11月1日，由《證券日報》社主辦的“因勢而動 順勢而行――2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價值峰會”在京召開。當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)正得到眾多房企的追捧，資本也對文旅產(chǎn)業(yè)十分青睞，如何把一個文旅項目與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合，塑造屬于自己的產(chǎn)品定位，避免同質(zhì)化競爭，與會嘉賓進(jìn)行了熱烈的討論。
為何文旅小鎮(zhèn)變得炙手可熱？綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)副總經(jīng)理袁愛軍在主題演講中表示，時代在變化，而人們對于美好生活的需求從未改變。隨著城市化進(jìn)程的延續(xù)，導(dǎo)致很多人患上了城市病，越來越多的人開始渴望回歸自然，于是文旅小鎮(zhèn)應(yīng)需而生。
自從2016年特色小鎮(zhèn)正式上升到國家層面，在這三年的時間里，文旅特色小鎮(zhèn)一直作為特色小鎮(zhèn)的主力軍。住建部公布的第一批、第二批國家級特色小鎮(zhèn)共403個，其中文化旅游類型的特色小鎮(zhèn)共有253個，占比為62.8%。有研究機構(gòu)預(yù)測，2020年全國至少將出現(xiàn)1200個文旅特色小鎮(zhèn)。
“雖然城市人渴望離開城市，擁抱自然，反城市化的情緒日漸高漲，但在袁愛軍看來，反城市化絕不等同于反城市需求。雖然城市的交通擁堵，環(huán)境污染嚴(yán)重，但它也有人們無法割舍的資源，比如強大的醫(yī)療配套，優(yōu)質(zhì)的教育資源，因此從城市走向鄉(xiāng)村，絕對不會是過去那樣基礎(chǔ)設(shè)施落后的鄉(xiāng)村。小鎮(zhèn)，或許就是城市與鄉(xiāng)村的另一種生活方式，它比城市更溫暖，比鄉(xiāng)村更文明?！痹瑦圮娬f。
綠城小鎮(zhèn)始發(fā)于2003年，正式組建于2016年，袁愛軍介紹，十幾年來綠城小鎮(zhèn)已經(jīng)在全國十多個城市打造了20余座小鎮(zhèn)項目，也愈發(fā)清晰的看到，文旅小鎮(zhèn)想要脫穎而出，需要以文旅為核心IP打造某一個項目，并以之為核心引擎，滿足業(yè)主文旅需求的同時，帶來更優(yōu)于城市的生活配套服務(wù)。
“文旅小鎮(zhèn)的活力源于小鎮(zhèn)中心，它也是整個項目的核心，是居住者聚集的場所，更是各種社交活動的發(fā)生地。小鎮(zhèn)中心是為小鎮(zhèn)居民打造的文化生活空間，承載著整個小鎮(zhèn)主要的公共服務(wù)功能。”袁愛軍表示，“文旅項目絕不是利用當(dāng)?shù)刭Y源吸引城市人，它正在從過去的一種商業(yè)配套項目，走向特色小鎮(zhèn)，進(jìn)而邁步自身獨特的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)運營，形成全新的居住文化型態(tài)”。
細(xì)數(shù)綠城的文旅小鎮(zhèn)運營模式，袁愛軍概括為“雙三”理念，第一個是三“生”融合，即生態(tài)、生產(chǎn)、生活融合；第二個是三“產(chǎn)”聯(lián)動，也就是一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同。他說：“這樣的文旅小鎮(zhèn)，才會既有城市的生活環(huán)境，又有鄉(xiāng)村的和諧自然。在全產(chǎn)業(yè)鏈全景規(guī)劃下，通過IP主題+核心引擎，探索自身可持續(xù)運營模式，這是綠城小鎮(zhèn)的定位原則。”
