——要知道，他可是一直被非官方視為“深得段永平真?zhèn)鳌钡摹伴T徒”。
也是一位大家長。在每一個新歷年的轉換期間，送上對于OPPO公司的一句話期許。
2014年微博界面
轉折出現(xiàn)在2017年。整一年間，他只在社交媒體上發(fā)布了一條信息，內(nèi)容是代言人拿著當時的旗艦產(chǎn)品。
2017年微博界面
從那以后，陳明永很少再使用這個公開的平臺。屈指可數(shù)的幾次發(fā)言，都與公司的重要戰(zhàn)略和產(chǎn)品節(jié)點有關。比如代表OPPO對未來產(chǎn)品探索的Find X新品發(fā)布；OPPO與陳明永的母校浙大成立了聯(lián)合創(chuàng)新中心，這是公司對于未來人才和技術儲備“貝爾計劃”的一部分；當然還有這次的未來科技大會。
至今，陳明永依然是擁有400萬粉絲的大V。但卻退居幕后，把公司里的一批80后高管推向臺前?，F(xiàn)在看來，這一粉絲數(shù)量依然遠遠高于“后生”們，可以匹敵的一位是早年間離開OPPO，轉而獨立成立“一加”品牌的CEO劉作虎。
這個轉折的緣由并沒有十分確定的答案，但2013年左右確實發(fā)生了很多事。比如正值2G向3G轉換期間，OPPO曾經(jīng)遭遇過庫存消化的難題，陳明永為此奔走。為人稱道的是，OPPO公司通過讓利，與上游供應商和下游渠道商共同扛過了這場難關。
而自2017年開始在公開平臺走向“神隱”態(tài)勢，可能也與互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺流量的式微等外部因素有所關聯(lián)。
當然，這些都是筆者的思量?？煽嫉氖牵昵暗臅r點，是OPPO發(fā)布高端旗艦Find系列產(chǎn)品期間。
回到這一次陳明永的出席演講。
從OPPO自身來看其實算是一種歷史傳承，在去年的同樣節(jié)點、同樣活動上，他就公布了OPPO將在2019年投入100億人民幣用于研發(fā)投入，并與邀請的業(yè)內(nèi)專家積極交流未來技術趨勢。
只不過今年的活動開始面向大眾開放，而當前節(jié)點對于OPPO接下來的發(fā)展也至關重要——今年是這家公司成立的第11個年頭；以5G為代表的新一代通信技術崛起，將引發(fā)行業(yè)的一系列共振，手機廠商的角色早就都變了。不信你看華為、小米、vivo這些同行。
走向萬物互融時代
“OPPO在思考互聯(lián)網(wǎng)時代之后，更深遠和有趣的是什么?！标惷饔涝谘葜v中表示，在OPPO看來，答案就是“萬物互融”，此前一代的“互聯(lián)”其實僅限于物理連接，“互融”將結合更豐富的內(nèi)涵。
這挑戰(zhàn)的將是過往重點在終端的公司對未來產(chǎn)品理解、技術構建、內(nèi)容培育等方方面面的內(nèi)生與外部生態(tài)鏈接的能力。
為此陳明永宣布，在未來三年，OPPO將投入500億人民幣作為研發(fā)預算。除了持續(xù)關注5G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)等前沿技術，還要構建底層硬件核心技術以及軟件工程和系統(tǒng)能力。
陳明永宣布未來3年投入500億用于研發(fā)，圖：21Tech
其中最受關注的內(nèi)容之一莫過于提到的“底層硬件核心技術”，這被業(yè)界默認解讀為“芯片相關能力”。
在隨后接受媒體群訪時，OPPO副總裁、研究院院長劉暢回應21Tech道，實際上OPPO已經(jīng)具備芯片級能力。舉例來說，目前在OPPO手機上廣泛使用的VOOC閃充技術，其底層的電源管理芯片就是OPPO自主設計研發(fā)。
此外，一款商標名為“OPPOM1”的產(chǎn)品也已被公司注冊。據(jù)悉，這是一款協(xié)處理器芯片，主要用于減輕系統(tǒng)微處理器的負擔，處理特定任務。劉暢介紹道，M1芯片也在OPPO的計劃當中，接下來有可能會應用到OPPO旗下產(chǎn)品中。
劉暢向21Tech分析，當前手機廠商對產(chǎn)品的定義和發(fā)展決定了，具備對芯片層面的理解能力非常關鍵。“否則廠商是無法跟芯片廠商對話的，你甚至都沒辦法準確描述自己的需求。這一點很重要，隔行如隔山。”他表示，由于芯片領域距離用戶端較遠，但芯片合作伙伴的設計和定義工作又離不開對用戶需求的遷移，這中間就需要手機廠商發(fā)揮作用，把上游的技術能力和下游的用戶需求串聯(lián)起來，才能夠最終產(chǎn)出滿足需求的產(chǎn)品。
劉暢受訪現(xiàn)場圖，圖片：21Tech
“不僅僅是底層的核心能力，每一層，包括計算能力、數(shù)據(jù)能力、服務能力，OPPO都在全鏈條進行建設?！眲辰榻B道，縱向來看，OPPO目前的技術能力已走到2.0階段。
1.0階段指的是單點能力。據(jù)劉暢分析，“過去10年我們推出了一系列技術，支撐了最終推出極致的產(chǎn)品。但這些技術是點式的，隨著未來戰(zhàn)略的需求和業(yè)務的發(fā)展，我們需要的技術是互融的?！?/p>
“互融”的概念其實不難理解，比如“人機交互”，不僅可以通過物理觸摸實現(xiàn)指令下達，也能通過基于AI的語音喚醒實現(xiàn)口頭對話，這類多元技術的融合大概是初級階段的簡易“互融”。
在這些年大力投入百億研發(fā)的背后，OPPO的研發(fā)團隊也有極大規(guī)模擴容。劉暢表示，目前雖沒有掌握精確的研發(fā)人員占比數(shù)據(jù)，但團隊確實翻了一倍，此前的數(shù)據(jù)大約為5000人左右。他評價，經(jīng)過積累，OPPO在軟件工程和系統(tǒng)架構能力方面都有很強提升。
據(jù)悉，面向這個未來的新時代，OPPO計劃在2020年第一季度推出多個終端產(chǎn)品，包括智能手表、智能無線耳機和5G CPE。CPE可以理解為5G時代連接多元終端通信能力的節(jié)點，其連接數(shù)量和傳輸能力都比傳統(tǒng)Wifi有很大提升。
5G CPE測速展示現(xiàn)場圖，圖：21Tech
AR眼鏡也研發(fā)在途，OPPO在現(xiàn)場也展示了該產(chǎn)品的工程機。劉暢稱，“AR眼鏡未來能做到輕薄化，推動現(xiàn)實世界和虛擬世界達成無縫銜接，我們覺得未來它是一個很好的計算載體。當然我們還面臨很多技術挑戰(zhàn)，真正想戴上如今天眼鏡般輕便的AR眼鏡還需要一些研發(fā)投入和時間。”
劉暢表示，截至10月31日，OPPO在全球?qū)＠暾垟?shù)量超過4萬件，其中發(fā)明專利占比88%，這成為OPPO技術發(fā)展的重要支撐，并轉換成OPPO的商用技術。
回到現(xiàn)場。陳永明表示：“此刻，OPPO不僅僅是一家做智能手機的公司。在公司內(nèi)部，已經(jīng)有超過一半事業(yè)是跟AI、IoT、云計算、大數(shù)據(jù)等業(yè)務和前沿技術相關。可能行業(yè)都知道，我們今年招了很多新員工進來，超過一半以上都是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。”
“OPPO要勇于邁入研發(fā)創(chuàng)新的深水區(qū)。這是我們必須要做的，我們無路可走，通過核心基礎技術的創(chuàng)新突破，OPPO才有自己的技術護城河，從而把OPPO的萬物互融推向新高度?！彼@樣說道。
