最近不愛看電視劇的我，也開始追起電視劇《安家》。不僅我追，聽說不少中介公司老板下了任務(wù)，要經(jīng)紀(jì)人也追《安家》、學(xué)習(xí)孫儷扮演的女主房似錦。
房似錦是安家天下中介公司的金字招牌，新上任的店長。她吸引我的有三大人設(shè)：洞察人心、銷售本事及鐵血管理。
她能準(zhǔn)確判斷每個客戶的真實(shí)需求，并且揣摩到他們內(nèi)心的渴求和弱點(diǎn)，使之不知不覺地進(jìn)入到銷售陷阱之中，達(dá)成目標(biāo)。為了方便售賣房子，她讓暖男徐姑姑在小區(qū)與單親媽媽偶遇搭訕。
她能售出十年里無人能成功賣出的跑道房，而且她還搞定了一個一年要看幾十套房、一套房要看七八遍的難搞客戶—海清扮演的宮蓓蓓。不得不服她，在銷售方面有著打不死的頑強(qiáng)精神和不達(dá)成目標(biāo)不罷休的動力。
她上任后推行“鐵血管理”，要求員工穿正裝，準(zhǔn)時打卡，寫日報，用嚴(yán)格的條例管理員工，打破原有規(guī)則的鯰魚，逼著大家全員銷售，讓大家投入工作。這一切，她都用行動證明了 “我的字典里沒有‘放棄’二字”的格言，閃耀著 “越努力、越幸運(yùn)”的剛?cè)峋瘛?/p>
孫儷刻畫的女主多是自帶光芒，我還想起前年娘娘演的《那年花開月正圓》中的周瑩一角，頗具商業(yè)頭腦的她在得到賞識后，跌宕起伏，一路披荊斬棘最后成為陜西女首富的奮斗故事。
影視劇來源于生活，從這兩個故事中不難發(fā)現(xiàn)剛?cè)岵⑦M(jìn)的力量功不可役。在很長一段時間里,越來越多的女性打破水泥墻時代、穿過玻璃天花，抵達(dá)組織的底層，女性領(lǐng)導(dǎo)力、她經(jīng)濟(jì)時代、雌雄同體等詞頻頻出現(xiàn)在大眾的心目中。
金剛怒目不如菩薩低眉，男人們也不得不承認(rèn)，劍拔弩張的商場博殺中，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往憑借獨(dú)特的女性氣質(zhì)，以“四兩撥千斤”的方法成為“溫柔殺手”。
有一個廣為流傳的故事：在1992年前后，華為因貨款回收太慢，現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問題，全體員工連續(xù)幾個月沒有發(fā)工資，士氣低落，部分員工打起了退堂鼓，紛紛請求辭職。天無絕人之路，此時華為收到了一筆貨款。公司高層在一起研究這筆款子怎么用。
任正非也實(shí)在拿不準(zhǔn)該怎么辦。最終，一個剛進(jìn)入公司不久的“女流之輩”站了出來，給任正非做了決定：先發(fā)放員工的工資要緊。于是，等待多月的員工們領(lǐng)到了拖欠已久的工資，干勁馬上上去了。此前，公司內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題頓時全部迎刃而解，新產(chǎn)品也很快研制出來，華為順利地走出了困境。
這個“女流之輩”就是華為公司董事長孫亞芳。作為副手，她與華為總裁任正非共事已經(jīng)長達(dá)17年，業(yè)界一直有“左非右芳”之譽(yù)。《福布斯》2015中國商界女性排行榜公布，孫亞芳蟬聯(lián)榜首，被評為最有領(lǐng)導(dǎo)力的人。
那應(yīng)該如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，我們可以從“內(nèi)觀”剛強(qiáng)和“外連”柔軟兩方面做好以下四點(diǎn)。
1、 把自己領(lǐng)導(dǎo)好
一位女生向?yàn)t灑姐咨詢，她媽擔(dān)心她天天聽勵志系的方法不解決問題，說什么女性要有領(lǐng)導(dǎo)力啊，要有遠(yuǎn)見啊，要勇于承擔(dān)風(fēng)險極端不靠譜，就和她苦口婆心，哭天抹淚的，要她少看書。
瀟灑姐王瀟回答道：“在你媽媽面前，你的領(lǐng)導(dǎo)力怎么體現(xiàn)？它就體現(xiàn)在你18歲以后，有能力、有見地地領(lǐng)導(dǎo)你自己。對，就是先把自己領(lǐng)導(dǎo)好。
所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是給戰(zhàn)略、給方向、布置戰(zhàn)術(shù)的人。你從小到大努力接受教育的第一目的，就是有能力把這個指揮棒接過來，然后你媽媽就可以退居為參謀長，她參與議事，但方向得是你指的，最后主意的是你拿的。
把自己領(lǐng)導(dǎo)好了，讓別人看到有能力的你，才是對不信任你最大的反擊。
2、 盡可能提升自己，成為終生學(xué)習(xí)者
楊綿綿，海爾副總裁，居然是她這個不懂冰箱怎么造的人，和團(tuán)隊(duì)最后造出冰箱的。她接到張瑞敏安排的“造冰箱”任務(wù)后，就去圖書館找做冰箱的書，居然真找到了一本，書名叫《電冰箱》，作者單大可。她打聽到這人在上海，于是就趕到上海去請他做顧問，讓他從頭給自己講了一遍冰箱的基本原理。后來，他們就自己畫出圖紙，然后用單大可教的“土辦法”來造冰箱。
這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神是楊綿綿取得大成就的法寶。學(xué)習(xí)在未來會成為必備的生存技能。舉個很形象的例子：一只小鳥為什么敢泰然自若站在樹枝上，不是它認(rèn)為樹枝不會斷，而是它自己具備飛翔的本領(lǐng)。而學(xué)習(xí)能讓你具備這種能力。
3、 多傾聽，多觀察，真正達(dá)到洞察人心
易趣網(wǎng)前首席執(zhí)行官惠特曼是2004年美國《財富》雜志評選出的“最有權(quán)力的商界女性”。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫盛行時，初掌易趣網(wǎng)CEO大印的惠特曼沒有人云亦云地模仿企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式，而是悉心觀察eBay自己的客戶需求，開創(chuàng)了消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。
在eBay用戶社區(qū)里，惠特曼有時扮演區(qū)長的角色，有時扮演監(jiān)察者。作為區(qū)長，她要處理各種投訴，收聽會議記錄，與用戶在線聊天，處理人們各種各樣的要求。作為監(jiān)察者，她要解決欺詐所引發(fā)的虛假交易，并有權(quán)決定禁止交易的項(xiàng)目，武器、酒精和煙草絕不可以在eBay上交易。易趣網(wǎng)的員工和客戶對隨和而不失原則的惠特曼感到由衷的敬佩，她能和普通人發(fā)自內(nèi)心地溝通，是“家庭主婦和公司領(lǐng)袖的獨(dú)特混合體”。
4、以柔拉近良好的人際關(guān)系
如果說“剛”會為女性贏來機(jī)會，“柔”則讓女性把握住了機(jī)會。這在羅輯思維CEO脫不花身上得到了完美詮釋。《邵恒頭條》里曾經(jīng)講了一個故事，有一天脫不花給得到大學(xué)的教研長蔡鈺送了一個禮物，因?yàn)椴题暷嵌螘r間有點(diǎn)用腦過度。她挑了一個網(wǎng)紅花店的新產(chǎn)品，一根松枝，插在一個現(xiàn)代感的瓶子里，產(chǎn)品名就叫“放青松”。
你肯定反應(yīng)過來了，這就是一個諧音梗，讓收禮的人能放松放松。據(jù)說蔡鈺收到禮物后，笑了半天。這樣的柔性行為像無形的紐帶，使其和員工緊密聯(lián)系在一起。怪不得，得到羅胖曾經(jīng)感言，得到能有今天，離不開女性領(lǐng)導(dǎo)脫不花的功勞。
《道德經(jīng)》說：“知其雄，守其雌，為天下溪。”心有猛虎，同樣可以細(xì)嗅薔薇的細(xì)膩與敏感。同胞們，擁抱這個她時代的到來，將剛?cè)岵⑦M(jìn)化作一種力量，在時間的考驗(yàn)下，活出更好的自己。
