導(dǎo)讀：國際內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密，曾紅極一時，辦一場秀花費上億，前后1年時間，先是被爆出大批關(guān)店、裁員，隨后停止年度大秀，現(xiàn)在居然爆料直接被集團(tuán)賤賣！今天讓我?guī)Т蠹曳治龇治銎渲械脑颉?/strong>
驚天消息頻頻出現(xiàn)，國際內(nèi)衣巨頭維多利亞的秘密最近爆出被賤賣了！有著43年歷史的維密，曾經(jīng)紅極一時，如今為什么會走到這個地步？
第一，維密的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史
維密的創(chuàng)立革新了內(nèi)衣平庸的顏色和款式，維密之后，蕾絲被大膽使用，睡衣設(shè)計思路也超前，但是維密初期僅僅吸引了男客，而沒有從女性顧客的角色培養(yǎng)客群，當(dāng)時維密的商業(yè)模式讓女性消費者猶如逛到了紅燈區(qū)的商店一般，沒過幾年，維密面臨破產(chǎn)。
維密重生來自于創(chuàng)始人Lex Wexner，他收購了維密，將之打造成英式風(fēng)，把維密做成了時尚雜志大片。一時之間，風(fēng)格讓人眼前一亮，迅速成為全球第一的女性時尚內(nèi)衣品牌，維密的商業(yè)秘密就是花重金請明星，做廣告，開年度秀等。
而1995年那場秀更是將維密推向巔峰，從此"天使超模"、"翅膀"代言著維密，從此，維密秀全球播放，吸引著無數(shù)男性目光！維密秀通過超模、表演嘉賓、夢幻文胸完美結(jié)合，雄霸90年代，全球迅速開店擴(kuò)張，年營收占據(jù)了集團(tuán)2/3左右，可以說獨自撐起了L Brands。維密旗下，除了內(nèi)衣，還有其他產(chǎn)品，當(dāng)然，無一例外都必須性感。
第二，維密如此輝煌，為什么風(fēng)云突變？
但是，維密的快速崩塌讓人防不勝防。
維密如此輝煌，也是花了很多年的，但是今天卻被集團(tuán)賤賣，第一業(yè)績下滑厲害，不僅維密自身下滑，差點拖垮集團(tuán)，集團(tuán)根本無計可施。
究其背后，其實維密觸犯了品牌禁忌：
第一詬病的就是歧視胖子，維密對模特要求嚴(yán)苛，對于大碼或者發(fā)胖模特想方設(shè)法不用，維密高管曾直言不諱的說不用"變性人"和"大碼模特"。這讓同行都看不下去。其次，維密廣告?zhèn)鬟_(dá)節(jié)食等信息，對青少年有不良影響。
第2， 維密產(chǎn)品出問題了。為了性感，顧客可以忍，但是質(zhì)量存在問題，就不能忍了，最早在2017年中國市場第一批內(nèi)褲檢測甲醛超標(biāo)。2008年就有人長期穿過敏，還有人爆料第二次穿的維密內(nèi)衣金屬扣掉色。
第三，2019最大性丑聞曝光，牽扯很大的"愛潑斯坦"性丑聞，維密被波及。當(dāng)維密秀被取消后，眾多受害者站出來，于是曝光了很多性丑聞、潛規(guī)則、猥褻等，都成為維密成為最大的污點。
屬于維密的時代估計得落幕了。
第三，如今，該何去何從
如今，時代如此開放，光性感已經(jīng)不是武器了，如何在市場存活，適應(yīng)需求才是正道。如今的消費者，更注重舒適、品質(zhì)，注重內(nèi)涵而不是一味暴露來取悅別人。而且，維密身材太過于苛刻，消費者不需要用維密定義自己身材。于是，維密秀觀眾迅速銳減。
那么維密的對手都有誰，我們都知道現(xiàn)在消費者內(nèi)心崇尚自然、簡單、舒適、健康，于是乎，市場上悄然崛起一股休閑運動風(fēng)，悄然吞噬著維密的份額。
過去，維密是成功的，它抓住了消費者的性感、大膽的需求，但是過度營銷，沒有注重行業(yè)禁忌，使得一切瞬間消失。所以，如何還能活下去是當(dāng)前最需要的突破口，只能順應(yīng)時代風(fēng)向，適時的調(diào)整品牌定位，回歸產(chǎn)品本身，才能扭轉(zhuǎn)局勢，挽回消費者失望。
總結(jié)：打江山容易，守江山難，企業(yè)模式不能一成不變，"順應(yīng)"二字非常重要，想做百年企業(yè)，回歸產(chǎn)品本源，迎合消費者才是真，而且企業(yè)需要尊重市場、尊重消費者、尊重競爭對手。期待看到維密新的蛻變。對此，你是怎么看呢？科技的變革和時代的發(fā)展，我將與你同在！
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