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吉利終于活成了豐田

時間:2021-02-23 17:40來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
在未來全球汽車市場中,如果說要選擇一家代表中國的汽車企業(yè),目前來看,非吉利莫屬。吉利擁有沃爾沃、領克、吉利和幾何四大主品牌,覆蓋轎車、SUV
吉利終于活成了豐田

在未來全球汽車市場中,如果說要選擇一家代表中國的汽車企業(yè),目前來看,非吉利莫屬。

吉利擁有沃爾沃、領克、吉利和幾何四大主品牌,覆蓋轎車、SUV和MPV,燃油和電動的全系列產品。

我們先來看一組數(shù)據(jù):吉利汽車2020年銷量為132.02萬輛,位居中國汽車市場排名第四;這也是自2017年以來,吉利連續(xù)四年奪得中國品牌乘用車銷量第一。

領克2020年銷量為17.54萬輛,是最成功的自主高端品牌,沒有之一。幾何A和帝豪EV等新能源汽車產品,2020年總銷量為6.8萬輛。吉利海外市場覆蓋24個國家,2020年銷量近7.3萬輛。

在汽車市場緩慢復蘇的2021年,吉利汽車將其銷量目標為153萬輛,同比增長幅度高達16%,這是一個高位增長的大目標。

吉利終于活成了豐田

在中國民營汽車企業(yè)發(fā)展初期,豐田就成為了比亞迪的模仿對象,比如與花冠相似的F3,與雷克薩斯RX350相似的S6;通過模仿豐田,比亞迪也開始為國民所了解。

如今,比亞迪早已用王朝系列車型擺脫了過去的模仿套路,并獲得了空前成功,在新能源汽車潛心修行多年,最終連全球第一的豐田也要上門談合作。

擁有豐田和雷克薩斯兩大主品牌,在日本市場還有皇冠、卡羅拉等細分品牌和標志,豐田汽車的發(fā)展之路,不管是TPS生產方式,還是TOYOTA WAY豐田之道,或者是近幾年推動的TNGA構造改革,都是厚積薄發(fā)的發(fā)展路徑。

豐田在全球市場展開合作,打造了強大而穩(wěn)固的零部件供應體系,以近幾年開放油電混合動力技術,以及在日本與斯巴魯、鈴木等車企建立電動汽車聯(lián)盟達到高峰。

在比亞迪放棄跟風豐田車型之后,吉利汽車卻越來越像在日本市場的豐田,這不是說吉利的車型變得跟豐田一樣,而是在發(fā)展模式和思路上有異曲同工之妙。

吉利終于活成了豐田

正如豐田在日本汽車工業(yè)的行業(yè)領導地位,吉利也開始展現(xiàn)其在自主品牌的領導地位。

首先就不得不說吉利教科書式的經典收購案例,縱觀中國車企收購外資車企,甚至國內兼并重組,上汽和南汽收購羅孚、北汽收購薩博、廣汽吉奧等等,談得上成功的案例也就是吉利收購沃爾沃。

在收購完成后,吉利不僅僅成功實現(xiàn)了沃爾沃的扭虧為盈,更是帶動了吉利自己的全面革新,最具標志性意義的就是自主高端品牌領克的成立,并且將歐洲等海外市場作為目標市場。

吉利還成為了汽車創(chuàng)始人——戴姆勒股份公司最大股東,并且在SMART品牌實現(xiàn)合作,成立了智馬達電動汽車公司,SMART將成為高端電動汽車品牌而獲得新生。

吉利終于活成了豐田

假如說國有汽車企業(yè)因為合資車企獲益良多,但“市場換技術”的目標并沒有實現(xiàn),反而將市場和未來發(fā)展都拱手相讓。

不管是一汽,還是東風,合資品牌紅紅火火,攻城略地,然而,不管車型資源、生產工藝、零部件供應鏈、管理體制,都沒有讓自主品牌獲得更好的市場地位。

反過來看,堅持獨立自主發(fā)展的民營企業(yè),正在開始迎來全新的發(fā)展高峰:奇瑞正在通過自己內在的變化,在中國市場重新出發(fā),瑞虎8系列產品獲得空前的成功,在海外市場發(fā)展則早已成為了自主品牌汽車的代表。

堅持不合資的比亞迪,在新能源汽車已經達到了世界領先地位。作為世界銷量第一的新能源車企,獨此一家的三電技術匯集于一身,已經實現(xiàn)了與豐田和奔馳在研發(fā)技術的合作,而且全球合作伙伴正在逐漸擴大。

吉利終于活成了豐田

更像豐田的吉利汽車,與其它自主車企都不同,可以用集大成者來形容。

從品牌梯隊來看,沃爾沃、領克和吉利三大主力品牌覆蓋了豪華到中低端的絕大多數(shù)的市場,還有寶騰、路特斯、幾何和楓葉等等。領克品牌早已經用超10萬輛的年銷量,以及成功出口歐洲市場,宣告了自主品牌的全新高度。

從車型來看,不同于很多自主品牌僅僅依靠SUV市場,比如哈弗單靠一款哈弗H6支撐,也不同于比亞迪依靠具有政策紅利的新能源汽車,吉利擁有從轎車、SUV到MPV的完整系列車型,而帝豪轎車更是唯一登上轎車銷量排行榜的自主轎車,已經連續(xù)九年穩(wěn)坐中國品牌轎車銷量冠軍。

吉利全新的轎車產品,基于“CMA超級母體”打造的全新寬體轎車——星瑞,搭載沃爾沃Drive-E系列的2.0TD發(fā)動機。在一款自主品牌車型導入跨國豪華車企專屬的發(fā)動機,這又是自主品牌的又一大膽舉措和全新高度。

在動力系統(tǒng)上,吉利早已完成了燃油、油電混動、增程混動和純電的全擎動力布局。

吉利終于活成了豐田

如果說這僅僅是過去和現(xiàn)在的吉利,面向未來的吉利卻更加具有雄心壯志。

在大眾MQB平臺和豐田TNGA架構之后,吉利陸續(xù)推出BMA、CMA(超級母體)、SPA(沃爾沃)及SEA(浩瀚純電)架構,覆蓋從燃油、混動到純電動力、從緊湊車型到中大型車型的全系列產品布局。

在市場熱議的新能源汽車市場,吉利領克最為重磅的車型——領克ZERO即將年內正式上市,在帝豪EV涌入曹操出行,幾何品牌表現(xiàn)平平的背景下,領克ZERO將展現(xiàn)吉利新能源汽車的真正實力。

在傳統(tǒng)燃油車型的革新上,除了現(xiàn)有的“1.5TD+7DCT動力總成平臺”,吉利已經間接與豐田實現(xiàn)了在油電混合動力技術的合作,與此同時,吉利也將計劃推出增程式插電混動產品,實現(xiàn)全擎動力均衡發(fā)展。

吉利終于活成了豐田

吉利在全國已經擁有了臨海、寧波、路橋、湘潭、蘭州、上海、成都、濟南等遍布全國的生產基地,最近通過旗下公司間接收購了力帆,保住了一方產業(yè)和就業(yè),也開始在換電產品上開始發(fā)力。

在跨界融合上,緊鑼密鼓地與騰訊、百度和富士康相繼實現(xiàn)了合作,后兩者將在汽車制造層面展開直接而全面的合作,甚至還傳言吉利將加入賈躍亭的FF法拉第未來,成為其造車的最大實力背書。

我們很難想象,吉利下一步又將收購哪家車企,是造車新勢力,還是海外車企?又將與哪一家企業(yè)實現(xiàn)跨界合作,是華為,還是高通?

吉利終于活成了豐田

從冰箱和摩托車起步,吉利1997年進入汽車行業(yè),業(yè)務范圍涵蓋汽車研發(fā)、制造和移動出行服務。

吉利汽車年產銷量超過百萬輛,是豪華車企沃爾沃和戴姆勒第一大股東,成為唯一達到此高度的自主汽車品牌。

2020年10月,吉利汽車成為首個實現(xiàn)乘用車產銷突破1000萬輛的中國品牌車企。

吉利最終活成了日本第一的豐田,下一步或許就是世界第一的豐田。

年產銷百萬的吉利,已經擁有實力讓一切可能成為現(xiàn)實。

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