盧偉冰任職小米后一直就非議不斷，從加入的哪一天開(kāi)始就各種被不看好，說(shuō)得最多的就是“有著豐富的倒閉經(jīng)驗(yàn)”、“失敗者聯(lián)盟等等”，滿打滿算，盧偉冰加入小米也一年多了，給小米帶來(lái)了什么：
第一、接過(guò)雷軍的“性價(jià)比”大旗，網(wǎng)上的段子手在紅米沒(méi)有獨(dú)立之前，懟人DISS的事情大部分都是雷軍一個(gè)人做，現(xiàn)在紅米獨(dú)立后，雷軍把“性價(jià)比的”的重任交給了盧偉冰，盧偉冰在微博上也把雷軍到處懟人的活也接下來(lái)了，每當(dāng)友商有新品發(fā)布，盧偉冰都會(huì)研究打法，總能找到友商的突破口。
最出名的就是“盧十瓦”，這是某款產(chǎn)品的快充功率只有10W，所以被瘋狂DISS，所以就有了10W=1盧的說(shuō)法。還有就是“嗡嗡嗡”跟“噠噠噠”，這是一款手機(jī)的轉(zhuǎn)子馬達(dá)震動(dòng)聲音，與線型馬達(dá)的對(duì)比。當(dāng)然，盧偉冰也有翻車(chē)的時(shí)候，那就是DISS友商的智慧屏揚(yáng)聲器功率，沒(méi)想到被一些媒體直播拆機(jī)，輪番打臉。但總的來(lái)說(shuō)，盧偉冰深得小米的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)精髓，會(huì)制造熱點(diǎn)，也會(huì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，以一己之力，愣是把小米搞得很活躍。
第二、紅米已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，并且還取得不錯(cuò)的成績(jī)?nèi)ツ昙t米獨(dú)立后發(fā)布了幾款手機(jī)，每一個(gè)信號(hào)都取得了不錯(cuò)的手機(jī)，甚至毫不客氣的說(shuō)，去年的小米，就是靠著紅米苦苦支撐，要不然銷(xiāo)量就跨了。不得不承認(rèn)，盧偉冰在產(chǎn)品上還是有著與眾不同的理解，并且市場(chǎng)銷(xiāo)量比之前的小米產(chǎn)品都還猛，紅米note7的小金剛系列全球銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)、note8系列的四攝小金剛系列更是達(dá)到驚人的3000萬(wàn)，K20+K20Pro也有600萬(wàn)的銷(xiāo)量，可以說(shuō)，盧偉冰麾下的紅米，在一年內(nèi)取得這樣的成績(jī)，真的非常強(qiáng)悍，就說(shuō)這K30系列，銷(xiāo)量一樣不會(huì)差。
所以盧偉冰在打嘴仗的時(shí)候給小米招黑了不少，但是業(yè)績(jī)還是非常突出的，這也是為什么雷軍在最近的人事任命中對(duì)盧偉冰加以重用的原因，他已經(jīng)是小米集團(tuán)的副總裁，紅米的總經(jīng)理，還兼任中國(guó)區(qū)的總裁，可以說(shuō)盧偉冰已經(jīng)成為了小米的2號(hào)人物，林斌這位創(chuàng)始人現(xiàn)在都沒(méi)有什么存在感！
總的來(lái)說(shuō)，盧偉冰一邊制造熱點(diǎn)，給小米帶來(lái)熱度和話題的時(shí)候也招黑。但做產(chǎn)品和搞銷(xiāo)售還是很有一套，產(chǎn)品的定位和設(shè)計(jì)上確實(shí)抓住了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，整體來(lái)說(shuō)還是一個(gè)大功臣。?
