再次迎來(lái)了一次針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，來(lái)的是那么突然。
當(dāng)我們把目光從馬云、劉強(qiáng)東這些大佬的身上剛剛投向電商之外的戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)人會(huì)想到舉步維艱的新零售“生鮮們”，有機(jī)會(huì)涅槃重生。
當(dāng)我們宅在家里，不太方便再去人流交織的商場(chǎng)超市購(gòu)物時(shí)，阿里旗下的餓了么和美團(tuán)APP就成了我們手里搶菜的神器，這個(gè)春節(jié)，送餐小哥們也徹底成了我們眼中“最可愛(ài)的人”。雖然表面上依然還是電商在發(fā)力，但是，我們發(fā)現(xiàn)送餐APP背后的供應(yīng)鏈，已經(jīng)潛移默化的發(fā)生了“革命”。
隨著一些小規(guī)模的果蔬店暫停營(yíng)業(yè)，大型商超供不應(yīng)求的局面出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)一些社區(qū)生鮮企業(yè)悄然填補(bǔ)上這個(gè)市場(chǎng)。令我們采購(gòu)生活物資的感受和平時(shí)并沒(méi)有什么大不同。
雖然經(jīng)過(guò)許多高投入的努力，生鮮新零售們已經(jīng)讓自己的店和倉(cāng)離我們的社區(qū)物理距離越來(lái)越近，分布也越來(lái)越密集，但在特殊時(shí)期，那些實(shí)體店鋪似乎依然缺少了一些什么，能無(wú)縫連接到宅家的最終消費(fèi)者需求，因?yàn)槲覀冞€要通過(guò)某些老百姓耳熟能詳?shù)氖謾C(jī)平臺(tái)才能找到它們。
面對(duì)這樣一次困境（或者某種程度上也是一種機(jī)遇），依然是電商主動(dòng)邀約，攜手社區(qū)新零售企業(yè)走出了一條新路，將二者都牢牢拴在了平臺(tái)APP這條共生的供應(yīng)鏈條上。電商兵不血刃地得到了新零售們的供應(yīng)渠道和遍布社區(qū)的店和倉(cāng)；而生鮮、零售和餐飲企業(yè)得到了一個(gè)完整和成熟的供應(yīng)鏈、資金鏈、物流鏈支撐。
事實(shí)也證明了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)終究沒(méi)能離開那個(gè)和終端消費(fèi)者之間的橋梁，無(wú)論是信息橋梁，還是物流配送能力！
這也意味著傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)單純守株待兔式的坐商，酒香不怕巷子深的理念已經(jīng)成了過(guò)去式，因?yàn)樗鼈冊(cè)谶@種局面下，只有歇業(yè)觀望的份。
疫情之初，實(shí)體藥店的部分防護(hù)物資逐漸清空庫(kù)存之際，普通民眾只能求助電商獲取一些必要的商品，這就可以看出傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈上單SKU的供應(yīng)商可供選擇真的不多，全鏈條上安全庫(kù)存有限，應(yīng)變速度慢、單點(diǎn)補(bǔ)貨能力不足。對(duì)比之下呢，電商單SKU供應(yīng)商可供選擇面廣，平臺(tái)對(duì)于供應(yīng)商影響力大，除了對(duì)于市場(chǎng)需求緊張的情況，補(bǔ)貨速度快之外，內(nèi)需滿足不了還可以尋求跨境渠道。
這種強(qiáng)大的供應(yīng)鏈調(diào)控能力，根本根本就不是馬云曾經(jīng)鼓動(dòng)的：個(gè)人和小企業(yè)都可以上網(wǎng)就能搞的那個(gè)“新零售”所能比擬的！
如果你問(wèn)，那為什么這些巨頭還要鼓動(dòng)其他人去下沉社區(qū)，建庫(kù)、建倉(cāng)地去“鋪路”呢？
如果您看過(guò)我之前的一些文章，估計(jì)就會(huì)思路大開……
《淘寶系聯(lián)合生鮮商戶、京東發(fā)起餐飲零售聯(lián)盟，大佬們的玩法你懂嗎》
《從餓了么“覆蓋”六萬(wàn)家生鮮商戶的做法，頓悟大佬們的睿智和布局》
《從沖不進(jìn)小區(qū)的快遞，到我們身邊有電商，論疫情帶給我們的新思維》
那是因?yàn)椋弘娚绦枰@些“吃螃蟹的人”……
當(dāng)我們從一個(gè)深深的井口爬出來(lái)的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)如果我們安于現(xiàn)狀，只做一個(gè)“坐井觀天”的蛙王子，不找路走出市井，一輩子也看不到那些只飛翔在天際的白天鵝。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)最終還是要擁抱一個(gè)平臺(tái)+，聯(lián)通和消費(fèi)者之間也需要信息和配送渠道！
過(guò)去的一個(gè)月中，各種物流形式都在助力著人類抗擊病毒的入侵，軍用運(yùn)輸機(jī)、逆行的大貨車司機(jī)、快遞把各種捐贈(zèng)物資送達(dá)醫(yī)護(hù)人員手中、送餐小哥們將生活用品送達(dá)我們的小區(qū)大門口……
實(shí)體經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者之間，物流業(yè)成了不可或缺，可能這個(gè)春節(jié)前，你都沒(méi)有正面考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題吧？他們?cè)?jīng)默默無(wú)聞地存在我們身邊，可是我們通常下意識(shí)地選擇了視而不見(jiàn)的態(tài)度。
說(shuō)起大貨車司機(jī)，我們記得有個(gè)詞句叫“瘋狂”；說(shuō)起送餐小哥，我們等紅燈時(shí)可能還會(huì)鄙視這些滿街跑的電動(dòng)車；說(shuō)起什么庫(kù)管和裝卸工，比起白領(lǐng)精英們，恐怕也只能用不屑去形容，畢竟陽(yáng)春白雪不可同日而語(yǔ)嘛……
可是，當(dāng)九州通醫(yī)藥物流有限公司1月31日中午12點(diǎn)，正式進(jìn)駐位于武漢市漢陽(yáng)區(qū)國(guó)博中心的A2、A3館，協(xié)助武漢紅會(huì)捐贈(zèng)物資的物流運(yùn)營(yíng)管理后。只用了2小時(shí)內(nèi)就完成了所有物資的入庫(kù)和分發(fā)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)沸騰了……
物流行業(yè)本身也屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一種服務(wù)企業(yè)，立足于人、車、貨、場(chǎng)這些典型的實(shí)體要素，對(duì)于這樣一種實(shí)體企業(yè)，誰(shuí)敢說(shuō)被電商消滅了？！
正相反，十年前的快遞和電商的黃金組合，發(fā)展至今，成就了世界之最！
傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能再固步自封了，也許已經(jīng)到了一個(gè)不得不變的“拐點(diǎn)”……
