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為什么說國內(nèi)制造業(yè)“不養(yǎng)工人”?

時間:2020-12-11 16:05來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
工人,是中國社會一個龐大的群體,工人創(chuàng)造出了眾多的社會財富,為中國社會主義建設貢獻了極大的力量。 上個世紀五六十年代,工人在社會上有著相對較

工人,是中國社會一個龐大的群體,工人創(chuàng)造出了眾多的社會財富,為中國社會主義建設貢獻了極大的力量。

上個世紀五六十年代,工人在社會上有著相對較高的歷史地位,很多人的畢生夢想就是能夠進入工廠當工人;而在當時的婚戀市場上,工人和工人家庭有著相當?shù)?a href="/kx/caijing/59178.html">市場競爭力。

直到現(xiàn)在,很多年紀較大的長輩在對自己的孫輩講述擇偶標準時,都會提起父母是工人,要是“雙職工”家庭。這與當時的就業(yè)制度有著極大的關(guān)系。在改革開放之前,中國的就業(yè)政策的最典型特征就是“統(tǒng)包統(tǒng)配”。

由于當時中國的城市化水平限制,當時的工廠勞動力的需求相對有限,同時在國營企業(yè)主導的工廠,成為了正式的工人,就代表你擁有了鐵飯碗。但是,隨著中國經(jīng)濟制度的改革和城市化進程的發(fā)展,工人不再是人們眼中的鐵飯碗。

大量的農(nóng)民工涌入城市,加之當時的工廠對勞動力的知識水平需求較低,一時之間價格極其低廉的勞動力充斥著工廠,工廠不用為找不到工人發(fā)愁,但是原來工廠中的很多低技術(shù)要求的崗位卻在市場經(jīng)濟的浪潮中被迫裁員。

改革開放四十年過去了,中國的經(jīng)濟生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。此時,再來回頭審視中國的工廠勞動力需求和工人的就業(yè)變化,我們會發(fā)現(xiàn),中國的制造業(yè)“不養(yǎng)工人”。

很多工廠沒有固定的工人班底,今天年輕的勞動者也很少固定的呆在一個工廠做一個底層的普通“工人”。因此,很多人說中國國內(nèi)制造業(yè)“不養(yǎng)工人”,這種說法的依據(jù)從哪里來?

我們又能從這種社會變化背后發(fā)掘那些中國制造業(yè)的“行業(yè)密碼”?

企業(yè)職工終身制的破除

新中國成立之后,由于中國不同階段的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,就業(yè)制度也有著極大的差異。這種差異,造成了中國勞動力市場在不同的發(fā)展階段有著不同的供求關(guān)系。

新中國成立初期的就業(yè)制度

新中國成立到改革開放之前,我國實行計劃就業(yè)制度。所謂計劃就業(yè)制度,就是國家統(tǒng)一安排、調(diào)配勞動力資源。

改革開放之前,我國效仿蘇聯(lián)模式,實行高度集中的計劃經(jīng)濟體制,與之相適應的就業(yè)制度同樣是高度集中的勞動力就業(yè)制度。

當時的中國經(jīng)濟基礎(chǔ),特別是工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,國家制定政策,優(yōu)先發(fā)展工業(yè)。工業(yè)對勞動力的需求逐漸變大,一部分勞動力在國家的統(tǒng)一調(diào)度和安排之下投身工廠。

盡管當時的人們在職業(yè)選擇上沒有太大的空間,但是在國家體制的保障之下,工人有了相對穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,和福利保障;工廠業(yè)擁有了相對固定的勞動力群體。

改革開放帶來的巨大變化

社會的發(fā)展日新月異,隨著世界局勢相對和平穩(wěn)定,第三次科技革命迅猛發(fā)展;中國在經(jīng)歷了漫長的探索時期之后,將全國的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設上,同時進行了改革開放。

對內(nèi)改革,改革原有的土地制度,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,并逐漸對國有企業(yè)進行改革,開放個體經(jīng)濟等等;對外開放,以深圳經(jīng)濟特區(qū)為窗口,東南沿海城市為先鋒,積極引進外資,融入經(jīng)濟全球化的浪潮之中。

兩個方向,也帶來了中國勞動力供求市場的兩種變化。

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制深入發(fā)展,加上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷突破,新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)使中國農(nóng)民擁有了更先進的生產(chǎn)工具,產(chǎn)生了更大的生產(chǎn)力。

同時由于市場經(jīng)濟在全國范圍內(nèi)逐漸發(fā)展起來,僅僅依靠務農(nóng)為生,已經(jīng)不足以滿足廣大農(nóng)民的生活需要。

于是,一大批被解放的農(nóng)村勞動力開始離開農(nóng)業(yè),奔向工業(yè)。一批有冒險精神的中國農(nóng)民看到了社會未來的發(fā)展趨勢,他們開始創(chuàng)辦工廠,吸納更多的勞動力。

由于城市工業(yè)發(fā)達,大量的農(nóng)民工涌入城市,一時之間,巨大的待就業(yè)人口超過了崗位的需要。勞動力市場,特別是工人市場,供給大于需求。

除了勞動力的大量涌入之外,企業(yè)職工終身制帶來的弊端開始暴露。越來越多的被分配工作的工人在國營工廠這個“金飯碗”的庇護之下,開始懈怠、惰懶。大家一起吃大鍋飯,干多干少反正吃的一樣,又何必再浪費那個時間與精力呢?

這種消極怠工的情緒使得工廠勞動生產(chǎn)率降低、產(chǎn)品質(zhì)量降低、甚至是造成了嚴重的貪污腐敗,導致國營企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢逐漸消減。為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要、解決待就業(yè)人口激增所帶來的就業(yè)問題和一系列其他社會和經(jīng)濟問題,我國開始改革原有的就業(yè)制度。

這次改革首先就從打破“金飯碗”開始。這個碗打破之后,很多工廠進行了大量的裁員,除了保持一定數(shù)量的固定班底之外,不再招收多余的員工。

當工廠訂單增加需要增減人手時,他們也可以選擇雇傭大量的臨時工或者干脆外包給其他單位,這使得企業(yè)的用人成本大幅度減少,增加了企業(yè)的市場競爭力。

慢慢地企業(yè)從“養(yǎng)人”逐漸向“用人”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提升勞動力素質(zhì)要求

一轉(zhuǎn)眼,改革開放四十年過去了,世界經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化。世界產(chǎn)業(yè)分工更加明顯,資本主義國家在全球貿(mào)易中的剪刀叉更加明顯。

長期以來,美國等國家掌握著世界尖端科技,賺取著最多的利益,而中國等發(fā)展中國家,長期從事加工代銷等初級產(chǎn)業(yè),對勞動力素質(zhì)要求極低。

經(jīng)過四十多年的發(fā)展,我們逐漸認識到了與發(fā)達國家之間的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和國際分工的巨大差異。此時,我國的人口紅利也逐漸消逝,按照國際通行標準,我國已經(jīng)進入到了人口老齡化社會,社會撫養(yǎng)比逐漸增大,老齡人口占比逐漸增大,長此以往,對我國的社會經(jīng)濟有著巨大的影響。

另一方面,中國的教育事業(yè)在這四十多年間取得了長足的發(fā)展,培養(yǎng)出了一批人才,但是這也帶來了新的社會問題——大學生就業(yè)。大學生人數(shù)激增,使得適齡勞動者的受教育水平普遍提高,勞動力市場競爭加劇。

在這種情況之下,我國政府為了優(yōu)化我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,開展“騰籠換鳥”行動,淘汰了一批低產(chǎn)能、高污染、低技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)。

為了促進產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)必須提升勞動者的整體素質(zhì),這些企業(yè)現(xiàn)在所需要的已經(jīng)不再是曾經(jīng)那種只能進行簡單重復操作的勞動者——隨著科技的發(fā)展,人工智能技術(shù)的逐漸成熟使得一些簡單重復勞動被這些機器人所取代,成本更低,效率更高的機器人遠遠比普通工人更受企業(yè)經(jīng)營者的歡迎。

我國當前的勞動力供需市場存在著極大的供需矛盾,由于社會觀念和生活水平的提升以及我國物價的上漲和經(jīng)濟社會的變化,現(xiàn)代人對職業(yè)待遇有著自己的要求,這也使人們在選擇職業(yè)時存在著一定的傲慢與偏見。

一些勞動強度大,技術(shù)要求低的職業(yè)留不住工人;

而一些對技術(shù)水平要求較高的職業(yè)卻被大量投遞,而這些人中的很大一部分又 不具備這樣的能力,同時受傳統(tǒng)觀念和我國當前的教育環(huán)境、就業(yè)環(huán)境影響,很多企業(yè)和工廠缺乏高級技工和職業(yè)技術(shù)人才,有著很大的人才缺口。

人才培養(yǎng)很市場需求存在著不對等的情況。職業(yè)教育的缺乏造成了我國相關(guān)人才的缺口。

工人的社會福利與生產(chǎn)成本

企業(yè)是以營利為目標的社會組織,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境之下尤其如此。生產(chǎn)者為了獲得更多的經(jīng)濟效益就需要通過各種方法降低生產(chǎn)成本,而對制造業(yè)來說,工人就是一筆很大的開銷。

這種開銷不僅僅是工資開銷,更多的是工人社會福利的開銷,當一個企業(yè)與勞動者簽署勞動協(xié)議的時候,它享受了勞動者創(chuàng)造的財富,就必須承擔起對勞動者的責任,需要給他們提更更好的社會保障。而這,無形之中增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

一些經(jīng)營者忽視社會責任,壓榨工人,降低工人福利,導致工人的正常權(quán)益得不到保障,另一方面,盡管一些企業(yè)有一定的社會責任感,但是有時候為了維持正常的生產(chǎn)活動,也會壓縮工人的部分福利。

種種因素使得工人對工廠沒有歸屬感,很難長期在一個企業(yè)工作,跳槽事件經(jīng)常發(fā)生。種種原因使得經(jīng)營者可能會更傾向于外包、臨時工或者干脆用機器替代人工,以減輕這部分生產(chǎn)成本。

總結(jié)

國內(nèi)制造業(yè)“不養(yǎng)工人”是社會大環(huán)境和勞動者、經(jīng)營者等共同作用下形成的。這個問題有著很深的歷史和社會、經(jīng)濟淵源。

“不養(yǎng)工人”不一定就完全是壞事,但是這種現(xiàn)象背后的社會問題卻值得我們深思。從當前的社會經(jīng)濟發(fā)展來看,發(fā)展職業(yè)教育、提升勞動者技能培訓和發(fā)展智能化的制造業(yè)需要同時進行。不能為了保證某一方的利益去犧牲另一方的發(fā)展。

中國的工人想擁有更多的發(fā)展空間就必須有足夠發(fā)達的經(jīng)濟,也就必須進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;反過來也是一樣的,只有擁有了更高素質(zhì)的勞動者,才能夠釋放更多的發(fā)展活力。

從歷史發(fā)展的角度來看,制造業(yè)必須把握在自己的手中,我們不僅要發(fā)展低端制造業(yè),更要發(fā)展高端制造業(yè)。要變中國制造為“智造”。

制造業(yè)要養(yǎng)人嗎?毫無疑問,要養(yǎng)。但是養(yǎng)什么樣的人更應該被我們關(guān)注。

我們要養(yǎng)的不是從事簡單重復勞動的低端勞動者,而是真正有技術(shù)的高級技術(shù)人才,要培養(yǎng)我們的“大國工匠”。這是一個很大的挑戰(zhàn),尤其對于一些技術(shù)水平較低的產(chǎn)業(yè)和工人來說,這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上必須經(jīng)歷的陣痛。

這也在警示我們,必須加強勞動者培養(yǎng),完善社會福利和分配機制。要保證人民的基本生活,也要讓更多的人才看到市場機遇,讓更多的勞動者愿意成為更有技術(shù)的勞動人才,形成一個良性循環(huán)。

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