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文/三表
來源:三表龍門陣(ID:sanbiao1984)
看到網(wǎng)易裁員一事,心里堵得慌,周末喝了頓大酒,現(xiàn)在才算回了魂。
當(dāng)事人在某種層面是非?!靶疫\”的。
為什么?
提請大家注意,當(dāng)事人的公眾號只發(fā)了五篇文章,只有最新一篇才引發(fā)轟動。他在網(wǎng)上呼喊了整整一個月,聲聲凄厲,直到最近,我們才聽到了“遠方的哭泣”。
我龐大的微信朋友圈里,近一半人進行了閱讀、在看、轉(zhuǎn)發(fā),各大媒體也紛紛跟進,各路“慈善家”亦口頭表態(tài)施以援手,事情大概往好的方向發(fā)展了,正義似乎也將得以彰顯。
但我分不清這是“傳播”的力量,還是“正義”的力量,我不知道偶爾彰顯的“正義”算不算“正義”。
一個不幸的人,他努力奔走,他奮筆疾書,他拿出所有證據(jù),仿佛想喚醒的是整個社會公眾的良知。
可他明明只需要喚醒網(wǎng)易就夠了。
好在,社會良知給予了回應(yīng),不幸與幸運之間只隔了一個十萬加。
那這完全是一種概率,當(dāng)正義的實現(xiàn)需要依靠概率,你很難高興的起來。
邪不壓正,邪不壓正,如果告訴你,經(jīng)過大數(shù)據(jù)測算,“正”有那么30%的概率會贏“邪”,你難道不幻滅嗎?
如果告訴你,你需要很慘,你需要保留盡可能多的證據(jù),你需要有個公眾號,你需要有不錯的敘事能力,最后你還需要等待那一個很偶然的傳播爆發(fā)節(jié)點,你是不是大多數(shù)時候便認命了呢?
我們的周圍有多少人便如此認命了呢?他們講道理沒人聽,對立面是龐大的商業(yè)體,平時朝夕相處的同事翻臉比翻書還快,那個拍著肩膀給你畫大餅的領(lǐng)導(dǎo)像是要送瘟神,總是淺笑盈盈的 HR 撕下了脈脈溫情的面紗……
高壓的氣場下,你會被認為是累贅,是破壞者,是找不到下一份工作的loser,直到你身邊最堅定的支持者都開始搖擺,開始勸你要識時務(wù),直到最終,你自己都認為:何必呢?
不是每一樁勞資糾紛都值得拿到公眾平臺上言說,畢竟社會機制里還有代表法律莊嚴的機構(gòu)存在。大多數(shù)勞資糾紛都能得到解決,只是各自的心理預(yù)期不盡滿足罷了。
但每一樁能成為社會公共話題的勞資糾紛事件背后,都是因為那里有最不堪的人性,這最不堪的人性最容易引起公憤,因為人們恐懼于此。
中國有句老話:“閻王好過,小鬼難纏?!?/p>
閻王的形象與標簽是確定的,人們反而面對他比較淡定。就像人們對老板的認知:摳門、嚴肅、逐利。
人們往往最不淡定的是,面對那些明明和他們一個階層的,卻狠起來沒有下限的身邊人。
“網(wǎng)易裁員事件”中的當(dāng)事人,他可能沒想到和他一起加班4000個小時的小領(lǐng)導(dǎo),竟化身城索命的厲鬼,平時看起來人畜無害的 HR 小姐姐,居然還能像個暴力催債的黑惡人士,就這幫朝夕相處的同事,吃著一個食堂,擠一班地鐵,低頭不見抬頭見的人,險惡到以“反動”罪名向有關(guān)部門打小報告,這真是下了死手。
丁磊干不出這種事,他怕臟。賣命的員工倒是胸前寫著“勇”字,絕人后路的事,帶我一個。我看到了滿滿的奴性,我看到了他們?yōu)榱送瓿伞扒謇硪蝗恕钡娜蝿?wù)去騷擾當(dāng)事人的家人,這是何其悲哀的奴性啊。
我當(dāng)然知道,在公司業(yè)務(wù)不景氣的時候,總有些崗位的職員需要扮演“得罪人”的角色,但除了總監(jiān)、HR這些身份,你的底色應(yīng)該是個“人”,你應(yīng)該有自己作為“人”的“操守”。
Chris Gueffroy 是最后一個因為試圖爬柏林墻而被射殺的人。后來,開槍的士兵在接受審判時說,他只是遵守上級的命令。法官則回應(yīng):“不可遵守那些與正義的良知核心區(qū)域相抵觸的法律。
這個事最終傳到中國濃縮成一句經(jīng)典的話:“槍口抬高一寸”。網(wǎng)絡(luò)上有個更為精確的解釋:“保住避免濫殺無辜的個人操守就是保住人性的光芒”。
沒錯,我們怕的是公司常態(tài)化的裁員嗎?我們怕的是那些需要時日才能拿到補償?shù)膭诳鄦幔?/p>
我們最擔(dān)心的是人性的缺失,是奴性的蔓延,是我失去了這份工作,也失去了對這個世界的信任。
最后還是想說說996,前幾期《奇葩說》也以此為辯題。其中有個論點——“996是為自己的履歷打工”,頗贏得一些人的喝彩。
真是多少殘酷的事實都拉不回他們的執(zhí)念,為履歷還是病歷打工,他們始終也不愿搞清楚。
那個勤勤懇懇的網(wǎng)易小哥,為公司兢兢業(yè)業(yè)賣命,做出了不少好游戲,想必履歷增色不少,他也是沒想到,HR 會跟他說,再不離職,你的履歷會有污點,下一份工作難找……
人性才是最好的履歷,職場的光鮮是無止盡的,但人性的光芒,守也難?我看未必。

