半個(gè)月前，印度某軟件公司開發(fā)出一款一鍵刪除中國(guó)APP的應(yīng)用，在印度迅速走紅，登上熱門應(yīng)用榜單。近日，一些印度人砸中國(guó)品牌電視，燒中國(guó)品牌手機(jī)，還有人有棍子敲，用腳踩，借機(jī)宣泄。印度的一些官員、明星也參與進(jìn)來(lái)，印度板球運(yùn)動(dòng)員哈巴詹·辛格、摔跤運(yùn)動(dòng)員庫(kù)馬爾（北京奧運(yùn)會(huì)銅牌得主、2010年世錦賽冠軍）等，就號(hào)召印度人抵制中國(guó)的商品。
印度不過，有理性的網(wǎng)友說(shuō)，砸了、燒了又怎么樣？還得買。近些年，印度以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手，引進(jìn)外資。來(lái)自中國(guó)的投資增長(zhǎng)迅猛，為印度解決了數(shù)百萬(wàn)人的就業(yè)，每年為印度創(chuàng)造巨額的稅收。尤其是中國(guó)的手機(jī)幾乎壟斷了印度市場(chǎng)，份額占比超過70%。目前，小米、OPPO、vivo等在印度都有大量的投資。
從市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys公布的今年第一季度數(shù)據(jù)來(lái)看，小米手機(jī)在印度的份額高達(dá)30.6%，連續(xù)多個(gè)季度排名第一。vivo排名超越三星，份額升至19.9%，同比大增48.9%。此外，OPPO的份額為10.4%，Realme的份額為11.7%。尤其是小米，印度已經(jīng)成為其主戰(zhàn)場(chǎng)。
Canalys數(shù)據(jù)
小米在印度連續(xù)多個(gè)季度排名第一，這與小米的策略有關(guān)。首先，印度消費(fèi)能力較低，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡售價(jià)幾百元的智能手機(jī)，小米的廉價(jià)手機(jī)，滿足了更多印度消費(fèi)者的需求；其次，也與營(yíng)銷有關(guān)。小米進(jìn)入印度之初，選擇與當(dāng)?shù)仉娚毯献?，將?guó)內(nèi)的饑渴營(yíng)銷模式，搬到印度市場(chǎng)，打開了局面；第三，本土化運(yùn)作，大力投資印度市場(chǎng)。為了拿下印度市場(chǎng)，雷軍拉攏塔塔公司入股小米。2017年3月，雷軍又與印度總理莫迪見面。同時(shí)，小米加大對(duì)印度市場(chǎng)的投入，先后與富士康合作，在印度建立3家手機(jī)工廠。并且，小米還與印度本土企業(yè)合作，建立移動(dòng)電源工廠。
雷軍與印度總理莫迪
小米在印度有大量的投資。2017年11月，雷軍在接受印度媒體采訪時(shí)表示，小米計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)，向印度的100家創(chuàng)業(yè)公司投資10億美元，打造應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。2019年第一季度，小米在印度投資350億盧比，相當(dāng)于34億元人民幣。
不僅僅是小米，OPPO和vivo也在印度進(jìn)行本土化運(yùn)作，有大量的投資，包括新建自己的工廠。迄今，兩家企業(yè)在印度的投資，已超過百億元。以O(shè)PPO為例，其于2014年進(jìn)軍印度市場(chǎng)，打造了普遍印度的線下渠道，投放了大量的廣告，更關(guān)鍵的是投資建廠，實(shí)現(xiàn)手機(jī)在印度本地化生產(chǎn)。
小米在印度熱銷
當(dāng)然，盡管如此，印度人對(duì)中國(guó)制造的敵視并未消除，這次打砸中國(guó)電視、中國(guó)手機(jī)，以及官員、名人、明星的參與，可見印度市前景巨大的同時(shí)，也充滿風(fēng)險(xiǎn)?！叭≠Q(mào)易商聯(lián)合會(huì)”最近就公布了一個(gè)“中國(guó)制造清單”，號(hào)召抵制這500多種商品?！叭≠Q(mào)易商聯(lián)合會(huì)”還稱，印度自己也能生產(chǎn)，可以替代中國(guó)。
不過，今天，中國(guó)的產(chǎn)品物美價(jià)廉，印度自身能力又跟不上，拒絕中國(guó)制造并不現(xiàn)實(shí)。打砸后，還得購(gòu)買中國(guó)制造的產(chǎn)品。今天，不僅僅是智能手機(jī)、電視，印度人使用的數(shù)碼產(chǎn)品、家電、家具等，很多都是中國(guó)制造。并且，中國(guó)投資為印度解決大量的就業(yè)，是印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵因素，排斥中國(guó)制造，勢(shì)必傷及自身。文/徐上峰
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