短短一個月，美團(tuán)市值突破千億美元后，很快又突破了萬億港元，市值力壓招商銀行和中國石油，成為港股第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司，僅次于阿里和騰訊。
當(dāng)疫情突然爆發(fā)時，美團(tuán)由于主打線下生活服務(wù)，業(yè)績難免會受到一定影響，同時陷入高傭金的輿論漩渦，導(dǎo)致股價(jià)大幅下跌，跟1月初最高點(diǎn)相比，跌去了36%。
等到國內(nèi)疫情基本得到控制后，美團(tuán)股價(jià)便開始回暖，短短3個月內(nèi)翻了一倍多，跟3月中旬最低點(diǎn)相比，上漲了146%。
現(xiàn)在，美團(tuán)成為一家萬億互聯(lián)網(wǎng)巨頭，將京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。與之伴隨的是，美團(tuán)創(chuàng)始人王興的身價(jià)不斷上漲，達(dá)到近1000億元，在福布斯中國富豪榜中排名第17位，超過了劉強(qiáng)東、雷軍等人。
對于美團(tuán)股價(jià)暴漲，主要原因：一是美團(tuán)在面對重大不確定因素時，具有強(qiáng)大的抗壓能力；二是美團(tuán)賬戶現(xiàn)金流充裕，高達(dá)500億元，自我造血能力強(qiáng)，為后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金優(yōu)勢；三是核心競爭力明顯，基本壟斷了用戶認(rèn)知，后入局者想要改變這一現(xiàn)狀很難。
其實(shí)，美團(tuán)能夠取得今天的成就，跟創(chuàng)始人王興有著密切關(guān)系。雖然王興出生于富裕家庭，但不是紈绔子弟，反而是典型的學(xué)霸，高中時被保送到清華大學(xué)，本科畢業(yè)后前往美國留學(xué)，并獲得獎學(xué)金。
2004年初，王興中斷學(xué)業(yè)，回國創(chuàng)業(yè)，跟兩位同學(xué)合伙，相繼做了“多多友”、“游子圖”、“飯否網(wǎng)”、“人人網(wǎng)”等項(xiàng)目，主要定位為社交網(wǎng)站，除了人人網(wǎng)被千橡以200萬美元收購?fù)?，其他均已失敗告終。
創(chuàng)業(yè)失敗后，馬云和王健林都向王興拋來了橄欖枝，馬云邀請他來阿里巴巴從事運(yùn)營方面的工作，王健林也開出了800萬年薪，但是均被他拒絕了。
直到2010年，王興創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng)。當(dāng)時，全國有數(shù)百家團(tuán)購網(wǎng)站，在如此激烈的競爭環(huán)境下，美團(tuán)網(wǎng)是如何脫穎而出的呢？
那個時候，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有錢打廣告做宣傳，王興想到了最原始的方法，通過地推的方式，一家接著一家地去談合作，效果不錯，第二年網(wǎng)站用戶就實(shí)現(xiàn)大幅增長。
為了融資，王興也特別實(shí)在，直接給投資人亮出公司的銀行賬戶余額，最終贏得阿里巴巴5000萬美元的融資。
有了錢之后，王興還有一個煩心事，那就是龐大的地推團(tuán)隊(duì)不知如何管理，并向時任阿里銷售部副總干嘉偉請教，幾經(jīng)勸說之下，干嘉偉后來加入美團(tuán)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)成為一支精銳的部隊(duì)。就這樣，美團(tuán)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中脫穎而出。
不過，在后來支付方式的爭奪戰(zhàn)中，王興沒有選擇支付寶，令馬云十分頭疼。好在，沒有因?yàn)檫@次“叛逆”而受影響，經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，美團(tuán)網(wǎng)越做越大，如今成為了市值突破萬億港元的巨頭，員工遍布大街小巷，雖然跟阿里、騰訊還有很大的差距，但至少擠進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前三。
對于美團(tuán)網(wǎng)市值突破萬億港元，大家有何看法呢？是否相信它會成為下一個阿里或騰訊？
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