隨著疫情在美國爆發(fā)式增長，此前踴躍參與對華捐助的美國華人，開啟了新一輪的“遠程抗疫”——希望打通一條中國捐贈美國的綠色通道
本文首發(fā)于南方人物周刊2020年第7期
文 | 本刊記者 陳洋
編輯 | 周建平 rwzkjpz@163.com
全文約4332，細讀大約需要10分鐘
3月7日，美國紐約曼哈頓時報廣場，戴口罩的游客 圖/新華社
深度參與四輪對華捐助后，30歲的Harry原計劃在國內疫情稍微穩(wěn)定后返美工作，不料疫情旋即在美國出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
據(jù)美國約翰·霍普金斯大學發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至美東時間3月23日18時16分，美國新冠肺炎確診病例為43214例，死亡533例，其確診病例數(shù)位居全球第三，僅次于中國和意大利。
2012年從武漢大學本科畢業(yè)，Harry遠赴加州大學洛杉磯分校攻讀博士學位，2017年畢業(yè)后就職于硅谷多家高科技公司。2019年12月初，他回國休年假兩周加出差兩周，原本打算春節(jié)前返回美國，沒想到被疫情留下，一待就是近四個月。
從1月底到2月中，除了處理日常事務，作為武漢大學北加州校友會副會長，他把大量精力傾注到對接和落實從美國到中國的緊急捐贈醫(yī)療物資中，這些物資主要來自校友及美國合作伙伴。
3月，Harry和眾多在美校友開啟了新一輪的“遠程抗疫”。這次，他希望打通一條中國捐贈美國的綠色通道。
即便有“上半場”的經(jīng)驗，“下半場”依然困難重重。不同戰(zhàn)場背后是制度、文化和規(guī)則的差異。
以下是Harry的口述。
1月31日下午，由WuhanUnited(武大和華科北加州校友會)聯(lián)合國際直接援助組織(Direct Relief)捐贈的物資到達協(xié)和醫(yī)院后，當?shù)氐膶訄F隊和協(xié)和醫(yī)院的醫(yī)生合影 圖/受訪者提供
“上半場”：曾為捐不捐武漢跟美國NGO拉鋸
大家都說海外華人是打全場的，確實是這樣。
對我們海外校友會來說，上半場的戰(zhàn)役是從1月23日武漢封城前后開始。特別是當武漢多家醫(yī)院相繼發(fā)出物資求助通告時，我們作為武漢高校校友，就立即行動起來了。
那個階段，很多美國華人踴躍地參與了這場自發(fā)的捐贈。早期多是個人形式的，大家各自在當?shù)貟哓?，然后小批量寄回國內?；谛Ｓ奄Y源，我們想同時嘗試一些更大量更高效的解決方案，比如聯(lián)系一些美國本土的NGO組織。
關于要不要從美國捐贈大批防疫物資到武漢，NGO組織內部也有分歧。我們當時談了很多家，好幾家都回絕了。理由要么是說他們的組織是立足于美國本土的，不會大批量捐國外；要么就是需要重新評估風險，只有確定了美國不會受到疫情波及，才會向中國捐贈。
哪怕是最終和我們達成合作，并在1月底到2月初先后四次向中國捐贈了大批量防疫物資的Direct Relief，內部最初也存在反對聲音。
Direct Relief在2008年汶川地震時就曾對華捐助了大批救援物資。這次有反對意見，是因為其內部有專家推斷，新冠肺炎最終會像SARS一樣出現(xiàn)全球大流行。作為美國機構，必須優(yōu)先保證美國公民有足夠的醫(yī)療防護物資。
大家的共識是疫情的發(fā)展非常迅速，但分歧在于，這到底是中國的事情，還是全球的事情。
我們做了大量工作，包括數(shù)據(jù)、模型和案例的準備，希望說服他們只有全力控制住在中國的疫情，才能大大降低疫情外傳的可能。
這中間經(jīng)歷了一場拉鋸戰(zhàn)。通過反復來回的郵件溝通和面對面交流，最終他們的決策層采納了我們的觀點。
一旦作出捐贈決定，他們后期的工作就非常高效了，不會猶豫也不會反復。特別讓我們吃驚的是，他們很慷慨地開放了整個倉庫列表，我們可以拿到所有需要的物資。
我們參與度最高的第一批醫(yī)療物資（包括醫(yī)用手套、隔離服和外科手術口罩，共計2.5噸），從舊金山出發(fā)抵達廣州，完成清關手續(xù)后到達中國郵政廣州轉運中心，接著在武漢大學廣州校友會的護送下運抵協(xié)和醫(yī)院。
第一批捐贈順利完成后，我們在2月3日、6日、7日又先后協(xié)助Direct Relief完成了三次大體量的捐贈（包括送達孝感市中心醫(yī)院的共2.7噸醫(yī)療物資；分批送往武漢市同濟醫(yī)院、黃岡市黃州總醫(yī)院、孝感市中心醫(yī)院以及重慶市慈善總會的共10噸醫(yī)療物資；送往武漢市同濟醫(yī)院的五個托盤的醫(yī)療物資等）。
進入到2月中旬，一方面，國內的復工復產(chǎn)開始推進，特別是防疫相關產(chǎn)能逐漸復蘇，疫情得到控制；另一方面，海外的資源也有限，基本上前兩三個星期，華人把美國能買到的口罩都買了，拿物資的難度也越來越大。所以，我們評估校友會的捐贈可以暫告一段落了。
經(jīng)過了前期高強度的工作，大家心里也想，終于可以休息下了。
可沒想到，疫情很快出現(xiàn)了反轉。先是韓國、歐洲，然后是美國，包括加州硅谷也是重災區(qū)。
3月初，Harry等校友會成員參與捐贈的物資到達天門
圖/受訪者提供
下半場：“我們也想加快，但是受各種因素掣肘”
直到2月底，大家都認為美國非常安全，美國官方也是這么安撫大眾的。加上美國當時不提倡民眾戴口罩，早期很多美國華人都毫無保留地捐贈。有的一下子買幾萬個口罩捐給國內，一個都沒給自己留。
我們有個校友是2月7日上的返美飛機，2月22日結束隔離后回到舊金山，當時他所在的飛機上就有事后被確診的病例。不過大家普遍認為只要輸入性病例能控制好，美國本土的風險就很低。
這根弦直到3月的第二周才真正繃緊，包括華盛頓州、加利福尼亞州、紐約州和佛羅里達州在內的多個州均出現(xiàn)了社區(qū)傳播。
再回頭看，我們1月底的預判還是太樂觀。之前捐贈機構內部的一些反對者站出來質疑當初支援武漢而不是預留物資給美國本土的決定。
但我覺得壓力還好，因為我們確實把防疫物資送到了最需要的地方，只不過事情的發(fā)展超出了大家的預期。無論是WHO，還是各國政府，沒人知道這個事最終會以什么樣的形式發(fā)展。如果我們不把這些物資第一時間送到國內，毫無疑問其他國家或地區(qū)的疫情會更早暴發(fā)。
美國疫情的加重，意味著我們華人團體的“下半場”又要開啟了。
除了為本地校友提供一些幫助，我們也與美國公益組織合作，想要盡自己所能，協(xié)調一些疫情防控資源幫助美國本土抗擊疫情。這是我們作為美國華人團體的責任。
跟中國早期的情況類似，目前要對美國醫(yī)院進行物資捐贈，也面臨很多困難，從物資標準、廠家醫(yī)院對接、手續(xù)證明、資金募集到物流協(xié)調，沒有一項是容易的。
舉個例子，原則上美國醫(yī)院不能接受未經(jīng)FDA（美國食品藥品監(jiān)督管理局）批準的私人捐贈。
美國目前的情況跟1月的武漢又不太一樣。武漢那時的疫情是集中性的爆發(fā)式增長，雖然政府一開始也強調捐贈物資必須經(jīng)過紅十字會，但后來醫(yī)院的物資缺口實在太大，所以政府機構還是給了民間捐贈更多的空間。
而在美國，首先民間戴口罩的需求比較小，普通民眾不太會去搶占口罩資源；其次，大部分醫(yī)院暫時還沒有出現(xiàn)確診病例爆發(fā)性增長的情況，尚處在預防性儲備階段，所以目前管控的口子沒有放開。
這就使得在美國做捐贈必須考慮到法律問題——如果你捐贈的口罩因為質量不合格等問題，導致醫(yī)護人員在使用之后感染了病毒，那么捐贈組織要負很大責任，最后很有可能從聯(lián)邦政府到州政府再到地方政府都會起訴。
但疫情的發(fā)展無法預測。很多醫(yī)院的醫(yī)生已經(jīng)出來發(fā)公告說，我接受私人捐贈，雖然體制不允許，但是我需要。我們在加州本地醫(yī)院工作的校友也會直接向我們反饋一線物資的需求情況。從3月中旬開始，這樣的需求明顯增多了。截至3月22日，我們已經(jīng)收到了近十家醫(yī)院的需求，物資需求最為急切的是Stanford醫(yī)院（斯坦福醫(yī)院），而El Camino（山景城艾爾卡米諾醫(yī)院）和UCSF醫(yī)院 (加州大學舊金山分校醫(yī)學中心)則更傾向于接收捐款。
隨著美國疫情的發(fā)展，這樣的需求肯定會越來越多。
在美國疾控中心和醫(yī)院工作的校友建議調整捐贈策略——鼓勵有意愿的校友以個人名義捐贈，包括校友會主導購買的物資；同時要簽訂免責協(xié)議，捐贈人盡自己最大努力來核實這些物資是否合格合規(guī)，接受捐贈的人在使用前需要再次評估檢測。這么做可以將捐贈人的風險降到最低。目前，我們已經(jīng)有六七個校友完成了捐贈，都是幾千個口罩、幾百個防護服地捐。
3月20日，武大校友向美國加州圣克拉拉縣警察局南灣分局及El Camino Hospital、PAMF、Kaiser Santa Clara等醫(yī)院捐贈口罩 圖/受訪者提供
我們也思考過，在國內疫情緩解的情況下，是否可以在國內促成一些比較大體量的對美捐贈，然后把這些來自中國的物資分發(fā)給美國的社區(qū)和醫(yī)院。目前看，操作難度還是挺大的。由于沒有類似的慈善機制，國內的捐贈還只是停留在個人或企業(yè)的自愿行為上。也有國內校友會提供一些口罩給我們，有的是直接捐贈，有的是按成本價賣，其實也非常暖心和及時。
除了捐贈，我們也在嘗試把國內一些可靠的、產(chǎn)能尚有富余的廠家對接給美國有資質的專業(yè)慈善機構，畢竟美國本土供應商的產(chǎn)能有限，這些機構也非?？粗刂袊馁Y源。我們可以繼續(xù)募捐、采購，更長期、更大批量的就交由美國的合作伙伴來甄別，我們后期可以在物流渠道方面提供一些協(xié)助。
有了之前援助國內的磨練，很多資源渠道和經(jīng)驗現(xiàn)在可以重復利用，而且對口罩的標準、貨源、渠道、物流，以及如何和醫(yī)院對接、如何甄別醫(yī)院需求等等也比較熟悉。你可以理解為換了一個戰(zhàn)場，但是整個運作和處理方式有經(jīng)驗可循。
不過困難還是不少。
目前國內的產(chǎn)能確實有過剩的現(xiàn)象，除了我們這樣的組織，主要是一些外貿公司活躍在這個領域。我們通過一些校友資源接觸到很多國內廠家。但既有的出口供應鏈之外，還沒有廠家能完全滿足我們的需求，除了產(chǎn)品標準符合美標的很少，廠家也普遍缺乏出口經(jīng)驗。
就算可以出口，美國這邊也有問題。因為美國海關暫時還沒有綠色通道，為了避免繁瑣的清關手續(xù)，我們只能每次少量地個人對個人郵寄，然后再捐贈給醫(yī)院。所以我們小批量的已經(jīng)在做，大批量的還在談，我們也想加快，但是受各種因素掣肘。
總體來說，我們作為一個華人校友團體，雖然比不了美國本土的大公司大組織，但也希望能為美國的疫情控制盡一份力，至于到底能做成多少，一方面受制于我們能掌握的資源，另外也看能給我們多少機會，但我們一定會竭盡全力。
3月18日，美國紐約法拉盛華人社區(qū)一家超市，民眾戴口罩排隊購物 圖/中新社
在美華人互助
我所在的加州，現(xiàn)在也是“封城”狀態(tài)。學校不上課、公司不上班，除了購買生活物資，大家很少出門。個人只要注意防護，風險是比較小的。大家擔心得更多的是，如果疫情持續(xù)時間太長，無論是治安、社會還是經(jīng)濟層面，會對美國自治型社會的運轉產(chǎn)生比較大的壓力。
現(xiàn)在我們校友會內部也會提供一些互助。有的校友之前是合同工的身份，那現(xiàn)在公司停擺，沒收入了；有的校友在一些中小企業(yè)工作，受疫情影響，公司經(jīng)營狀況不好，可能面臨被辭退的風險……所以校友間會互通信息，推薦一些工作機會。還有一些中餐館也出現(xiàn)了經(jīng)營困難，大家會在校友間做一些推廣。
整體來看，現(xiàn)在類似壓力測試剛剛啟動的狀態(tài)，后期是會持續(xù)壓下去，還是說會逐步緩和呢？如果美國現(xiàn)在的狀況持續(xù)三四個月，我覺得到時候大家會自顧不暇吧，包括校友會里很多人都會受到影響，因此我們也做了很多長線的準備。
華人在舊金山灣區(qū)的數(shù)量很多。最近一周，我們能明顯感受到疑似針對華人的歧視行為在增多。
早期我還會想，疫情期間砸華人車和華人餐廳的事件可能是隨機破壞行為，只不過是在風口浪尖，所以引發(fā)了比較大的關注?？涩F(xiàn)在不了。
我們周邊已經(jīng)有人親身經(jīng)歷了這樣的歧視事件。比如3月20日，有人發(fā)現(xiàn)他的快遞追蹤頁面上，快遞員填寫的簽收人信息是“Cvd Wang”（注：新冠肺炎的英文縮寫是COVID-19）；還有人在華人實驗室的門口貼條子，上面寫著“You=Virus”(你=病毒)；很多華人最近也開始嘗試買槍，大家也會互相交流買槍經(jīng)驗……
可以肯定的是，這對華人群體的短期影響會比較大。但我們還是希望盡量不受這些雜音的影響，能真正做點實事，共渡難關。
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