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馬云:校長須是企業(yè)家 有領(lǐng)導力且能整合資源

時間:2020-01-07 18:25來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
馬云稱,其正在與師范大學合作,成立中國的校長學校,幫助校長學習管理。新京報訊(記者梁辰)1月6日下午,不再擔任阿里巴巴董事局主席近四個月的

馬云稱,其正在與師范大學合作,成立中國的校長學校,幫助校長學習管理。

新京報訊(記者 梁辰)1月6日下午,不再擔任阿里巴巴董事局主席近四個月的馬云現(xiàn)身馬云公益基金會舉辦的校長領(lǐng)導力論壇。馬云在主題演講中稱,今天缺少校長學校,幫助校長學習管理。他認為,校長必須是企業(yè)家、CEO,有強大的領(lǐng)導力,能整合資源。

馬云表示,自己當了六年老師,但離開教育很多年。他以“外行人”的角色表示,這幾年感受到了教育改革的迫切性,必須進行教育改革,否則將來面臨的挑戰(zhàn)。受到挑戰(zhàn)的將不只是國家和人類,而是每一個人和每一戶人家。

對于今天教育的問題,馬云認為,校長是關(guān)鍵。國家的未來要看孩子,孩子的未來看教育,教育的關(guān)鍵在中小學校,中小學校的關(guān)鍵在校長。馬云稱,過去幾年調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)村教師離開學校是對校長不滿意,而校長的管理能力決定學校發(fā)展方向,老師和學生發(fā)展方向。

馬云認為,每一場技術(shù)革命都會帶來社會變革。今天的教育體系是為工業(yè)時代的流水線、服務(wù)業(yè)培養(yǎng)人才。但是,過去二十年,人越來越像機器,未來二十年機器越來越像人。數(shù)字時代,如果不再需要為流水線輸送千篇一律的人才,校長要思考如何進行培養(yǎng)。

馬云認為,教書是校長的看家本領(lǐng),但校長還要懂管理、懂財務(wù)、懂人心、懂心理,同時必須要有未來觀、全球觀和全局觀。一位校長是學校的總設(shè)計師,要思考未來二三十年的發(fā)展,甚至是一百年的規(guī)劃。

為了解決這些問題,馬云稱,其正在與師范大學合作,成立中國的校長學校。希望企業(yè)家也可以參與,因為管理企業(yè)和學校有共同性。

論壇期間,馬云全程聆聽了來自全國多個鄉(xiāng)村和城市校長的發(fā)言,并手寫了大量的筆記。在教育部教師工作司司長任友群發(fā)言談到三區(qū)三州的基礎(chǔ)教育階段教師編制缺口較大、特崗教師補充有限時,馬云特意拿出手機拍了一張照片。所謂“三區(qū)三州”是指西藏、新疆南疆四地州和四省藏區(qū),以及甘肅的臨夏州、四川的涼山州和云南的怒江州,是國家層面的深度貧困地區(qū)。

2019年9月10日,馬云在阿里巴巴20周年晚會上談及卸任阿里巴巴董事局主席一事時表示:“不當阿里巴巴董事長,不等于我退休,我不會閑下來,我自己覺得我還很年輕。教育、公益、環(huán)保我都在做,我今后應該做得更好”。

新京報記者梁辰編輯岳彩周校對盧茜


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