在之前的文章中，在下曾在講美國黑水保安公司創(chuàng)始人普林斯的故事時，說到黑水公司年收益高達1200萬美元，引來讀者質疑，認為這點錢財對于鼎鼎大名的黑水公司來說，實在太少了。和一般網(wǎng)絡小說當中動輒收入幾億甚至幾十億美元不同，退去光環(huán)后，真實的黑水公司遠沒有大家想象中的那么壕。說白點，黑水公司有些類似于你我家門口的家政服務公司，屬于勞動密集型產業(yè)，一單上億美元的訂單背后需要同等價值的雇員，拋去工資，黑水自然不可能有網(wǎng)友心中所認為的那么吸金。況且先不論零幾年美元的含金量，單就黑水公司本身來說，還遠不是美國安保公司的行業(yè)翹楚。
美國黑水
有人說，當大家都穿著吉利服偽裝起來的時候，黑水卻打著燈籠站在了馬路上。伊拉克戰(zhàn)爭中，黑水的名頭一時風光無兩，不過這些卻都是靠著負面新聞得來的。人怕出名豬怕壯，比黑水更有實力的安保公司往往會異常低調，這其中就包括了美國MPRI公司，無論是公司規(guī)模還是業(yè)務量他都遠超黑水。
MPRI公司創(chuàng)始人和黑水公司創(chuàng)始人一樣，都出身與美國陸軍，不過，MPRI公司的創(chuàng)始人來頭卻要大一些，他由8名美軍退役高層軍官合資創(chuàng)立。
MPRI公司總裁，前美軍上將卡爾·烏諾
董事長劉易斯是將軍頭銜，董事會成員中涵蓋了諸如前美國南方作戰(zhàn)司令部司令官、前美國太平洋總部最高指揮官、國防情報局一號人物等等，其總裁卡爾·烏諾亦是一名退役陸軍上將，曾在美軍發(fā)起“沙漠風暴”作戰(zhàn)時任陸軍參謀長一職。有人甚至戲稱，全美將軍密集度最高的地方，不是五角大樓，而是距離五角大樓不遠的MPRI公司總部。
MPRI公司雇員幾乎95%都是美軍退役官兵。公司資料庫內擁有包含各種兵種的12500多名美軍退役軍事人員的資料，并能夠根據(jù)任務的不同，及時召集各種各樣的軍事顧問團。換而言之，MPRI有能力把一支新招募的軍隊，從頭訓練成和美軍現(xiàn)役部隊實力相當?shù)木J士兵。
并且MPRI公司和美國官方聯(lián)系密切，在某種程度上代表了美國軍方的立場。
一般來說，安保公司的業(yè)務主要以海外業(yè)務為主，不過MPRI公司在初創(chuàng)之時的主要業(yè)務卻是支援美軍現(xiàn)役部隊的裝備訓練和陸軍指導教官的派遣。之后又逐漸擴大業(yè)務，為許多外國軍隊提供訓練，如波斯尼亞和黑塞哥維那、伊拉克、科威特和南非等。
真正讓MPRI公司揚名立萬的是在巴爾干島。
當時，在美國的默許下，MPRI公司將克羅地亞部隊訓練成一支勁旅，使其成為巴爾干半島上的一支親美力量，并在1995年8月，發(fā)動“風暴”作戰(zhàn)，在一個星期之內就成功奪回整個塞爾維亞占領區(qū)，使塞爾維亞人不得不做出讓步簽署和平條約。
不過，甩出黑水幾條街的MPRI公司最終也逃不過被收購的命運，2000年6月，世界五百強之一的美國著名國防承包商L-3通信僅以4000萬美元的價格就將其收購，使其成為旗下子公司。
誠然，強如MPRI公司，市值依然達不到網(wǎng)文中的幾億，幾十億。這是因為MPRI公司本身也存在不少弊端，依靠美國政府固然使其賺的盆滿缽滿，卻也在無形之中，讓許多潛在客戶望而卻步。而且將軍出身的MPRI公司管理層對于如何經營一家商業(yè)機構亦缺少必要的遠見，但這也間接說明了安保公司并沒有想象中的那么能賺。
