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抽成30%的“蘋(píng)果稅”犯了眾怒,蘋(píng)果還有堅(jiān)持的

時(shí)間:2020-06-20 15:48來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
文/東方亦落 日前,美國(guó)眾議院反壟斷委員會(huì)主席David Cicilline在某個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)中表示,蘋(píng)果對(duì)App Store中的應(yīng)用提成30%傭金

文/東方亦落

日前,美國(guó)眾議院反壟斷委員會(huì)主席David Cicilline在某個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)中表示,蘋(píng)果對(duì)App Store中的應(yīng)用提成30%傭金的行為就像“公路劫匪”。他認(rèn)為,蘋(píng)果在“恐嚇”開(kāi)發(fā)商支付30%的傭金,否則就拒絕他們進(jìn)入市場(chǎng),蘋(píng)果的行為正在摧毀那些脆弱的小開(kāi)發(fā)商,這無(wú)異于公路搶劫。

所謂“蘋(píng)果稅”,就是蘋(píng)果對(duì)其他應(yīng)用App Store平臺(tái)中獲取的銷(xiāo)售額抽取15%~30%的傭金。蘋(píng)果認(rèn)為自己花費(fèi)了多年時(shí)間和巨額資金研發(fā)并建立了一個(gè)成熟完整的應(yīng)用生態(tài),使廣大企業(yè)開(kāi)發(fā)者們?cè)谶^(guò)去數(shù)年間賺取了千億美元的利潤(rùn),所以開(kāi)發(fā)者們享受了巨大的利益,也理應(yīng)給蘋(píng)果一些回饋。

然而眾多企業(yè)和開(kāi)發(fā)者可不這么想。

今年3月,樂(lè)天Kobo電子書(shū)就“蘋(píng)果稅”向歐盟委員會(huì)投訴,稱(chēng)蘋(píng)果收稅的同時(shí)推廣自家的Apple Books并且不繳納稅金,屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),致使Kobo損失了許多業(yè)務(wù)。

在更早的2019年,Spotify也曾提出申訴,稱(chēng)蘋(píng)果公司對(duì)其音樂(lè)流媒體服務(wù)Apple Music的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了不公平的限制。Spotify的CEO Daniel Ek認(rèn)為,應(yīng)用開(kāi)發(fā)商如果支付“蘋(píng)果稅”則意味著提高銷(xiāo)售價(jià)格,在消費(fèi)者面前喪失競(jìng)爭(zhēng)力,可如果不交稅,蘋(píng)果還會(huì)有許多方法進(jìn)行阻攔。

對(duì)于“蘋(píng)果稅”,歐盟反壟斷機(jī)構(gòu)已正式開(kāi)啟調(diào)查。這不禁讓人想起了蘋(píng)果此前與高通因“高通稅”鬧到屢次對(duì)簿公堂。蘋(píng)果當(dāng)時(shí)不滿(mǎn)高通對(duì)手機(jī)抽成的做法,可收取“蘋(píng)果稅”實(shí)際上與高通的做法別無(wú)二致。

所謂“己所不欲,勿施于人”,而實(shí)際上蘋(píng)果并非不明白這個(gè)道理,只不過(guò)是因?yàn)槭杖 疤O(píng)果稅”可以得到的利潤(rùn)實(shí)在是太誘人了。按30%的傭金比例來(lái)計(jì)算,蘋(píng)果去年在應(yīng)用商店上的收益超出了180億美元(相當(dāng)于1275.12億元人民幣)。

要知道,蘋(píng)果近年來(lái)在支柱業(yè)務(wù)手機(jī)方面銷(xiāo)量顯現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì),以至于要用降價(jià)這種手段來(lái)提振銷(xiāo)量。在苦苦支撐的同時(shí),蘋(píng)果必須想其他出路,而“蘋(píng)果稅”是多年以來(lái)支撐蘋(píng)果收入的一大塊肥肉,這種商業(yè)模式也已延續(xù)多年,蘋(píng)果肯定不舍得輕易放棄。

然而此種做法對(duì)蘋(píng)果的口碑卻極容易造成負(fù)面影響。

雖說(shuō)“蘋(píng)果稅”是面向開(kāi)發(fā)者的,但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,被收稅的開(kāi)發(fā)者為保證自己的利益,往往會(huì)選擇將這筆稅務(wù)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在A(yíng)pp Store中購(gòu)買(mǎi)一些游戲和應(yīng)用的價(jià)格會(huì)比安卓商店里更高。

此種狀況必然引起消費(fèi)者的不滿(mǎn),作為iOS生態(tài)唯一的控制者,蘋(píng)果如果不能適當(dāng)調(diào)整這種情況,可能會(huì)損害蘋(píng)果公司的用戶(hù)印象和口碑,并且很容易讓蘋(píng)果過(guò)度依賴(lài)于此,從而阻礙其創(chuàng)造力的提升。并且由于這個(gè)原因,蘋(píng)果與其他公司的關(guān)系可能會(huì)進(jìn)一步惡化,雖然蘋(píng)果實(shí)力足夠強(qiáng)悍,可四處樹(shù)敵終究不是明智之舉。

從理性的角度來(lái)看,這30%的抽成會(huì)撕裂整個(gè)生態(tài);從道義的角度來(lái)看,這稅收的也不那么有理有據(jù),實(shí)在不該繼續(xù);然而從感性的角度來(lái)看,“蘋(píng)果稅”給蘋(píng)果賺到的錢(qián)實(shí)在是太多了,做企業(yè)的哪個(gè)不想盈利?更何況蘋(píng)果其他業(yè)務(wù)也需要大量資金支撐。

所以在生態(tài)、口碑和收入之間該選擇哪個(gè),就看蘋(píng)果注重的是哪方面了,但最好的辦法可能是在其間達(dá)到一種微妙的平衡,這樣蘋(píng)果在未來(lái)也不至于因收取“蘋(píng)果稅”而失去后路。

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