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· 本文來(lái)源：亞當(dāng)斯密經(jīng)濟(jì)學(xué)（劉勝軍微財(cái)經(jīng)出品）
作 者 | 劉勝軍
2014 年，阿里巴巴登陸紐交所，價(jià)格確定為每股 68 美元（馬云同志對(duì) 68 情有獨(dú)鐘，螞蟻金服敲定的發(fā)行價(jià)是 68.8 元）。
一時(shí)間，鐘鼓齊鳴，馬云登上神壇，光環(huán)四射，成為創(chuàng)業(yè)教父。
△馬云與錢多多
接下來(lái)的幾年，阿里巴巴成為一種“社會(huì)現(xiàn)象”。有次，我去阿里巴巴，在電梯里偶遇一位剛加盟阿里的“中歐老同事”，她戲言：
如今的年輕人，不是在阿里巴巴，就是在去阿里巴巴的路上。
在那個(gè)高光時(shí)刻，很少會(huì)有人去思考有什么地方“不對(duì)勁”。
20 世紀(jì) 20 年代起，蘇聯(lián)開(kāi)始推行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，全世界都“憧憬不已”，不僅愛(ài)因斯坦這樣的科學(xué)家看好蘇聯(lián)模式，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也認(rèn)為蘇聯(lián)模式是令人激動(dòng)的創(chuàng)新。但，有一個(gè)例外，他就是后來(lái)獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的大師哈耶克。
1944 年哈耶克出版經(jīng)典作品《通往奴役之路》（The Road to Serfdom），極其深刻地指出：
通往地獄的道路，通常是由人們善良的愿望鋪就的。
哈耶克喚醒了無(wú)數(shù)“夢(mèng)中人”。
阿里巴巴的成功背后，也隱含著一場(chǎng)社會(huì)危機(jī)。這種危機(jī)，蔡洪平是最早的預(yù)言者。
蔡洪平如今是漢德資本創(chuàng)始合伙人兼主席。他有很多雅號(hào)：民企首富園丁、中國(guó)民企海外上市之父，圈內(nèi)人親切稱呼其“老蔡”。魏橋紡織、比亞迪、碧桂園上市都是他的經(jīng)典手筆。
早在 2014 年阿里巴巴登頂?shù)臅r(shí)刻，蔡洪平就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)了阿里危機(jī)：
? 整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，在流通環(huán)節(jié)落后、政府控制金融行業(yè)、醫(yī)療教育等很多領(lǐng)域都還沒(méi)有開(kāi)放的國(guó)情下，首先沖破了壁壘，帶來(lái)了“非改革紅利”，讓國(guó)人享受到了浮華，GDP 的高速增長(zhǎng)以及土豪的樂(lè)趣。但這些隨著阿里巴巴的上市，高潮已經(jīng)到了，也就快結(jié)束了。享受的差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，方便的已經(jīng)足夠了，到了“得想想什么是國(guó)家真正的實(shí)力，什么叫生產(chǎn)力”的時(shí)候了。
? 推動(dòng)人類發(fā)展兩千年的文明，所有的社會(huì)進(jìn)步、政治沿革、社會(huì)發(fā)展，一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動(dòng)而推動(dòng)的。而今天的中國(guó)人要捫心自問(wèn)，花了多少心思，用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和方便和各種手段來(lái)向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍，特別是深度！
? 我在過(guò)去的兩年時(shí)間，到意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國(guó)東部、以色列，看到他們組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，小公司正在 4.0 工業(yè)革命領(lǐng)域里面不斷地開(kāi)發(fā)，3D 打印、智能化生產(chǎn)、復(fù)合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設(shè)備。而他們不再需要中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力也不便宜了。他們也不需要中國(guó)的霧霾，也不需要沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)制。更可悲的是，中國(guó)的小企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)法干了，再也找不出第二個(gè)王傳福。
? 中國(guó)的人口這么多，市場(chǎng)也這么大，國(guó)情應(yīng)該發(fā)展制造業(yè)。但是，中國(guó)的工業(yè)缺乏升級(jí)所需要的心態(tài)和生態(tài)。中國(guó)需要有一兩批的傻瓜，一兩批的工程師們，像很多德國(guó)人一樣，兩百年做一個(gè)小產(chǎn)品，深度深到你沒(méi)法想像，我們需要獨(dú)具匠心，而不是馬上發(fā)財(cái)。
六年后復(fù)盤，蔡洪平是對(duì)的。前幾年喧囂一時(shí)的“新四大發(fā)明”（電商、支付寶、高鐵、共享單車），在美國(guó)芯片“一劍封喉”的沖擊下，讓我們看清了啥叫“核心科技”。
筆者無(wú)意去抹殺阿里的歷史貢獻(xiàn)。但我們必須看到，阿里巴巴的成功，可謂“一將功成萬(wàn)骨枯”。阿里奇跡的背后，是一場(chǎng)嚴(yán)重的社會(huì)危機(jī)：
? 財(cái)富的喧囂，讓制造業(yè)被棄若敝履；
? “匠心”成為時(shí)代最大的奢侈品；
? 制造業(yè)從“為銀行打工”變成為“為平臺(tái)打工”；
? 平臺(tái)企業(yè)和房地產(chǎn)一樣，成為“掏空”實(shí)體經(jīng)濟(jì)的殺手。
的確，數(shù)字化是不可阻擋的潮流，但數(shù)字化應(yīng)該不是“平臺(tái)企業(yè)”的專利，而是所有企業(yè)的福音。如果沒(méi)有“反壟斷”，數(shù)字化將成為大多數(shù)企業(yè)的“數(shù)字鐐銬”。
壟斷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)天敵，反壟斷法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的憲法。中央亮出“反壟斷利劍”，正是應(yīng)了那句話：計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利。
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劉勝軍
堅(jiān)持講真話的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)是金融改革研究院院長(zhǎng)
2014 年參加總理經(jīng)濟(jì)座談會(huì)
70 后經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表人物之一
著有《下一個(gè)十年》
