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易果生鮮回應被列為被執(zhí)行人:轉型期經歷陣痛

時間:2019-12-18 15:21來源:網絡整理 瀏覽:
生鮮電商平臺易果生鮮正在經歷轉型陣痛。12月16日消息,阿里系生鮮電商易果生鮮的運營主體上海易果電子商務有限公司于12月12日被上海長寧區(qū)人

生鮮電商平臺易果生鮮正在經歷轉型陣痛。

12月16日消息,阿里系生鮮電商易果生鮮的運營主體上海易果電子商務有限公司于12月12日被上海長寧區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的為1411.02萬元。此前,該公司曾于2011年9月及2012年3月兩度列為被執(zhí)行人。稍早前,易果生鮮旗下“我廚”被發(fā)現官網和APP均已暫停服務,易果生鮮“安鮮達”則被傳2019年10月底開始全面解散,大量員工于雙11前夕辦理離職手續(xù)并尋找出路。

易果生鮮曾獨家運營天貓超市、蘇寧易購等平臺的生鮮頻道。天眼查數據顯示,上海易果電子商務有限公司成立于2007年2月,注冊資本約3610萬元人民幣,法定代表人為易果生鮮網CEO張曄,淘寶(中國)軟件有限公司為其大股東,持股16.56%,張曄為第二大股東,持股13.94%。

背靠阿里系,上海易果電子商務有限公司經歷7輪融資,最近的一次融資在2017年8月,天貓宣布向上海易果電子商務有限公司投資3億美元。在這次融資后,天貓將借助易果生鮮安鮮達冷鏈物流,加強天貓超市的生鮮物流配送等基礎設施建設,但在2018年12月,阿里巴巴在進行組織架構調整時,將易果生鮮負責的天貓超市生鮮運營轉交給盒馬,易果生鮮則進一步強化數字驅動的生鮮全產業(yè)鏈協作平臺的定位,發(fā)揮供應鏈、冷鏈物流和新賦能的全鏈路優(yōu)勢,專注為包括盒馬、大潤發(fā)、餓了么在內的阿里生態(tài)內新零售、新餐飲進行賦能。

“今年是行業(yè)的特殊時期,企業(yè)行為會被放大。易果現在在業(yè)務調整期,多項業(yè)務處于探索階段,前期遇到一些困難?!币坠r方面人士向澎湃新聞記者解釋。

對于業(yè)務調整具體涉及哪些項目,是否遇到資金困難,上述人士進一步向澎湃新聞記者表示,易果生鮮正處于轉型期,由專注C端業(yè)務戰(zhàn)略聚焦全面轉向B端,這是企業(yè)的主動性行為,因此業(yè)務模式、人員架構、組織安排等都經歷了陣痛。

“目前,安鮮達職工工資都已經悉數發(fā)放,而我廚是獨立運營,近期在進行服務器搬遷和阿里云服務調整時,造成官網和APP的短暫停服,現在這部分調整已經完成,官網和APP的運營已經恢復。接下來,我廚會努力改善供貨狀況?!币坠r方面人士說。

12月17日,澎湃新聞記者登錄我廚APP時發(fā)現,我廚的APP雖能打開,但所售產品多為長保質期的預包裝食品,生鮮產品所剩無幾,首頁大部分產品均顯示“補貨中”。

對于被上海長寧區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,易果生鮮方面回應澎湃新聞記者稱,因所涉及的業(yè)務標的較為特殊,履約方式等商務細節(jié)安排尚未達成一致才被列為被執(zhí)行人,但目前雙方的商務細節(jié)談判已初步達成共識,會盡快解決該事項。另外,易果生鮮正在與包括股東在內的多家行業(yè)知名企業(yè)洽談深度合作,其中包括與蘇寧冷鏈的合作。

據了解,目前生鮮電商行業(yè)包括多種商業(yè)模式,有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統B2C自營模式、平臺模式,以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的“到家”社區(qū)模式,以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式。近兩年,生鮮電商的搶灘戰(zhàn)激烈,行業(yè)的大環(huán)境不好成為業(yè)界共識,今年除了易果生鮮旗下的我廚,吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等平臺也都被爆出經營困難。

“諸如鮮生有請、妙生活、吉及鮮等生鮮電商,出現擴張過快導致后續(xù)整體運營、產品質量、用戶體驗、售后服務等問題?!?在網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青看來,目前,生鮮電商平臺始終處于燒錢培養(yǎng)市場、消費習性的階段,并沒有形成核心競爭力模式,生鮮電商在產品種類、服務體驗以及配送方面特點上并不突出。


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