創(chuàng)始人之間的離婚，正在增加公司的不確定性。
在中國，夫妻往往鬧到離婚的地步往往都不太可能心平氣和地坐在談判桌上。一場離婚的官司葬送的不僅是雙方多年以來的感情，更有可能葬送兩人多年來辛苦創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè)。
股市是一個巨大的造富機(jī)器，但凡能培養(yǎng)一個上市企業(yè)，創(chuàng)始人身價都會在短時間內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
至于上市之后，一方面是企業(yè)的努力經(jīng)營，另外一方面就是控股權(quán)的絕對穩(wěn)定。如果這兩方面都沒有問題，股市和投資者就會重重的獎勵這家企業(yè)。
但這些年隨著物質(zhì)生活水平的提高以及個人思想程度的開放，離婚率也在不斷的攀升。
2019年1月，全球首富貝佐斯的離婚案轟動了全球。
在雙方的離婚案上，貝佐斯的前妻麥肯齊一再退讓，她只從貝佐斯那里分走了350億美金的財富，并且還將股票的投票權(quán)交給了貝佐斯。
從財富最大化的角度，麥肯齊的做法無疑是聰明且正確的，因為她的做法避免了亞馬遜股價的大幅波動，也有利于貝佐斯繼續(xù)穩(wěn)定的掌管亞馬遜。
所以，從這個維度而言，她算是和平離婚的一個標(biāo)準(zhǔn)案例。
事實上，走到離婚這個地步，和平的畢竟是少數(shù)。離婚時分毫必爭也不在少數(shù)。如果是上市公司的創(chuàng)始人離婚，假如一方分得了大量的股權(quán)，這對于另一方掌控公司是極其不利的，可以說這是一個隨時會爆炸的定時炸彈。
去年1月17日，龍湖集團(tuán)再遭股東大規(guī)模減?持，股價一天之內(nèi)跌去了9.11%，龍湖董事長吳亞軍的前夫蔡奎在這場減持中套現(xiàn)34億。
據(jù)悉，蔡奎不是第一次套現(xiàn)龍湖的股票。
實際上，從兩人2012年離婚之日開始算起。2016年9月7日，蔡奎名下的佳辰發(fā)展以12港元的價格拋售龍湖1.5億股股票，9月8日龍湖股價下跌6.48%；2019年1月蔡奎再度拋售34億……
當(dāng)然，這不是吳亞軍一家的問題。
最近，一心堂發(fā)布公告稱，其持份9396.41萬股(占公司總股本比例16.55%)的股東劉瓊計劃在本公告之日起十五個交易日后的六個月內(nèi)以集中競價方式或大宗交易方式減持不超過2000萬股公司股份。
同蔡奎一樣，這并不是劉瓊第一次減持一心堂的股票了。
據(jù)相關(guān)資料顯示，劉瓊與一心堂實控人阮鴻獻(xiàn)曾為夫妻，兩人于2017年1月解除婚姻關(guān)系。離婚后，兩人分別持有上市公司17568萬股、9564.8萬股股票，持股比例為33.75%、18.37%。
按照當(dāng)時最后一個交易日的價格計算，劉瓊所持有的這部分股權(quán)價值約為57億元。
兩人離婚之后，劉瓊就開始了密集的減持。
2019年5月10日，劉瓊在6、7月份多次減持，總共減持公司1683900股，減持均價為28元左右。
按照董監(jiān)高減持股份的相關(guān)規(guī)定，每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五，那么本次減持的2000萬股基本上也是踩著線減持的。
對于本次減持，一心堂回復(fù)稱，減持股東不屬于公司的控股股東或?qū)嶋H控制人，本次減持計劃的實施不會導(dǎo)致公司的控制權(quán)發(fā)生變化，不會對公司的治理結(jié)構(gòu)及持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生影響，公司基本面未發(fā)生重大變化。
綜合來看，一心堂的基本面還算良好，2019年一心堂營收104.79億元，實現(xiàn)凈利6.04億元；今年一季度公司實現(xiàn)營收30.87億元，凈利2.05億元，同比增長16.81%。
對于劉瓊的減持，一心堂的股價有著明顯的支撐，試想，如果沒有業(yè)績的支撐，那么一心堂將會何去何從？這是擺在投資者和上市公司面前共同的難題。
