常理講，干任何事都不能“打無準(zhǔn)備之仗”，創(chuàng)業(yè)更是如此，創(chuàng)業(yè)者投入大量的人財(cái)物并將為此全力以赴，更要認(rèn)真思考、理清思路、細(xì)致準(zhǔn)備。筆者總結(jié)朋友們和其他一些創(chuàng)業(yè)成敗的案例，梳理出如下創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作的大致“清單”：
01
思想準(zhǔn)備
就是要想好做什么、怎么做等系列問題，這一點(diǎn)尤為重要，主要是要解決三方面問題：
1
找準(zhǔn)市場痛點(diǎn)
“痛點(diǎn)”即市場需求所在，“痛點(diǎn)”在哪創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就在哪。當(dāng)年的OFO、摩拜等共享單車企業(yè)就是找到了車站到家、到單位還差“最后一公里”的痛點(diǎn)，瑞幸咖啡是找到了大量喜歡喝咖啡的商務(wù)辦公人士沒那么多時(shí)間去星巴克等地慢喝細(xì)品的痛點(diǎn)，新冠疫情火了線上教育，就是滿足了在線下教育無法實(shí)施下人們學(xué)習(xí)的需求這個(gè)痛點(diǎn)……可以說，“痛點(diǎn)”選好了，你的產(chǎn)品或服務(wù)以及市場定位也就基本確定了。為此，這是選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵和創(chuàng)業(yè)成功的首要前提。
2
謀劃商業(yè)模式
商業(yè)模式通俗地講就是解決你產(chǎn)品和服務(wù)誰去提供、怎么提供、為誰提供、如何更好地為更多人提供等問題。說得再簡單點(diǎn)，就是解決“怎么做”的問題，關(guān)于該問題，筆者將過幾天進(jìn)行專門闡述，在此不再贅述。
3
擬定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃往往會(huì)在項(xiàng)目定位、經(jīng)營內(nèi)容、運(yùn)營模式、組織架構(gòu)、工作步驟、相關(guān)準(zhǔn)備等方面進(jìn)行全面論證和梳理，給創(chuàng)業(yè)工作提供具體指導(dǎo)，所以它是創(chuàng)業(yè)工作的“頂層設(shè)計(jì)”和行動(dòng)綱領(lǐng)。筆者在3月5日公眾號(hào)曾經(jīng)發(fā)布《別不信！你的成功，就開始于這樣一份項(xiàng)目計(jì)劃書》的文章，具體闡述了創(chuàng)業(yè)規(guī)劃（項(xiàng)目計(jì)劃書）的撰寫要求。
02
資金準(zhǔn)備
一般來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金準(zhǔn)備含前期啟動(dòng)資金和后期流動(dòng)資金兩方面，前期啟動(dòng)資金一般包括房租、場地裝修、設(shè)備購置、采購進(jìn)貨、前期營銷、公關(guān)聯(lián)絡(luò)等，后期流動(dòng)資金包括工資獎(jiǎng)金、采購進(jìn)貨、日常運(yùn)維等。作為創(chuàng)業(yè)者兩方面都要做相應(yīng)準(zhǔn)備。
1
做好資金預(yù)算
創(chuàng)業(yè)工作中的成本控制尤為重要，所以創(chuàng)業(yè)前要盡可能仔細(xì)認(rèn)真準(zhǔn)確地做好資金預(yù)算，并控制好前期投入，保證好必要的流動(dòng)資金（一般至少要準(zhǔn)備3-6月），盡可能控制好投資的動(dòng)態(tài)調(diào)整幅度，維持資金的基本平衡。
2
開展融資活動(dòng)
資金預(yù)算往往跟融資行為相配套，一般來說創(chuàng)業(yè)者要理清幾個(gè)融資渠道（算清幾筆賬），比如自己能投資多少、合伙人能投資多少、其他相關(guān)渠道可以融資多少等等，并以此作為創(chuàng)業(yè)資金的基本考量。
3
做好風(fēng)險(xiǎn)防范
創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程都必須控制好風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)前期要重點(diǎn)考慮的，一是合伙或融資未談成導(dǎo)致的融資失敗風(fēng)險(xiǎn)；二是房子租賃、進(jìn)貨采購等環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外情況，導(dǎo)致化了錢沒回報(bào)或少回報(bào)、晚回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)；三是工作推進(jìn)過程中因?yàn)橥顿Y未及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)等。而最好的防風(fēng)險(xiǎn)措施就是走“白紙黑字”的“訂協(xié)議”路徑，無論在合伙、融資、采購等各環(huán)節(jié)控制資金支付節(jié)奏，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)先打好“補(bǔ)丁”做好預(yù)防。
03
事務(wù)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，各種事務(wù)瑣碎繁多，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者認(rèn)真梳理、細(xì)致準(zhǔn)備。
1
場地準(zhǔn)備
包括場地的租賃、及時(shí)交付、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修改造、軟裝配套等。
2
物資準(zhǔn)備
包括設(shè)備設(shè)施、配套物資等，一般先要理出物資清單，然后先行預(yù)訂好，場地交付后快速進(jìn)場安裝調(diào)試。
3
人員準(zhǔn)備
要根據(jù)工作項(xiàng)目要求、崗位設(shè)置和籌備工作進(jìn)展情況，逐步配足配好人員，并預(yù)留崗前培訓(xùn)的必要時(shí)間，確保有條不紊推進(jìn)工作。
4
注冊(cè)準(zhǔn)備
這是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目依法運(yùn)營的必要準(zhǔn)備，包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開戶等一系列工作，并做好相關(guān)各種材料的準(zhǔn)備。
5
營銷準(zhǔn)備
在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，前期的宣傳營銷非常重要，所以要先做好宣傳營銷方案，從進(jìn)場裝修開始，就應(yīng)該啟動(dòng)前期宣傳預(yù)熱，什么會(huì)員營銷、社群營銷、裂變推介都可以做起來，什么饑餓營銷、眾籌營銷等也都可以嘗試。
當(dāng)然，所有的準(zhǔn)備工作，都要根據(jù)事情發(fā)展變化的實(shí)際情況做適時(shí)適度的調(diào)整，不能僵化地執(zhí)行。上述三大方面11項(xiàng)創(chuàng)業(yè)前期的具體準(zhǔn)備工作，大家不妨好好檢索一番，你看有哪項(xiàng)是可以砍掉的？還有哪項(xiàng)被拉下的？
