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| 29日，與會者在傾聽嘉賓演講。 |
用全媒體擴(kuò)大主流價值影響
中華全國新聞工作者協(xié)會黨組成員、書記處書記吳兢
全媒體時代，如何抓住機(jī)遇、破解挑戰(zhàn)？我們需要守正創(chuàng)新，不斷開拓思路。就用好全媒體、提升主流價值影響力而言，中國記協(xié)及其所屬的新媒體專業(yè)委員會做了一些努力和探索。
一是增強(qiáng)引領(lǐng)力，履行職責(zé)使命。中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會成立一年多來，堅持黨管媒體原則，在廣度上延伸服務(wù)手臂，在深度上拓展服務(wù)范圍。下一步，中國記協(xié)及新媒體專業(yè)委員會將進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng)，推動行業(yè)自律，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)新工作平臺，促進(jìn)新媒體從業(yè)人員素質(zhì)提升，推動新媒體新聞信息傳播事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
二是拓展影響力，塑造融媒標(biāo)桿。作為全國優(yōu)秀新聞作品最高獎，中國新聞獎去年首次設(shè)立媒體融合獎項。在今年的評獎中，中國記協(xié)提前啟動調(diào)研，進(jìn)一步完善獎項設(shè)置、評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使媒體融合獎項評選更順應(yīng)深度融合方向、更貼近融合發(fā)展實(shí)際。中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會還正在打造新媒體傳播力評價體系，促進(jìn)融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn)。
三是提升創(chuàng)新力，順應(yīng)趨勢規(guī)律。在中宣部指導(dǎo)支持下，中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會已編撰完成《中國新媒體年鑒》和《中國新媒體研究報告》，并積極探索創(chuàng)新手段，為媒體融合發(fā)展這一“新工作”賦能。
以科技助推媒體融合發(fā)展
招商局集團(tuán)黨委副書記胡建華
融合發(fā)展是近年來我國媒體抓住新機(jī)遇、取得新成就的關(guān)鍵策略，融合發(fā)展的成功之道對其他行業(yè)的發(fā)展有著重要的借鑒價值。
招商局集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)多元的企業(yè)，我們將科技創(chuàng)新視為立命之本?？萍假F在“融”和“用”，只有先進(jìn)科技與現(xiàn)實(shí)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)深度融合，才會誕生出新業(yè)態(tài)、新模式，企業(yè)才能找到發(fā)展的新機(jī)遇、新動能。
以科技為引領(lǐng)，我們著力推進(jìn)內(nèi)部數(shù)據(jù)融合，建設(shè)“數(shù)字招商”。招商局加強(qiáng)頂層設(shè)計，制定數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，通過建設(shè)招商云平臺和大數(shù)據(jù)平臺等，打破數(shù)據(jù)“孤島”和“豎井”，推動內(nèi)部數(shù)據(jù)資源加速融合。
以科技為引領(lǐng)，我們著力推進(jìn)跨界融合，打造發(fā)展新動能。在這方面，招商局集團(tuán)的交通物流、綜合金融、城市與園區(qū)綜合開發(fā)三大核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已取得初步成效。
以科技為引領(lǐng)，我們著力發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)融兼具是招商局的業(yè)務(wù)特色，我們與人民日報社、深圳市三方合作成立的“深圳市伊敦傳媒投資基金”，規(guī)模達(dá)到50億元，目前已運(yùn)作3年多，經(jīng)營情況良好。下一步，招商局將繼續(xù)堅持科技引領(lǐng)，高度聚焦區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為大眾提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。同時，協(xié)同各方加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)研發(fā)、融合、應(yīng)用的引導(dǎo)。
媒體融合應(yīng)兼具流量與質(zhì)量
騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營官任宇昕
媒體發(fā)展呈現(xiàn)移動化、社交化、智能化等重要特征，媒體融合對移動端和社交平臺的重視前所未有。在社交平臺上的實(shí)時信息交互與多維分發(fā)，將成為互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容爆炸式增長的重要推動力，也會促進(jìn)主流媒體加快融合發(fā)展。
對于未來的媒體融合實(shí)踐，騰訊有以下三點(diǎn)感悟和建議：
一是堅持主流價值導(dǎo)向，守正創(chuàng)新，媒體融合才能兼具流量與質(zhì)量。在內(nèi)容打造和信息分發(fā)上，騰訊嚴(yán)格構(gòu)筑了內(nèi)容生產(chǎn)、信息分發(fā)等環(huán)節(jié)的防火墻，加大對上傳內(nèi)容的審核力度，創(chuàng)新主旋律的傳播內(nèi)容、形式和渠道。
二是高效利用公眾號和企鵝號等平臺，社交與內(nèi)容的融合才能事半功倍。如今，公眾號和企鵝號構(gòu)成了騰訊內(nèi)容生態(tài)的雙引擎，也成為主流媒體推進(jìn)媒體融合的試驗田。在慶祝新中國成立70周年期間，人民日報、新華社、中央廣播電視總臺的官方公眾號累計閱讀量超過17億。
三是技術(shù)與創(chuàng)意的有機(jī)適配，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容采編和渠道分發(fā)的雙輪驅(qū)動效應(yīng)。隨著5G時代到來，VR/AR、人工智能等技術(shù)將如虎添翼，它們進(jìn)而會推動內(nèi)容的生產(chǎn)、傳播等各方面發(fā)生革命性變化。騰訊已與人民日報社共建中國媒體融合云平臺，為主流媒體提供安全的云服務(wù)體系，以及采編優(yōu)化、智能分發(fā)等工具。
全媒體時代更要唱響主旋律
人民日報社政治文化部主任溫紅彥
媒體融合，是一場在黨中央戰(zhàn)略謀劃下實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新發(fā)展。媒體融合發(fā)展自2014年上升為國家戰(zhàn)略以來，已經(jīng)走過5個年頭。5年來，我們在更好扛起使命任務(wù)中變革新聞生產(chǎn)方式、傳播方式，在做大做強(qiáng)主流輿論中重塑媒體格局、輿論生態(tài)。
當(dāng)下，5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)迅猛發(fā)展，催生出全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，賦予了媒體新的時代內(nèi)涵和發(fā)展空間。機(jī)構(gòu)在融，機(jī)制也在融；人力在融，能力也在融，催化出融合質(zhì)變的新生態(tài)。
回頭看，曾經(jīng)的技術(shù)跟隨，讓我們的腳步有些踉蹌；而今天，技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為媒體的“基礎(chǔ)設(shè)施”。當(dāng)我們基本擺脫了技術(shù)焦慮，就需要重新審視技術(shù)的利弊，需要進(jìn)行趨利避害的應(yīng)變。
內(nèi)容是媒體的核心競爭力。信息生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要不斷推進(jìn)，持續(xù)生產(chǎn)精品佳作。要讓創(chuàng)意持續(xù)迸發(fā)，就需要在機(jī)制上創(chuàng)新，探索合作眾包的共享模式，實(shí)現(xiàn)個性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動化傳播，不斷創(chuàng)造融合傳播的新高度。
不管技術(shù)、媒體形態(tài)如何變化，主流媒體都要堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。全媒體時代，更加需要我們唱響主流聲音，理直氣壯、同時又理直氣和地去強(qiáng)信心、聚民心、暖人心、筑同心。
以智能化打造“四全”媒體
新華社新媒體中心主任陳凱星
人工智能被譽(yù)為開啟未來的神奇鑰匙。新華社新媒體中心嘗試建設(shè)了世界首個智能化編輯部，其核心是應(yīng)用人工智能技術(shù)，對新聞生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全流程進(jìn)行系統(tǒng)化再造。這是新聞生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行的一場智慧革命。
現(xiàn)在，我們的編輯和記者每天都在使用技術(shù)。在采集環(huán)節(jié)，利用“現(xiàn)場云”，也就是移動直播系統(tǒng)，記者可實(shí)時發(fā)起全息直播；在加工環(huán)節(jié)，利用“媒體大腦”“AI合成主播”等機(jī)器人家族成員，生成全息直播、文字、圖片等全媒體產(chǎn)品；在分發(fā)環(huán)節(jié)，基于用戶畫像，實(shí)現(xiàn)個性化精準(zhǔn)推送……人工智能能幫助我們從簡單的重復(fù)勞動中解放出來，更多地從事智慧勞動。
這樣的例子還有很多。比如，我們推出的全球首個“AI合成主播”，實(shí)質(zhì)上是一個栩栩如生的仿真數(shù)字播報員，只要輸入文本，就能24小時不眠不休地播報新聞。其背后是根據(jù)文本語義進(jìn)行的語音合成、唇語合成、表情合成和動作合成4項核心技術(shù)支撐。
當(dāng)前的這輪科技革命，以人工智能和“5G傳輸”雙核驅(qū)動為特征。除了人工智能，我們也在不斷拓展智能化硬件的應(yīng)用場景，5G手機(jī)、5G背包、AR智能眼鏡、智能錄音筆等相繼成功應(yīng)用于重大報道。智能化編輯部建設(shè)正是我們堅持守正創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)，以智能化打造“四全”媒體的最新探索。
探索媒體融合差異化發(fā)展
光明日報社副總編輯陸先高
當(dāng)前，媒體融合在實(shí)踐層面有兩個瓶頸日漸凸顯：媒體內(nèi)容生產(chǎn)高度同質(zhì)化；媒體傳播與變現(xiàn)能力普遍低效化。
打破瓶頸，差異發(fā)展、協(xié)同高效是關(guān)鍵。在新傳播格局下，機(jī)構(gòu)媒體屬性和功能的分化越來越明顯，我將之分為四類：全域性媒體、區(qū)域性媒體、行業(yè)性媒體和領(lǐng)域性媒體。
基于這樣的功能分化，機(jī)構(gòu)媒體要提升融合發(fā)展的有效性和精準(zhǔn)性，就需要強(qiáng)化用戶需求意識和用戶服務(wù)導(dǎo)向，聚焦特定的服務(wù)領(lǐng)域和對象，增強(qiáng)服務(wù)能力，建設(shè)服務(wù)型媒體。
以更好地服務(wù)知識界為方向，光明日報融媒體建設(shè)工作主要包括：強(qiáng)化核心內(nèi)容生產(chǎn)，提供高質(zhì)量傳播服務(wù)，創(chuàng)新輿論引領(lǐng)能力；建設(shè)特色網(wǎng)絡(luò)平臺，提供專業(yè)性學(xué)術(shù)服務(wù)，創(chuàng)新核心受眾服務(wù)能力；集成最新技術(shù)應(yīng)用，提供前沿性技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)能力；善用品牌資源，提供垂直性行業(yè)服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)局部覆蓋能力；整合融媒體隊伍，提供全流程項目服務(wù)，創(chuàng)新特色項目承接能力。
在前述工作基礎(chǔ)上，我們探索構(gòu)建更加整體性、高效化的服務(wù)知識界的平臺系統(tǒng)，目標(biāo)是凝聚光明全媒體在整個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、生產(chǎn)能力、平臺載體等，打造一個新型學(xué)術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，更好地推進(jìn)和傳播“學(xué)術(shù)中的中國”“理論中的中國”“哲學(xué)社會科學(xué)中的中國”。
推動國際傳播高質(zhì)量發(fā)展
中國日報社副總編輯曲瑩璞
近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正以前所未有的速度進(jìn)行自我革新，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。中國日報深入貫徹媒體融合這一國家戰(zhàn)略、頂層設(shè)計，積極探索深度融合方式方法，以講好中國故事為使命，通過流程優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)革新，積極整合媒介資源和生產(chǎn)要素，創(chuàng)新國際傳播敘事手法，展現(xiàn)真實(shí)立體全面的國家形象，傳播中國智慧、中國方案、中國話語、中國價值。我們整合推出了《中國日報國際版》，在報、網(wǎng)、端、微、海外社交媒體、國際合作傳播等領(lǐng)域形成了拉網(wǎng)式傳播矩陣，覆蓋用戶總數(shù)超過2億。
從世界發(fā)展大勢看，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、社會信息化、文化多樣化深入發(fā)展，國際力量對比發(fā)生新的變化。面對新的國際輿論環(huán)境，更加需要我們加快運(yùn)用信息科技革命成果，破除傳統(tǒng)體制桎梏，實(shí)現(xiàn)媒體深度融合，推動國際傳播事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
我們需要創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式，通過講好故事傳播理念，以理服人、以情動人；需要創(chuàng)新合作傳播模式，為各國受眾輸出適銷對路的中國信息，提供直接接觸中國信息的媒介；需要創(chuàng)新溝通對話方式，積極搭建交流新平臺；需要引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用走勢，依托互聯(lián)網(wǎng)大國的用戶規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，深化合作、聯(lián)合研發(fā)，創(chuàng)造出能夠飛進(jìn)外國尋常百姓家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
融合發(fā)展也應(yīng)彰顯特色
中國新聞社社長章新新
面對信息技術(shù)革命帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國媒體各展所長，競相推進(jìn)媒體融合發(fā)展。中新社也在積極探索融合發(fā)展之路，通過改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，一體化構(gòu)造和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)，形成了涵蓋傳統(tǒng)媒體和新媒體的全媒體傳播格局。
著眼國際傳播推進(jìn)媒體融合發(fā)展。要真正讓更多國外受眾聽得懂、聽得進(jìn)、聽得明白，就必須緊跟世界信息科技潮流，謀劃和推進(jìn)融合發(fā)展。在新中國成立70周年報道中，中新社聯(lián)合40多個國家和地區(qū)的100多家海外華文媒體，策劃了集文、圖、視頻、移動直播、創(chuàng)意產(chǎn)品于一體的“全球華文新媒體國慶24小時聯(lián)播”，效果良好。
立足實(shí)際，堅持特色。有獨(dú)特風(fēng)格的內(nèi)容才有高的辨識度，必須堅守自己的風(fēng)格特色。中新社在長期的對外傳播實(shí)踐中，形成了“平實(shí)、平衡、平穩(wěn)”的“中新風(fēng)格”，在發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)、推進(jìn)融合發(fā)展中也始終堅持。
打造“朋友圈”，形成“生態(tài)鏈”。媒體融合發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，要有一個健全的“生態(tài)鏈”。因此，中新社通過內(nèi)容、技術(shù)、人才培訓(xùn)等方式，幫助海外華文媒體融合發(fā)展，包括開發(fā)“新萌”客戶端自助定制系統(tǒng)，對全球400多家華文新媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行測評，定期發(fā)布“世界華文傳媒新媒體影響力榜單”等。
合作建設(shè)移動傳播新矩陣
經(jīng)濟(jì)日報社新媒體傳播部主任陳發(fā)寶
經(jīng)濟(jì)日報近年來始終堅持一體化發(fā)展方向，抓好頂層設(shè)計，加強(qiáng)平臺建設(shè)，再造采編流程，創(chuàng)新體制機(jī)制和內(nèi)容形式，在推進(jìn)媒體融合發(fā)展的路上努力前行。目前，已基本形成“以自建客戶端為主體、社交媒體為側(cè)翼、入駐賬號為補(bǔ)充”的移動傳播新矩陣。
使命與任務(wù)。任何時候，主流媒體都必須自覺承擔(dān)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，始終堅持正確政治方向和輿論導(dǎo)向，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
競爭與合作。在媒體融合的過程中，既要競爭，也要合作。當(dāng)前，一些商業(yè)平臺、自媒體已創(chuàng)造出了眾多模式和路徑，主流媒體必須以更大的視野、更高的格局，秉持開放、合作的理念，來考慮未來的融合之路。
內(nèi)容與其他。近年來，經(jīng)濟(jì)日報堅持在內(nèi)容創(chuàng)新方面狠下功夫，努力把傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融合發(fā)展中新的核心競爭力。比如今年國慶期間推出的“數(shù)說70年”數(shù)據(jù)可視化系列視頻產(chǎn)品，就取得了非常好的傳播效果。
創(chuàng)新與應(yīng)用。在融合發(fā)展的路上，主流媒體一定要當(dāng)好技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用者的角色。當(dāng)前，5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等基本代表了技術(shù)創(chuàng)新的最新成果，如何把這些技術(shù)成果應(yīng)用到合適的位置，是我們面臨的最重要的任務(wù)。（本版攝影：史家民 嚴(yán)立政 采訪整理：陳亞楠 申 茜）
