電商高管每周必讀,電商盤點(diǎn)。獨(dú)家深度解讀阿里、京東、亞馬遜重要戰(zhàn)略動(dòng)作。掃描行業(yè)重點(diǎn)新聞,進(jìn)行時(shí),事件或數(shù)字,革行業(yè)窠臼,也歡迎你補(bǔ)充,一起熱議......
- 作者| 李成東
- 公眾號(hào)|東哥解讀電商(ID: dgjdds)
重點(diǎn)資訊:
1、京東物流向全國開放20000個(gè)工作崗位 優(yōu)先選聘貧困人員
2、淘寶特價(jià)版App于3月26日正式發(fā)布 專攻C2M定制貨品
3、亞馬遜上調(diào)美國加班費(fèi) 停售意法兩國非生活必需品
京東物流向全國開放20000個(gè)工作崗位 優(yōu)先選聘貧困人員3月24日消息,京東物流宣布,面向全國開放包括倉儲(chǔ)員、分揀員、快遞員、駕駛員等在內(nèi)的超過20000個(gè)一線崗位。京東物流表示,將優(yōu)先錄取建檔立卡貧困勞動(dòng)者等困難群體。京東物流招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,針對(duì)新加入的正式員工,將簽署勞動(dòng)合同、繳納五險(xiǎn)一金,提供有競爭力的薪酬待遇和福利保障。同時(shí),將提供完善的業(yè)務(wù)操作、疫情防護(hù)規(guī)范等崗前技能培訓(xùn)與安全培訓(xùn)。
DonG解讀
眾所周知,京東零售、京東數(shù)科、京東物流是拉動(dòng)京東業(yè)務(wù)的三駕馬車,相比于京東數(shù)科,京東零售和京東物流因?yàn)榇嬖跇I(yè)務(wù)輔助關(guān)系,聯(lián)系更為緊密。此前,京東物流傳出今年上市的消息,而在疫情期間,京東的自建倉儲(chǔ)物流這種模式在一眾電商平臺(tái)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,都說明京東物流的地位越來越重要。京東物流自2007年開始搭建,歷時(shí)十余年終于開始盈利,可以說這是京東布下的一局很大的棋。但是從另一方面來看,京東物流如果獨(dú)立,那么也是第三方了,跟其他第三方物流都處于一個(gè)圈子內(nèi),疫情期間突出的物流優(yōu)勢也會(huì)被縮小,面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)更大。
淘寶特價(jià)版App于3月26日正式發(fā)布 專攻C2M定制貨品3月24日消息,公測一年的淘寶特價(jià)版App將于后天(3月26日)正式發(fā)布,淘寶特價(jià)版將以C2M商品為核心供給。目前其在App Store免費(fèi)排行榜已經(jīng)沖到第7名。
DonG解讀
從企業(yè)端來看,打通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要一步。其影響意義深遠(yuǎn),C2M的意義在于通過數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和不斷優(yōu)化,不斷改進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的效率,讓產(chǎn)業(yè)帶工廠能夠快速響應(yīng)消費(fèi)者需求,降低庫存需求,促進(jìn)供需匹配,節(jié)省社會(huì)資源。
從消費(fèi)端來看,讓消費(fèi)者直接鏈接工廠直銷,沒有中間商賺差價(jià)。別說阿里了,京東、蘇寧、拼多多、甚至抖音快手等其趨勢都是C2M,隨著疫情可能帶來的經(jīng)濟(jì)不利影響,工廠直銷將會(huì)大勢所趨,選擇工廠店直銷的消費(fèi)者會(huì)越來越多,去掉產(chǎn)品各種各樣復(fù)雜的功能,將價(jià)格擊穿到最底部,只選對(duì)的,不選貴的,這和日本之前提倡的極簡主義生活異曲同工。
中間商的日子將愈發(fā)艱難,品牌建設(shè)也將會(huì)更加重要,這有助于促進(jìn)我國消費(fèi)企業(yè)品牌化升級(jí)和差異化競爭能力。
生鮮電商叮咚買菜將于近期在北京開倉3月25日消息,前置倉生鮮電商叮咚買菜將于近期在北京開倉,目前各崗位的招募已在進(jìn)行中。
DonG解讀
此次叮咚買菜北上,與去年6月每日優(yōu)鮮進(jìn)軍華東市場頗有你來我往的味道。以前置倉模式快速復(fù)制落點(diǎn)是二者擴(kuò)張的相同方式,不同的是,每日優(yōu)鮮在華南是以前置倉加盟的模式進(jìn)行布局,而叮咚買菜在北京是打算全部都做自營模式的前置倉。很顯然,叮咚買菜這種做法會(huì)拉長戰(zhàn)線,擴(kuò)張壓力很大。
雖然疫情盤活了一批生鮮電商,但這不意味著生鮮電商行業(yè)狀況徹底好轉(zhuǎn)。從生鮮電商行業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)來看,為了做業(yè)績進(jìn)行迅速擴(kuò)張是很多平臺(tái)的做法,不過盲目擴(kuò)張很容易作繭自縛。每日優(yōu)鮮至少在今年可以實(shí)現(xiàn)北京地區(qū)的盈利,說明盈利模型初步成熟,擴(kuò)張是有底氣的;而叮咚買菜雖有訂單量和客單價(jià)增長,卻還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。此時(shí)在北京擴(kuò)張,前期或許可以價(jià)格戰(zhàn),但是錢總有燒完的那一天,到時(shí)候該如何持續(xù)在北京地區(qū)發(fā)展,值得團(tuán)隊(duì)深思。
云集2019年第四季度GMV達(dá)110億元 同比增長36.1%3月24日消息,會(huì)員電商平臺(tái)云集發(fā)布了截至2019年12月31日的第四季度及2019財(cái)年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度,云集GMV達(dá)110億元,同比增長36.1%;總收入24.494億元,毛利率提升至24.3%;凈盈利2530萬元。
DonG解讀
云集作為中國第一家上市的社交會(huì)員電商,云集的未來發(fā)展趨勢備受關(guān)注。2019Q4的GMV同比增長36%,大程度得益于云集的“精選”策略和打造“爆款”的能力讓其從“傳統(tǒng)電商”豐富的SKU中突圍。在這種模式加持下,“限時(shí)特賣”就能在極短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造極高的脈沖式流量,以帶動(dòng)巨大的商品消費(fèi),促進(jìn)GMV的增長。
通過有效的成本控制和運(yùn)營效率提升,第四季度利潤率明顯提高,2019年全年調(diào)整后凈收入同比增長174.1%,并實(shí)現(xiàn)了從2018年到2019年的扭虧為盈。不過,由于業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,原來的自營轉(zhuǎn)移到第三方銷售的商城業(yè)務(wù)中,導(dǎo)致商品銷售收入減少,連續(xù)三個(gè)季度造成營收負(fù)增長。營收遭遇天花板,云集當(dāng)務(wù)之急是要找到新的發(fā)力點(diǎn)。
快手正在內(nèi)測直播回放和密碼直播功能3月26日消息,快手正在內(nèi)測“密碼直播”和“直播回放”功能。其中,“直播回放”按鈕位于賬號(hào)主頁的簡介下方。有密碼直播功能的賬號(hào),可通過設(shè)置直播間密碼選擇特定的觀眾,設(shè)置時(shí)分個(gè)人主頁可見和都不可見,前者進(jìn)入賬號(hào)主頁輸入直播間密碼即可進(jìn)入直播間,后者需要賬號(hào)運(yùn)營者的直播鏈接并輸入密碼才能進(jìn)入直播間。
DonG解讀
時(shí)下線上教育,培訓(xùn)的付費(fèi)場景也是非?;馃?,是有需求快手才會(huì)開發(fā)這個(gè)功能。
全球7所博物館將上拼多多直播帶貨3月26日消息,拼多多發(fā)布微博宣布,3月27日,大都會(huì)藝術(shù)博物館、漢景帝陽陵博物院、海南省博物館、西漢南越王博物館、天壇公園、湖南湘繡博物館、觀復(fù)博物館將在拼多多開啟直播,并上線銷售近千種博物館周邊。用戶在拼多多App上搜索“博物館直播”即可到達(dá)活動(dòng)頁面。
DonG解讀
拼多多通過調(diào)查了解到:線下文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)受疫情沖擊大,消費(fèi)者反饋無法到博物館領(lǐng)略歷史文化。于是有了“全球博物館,多多直播”,通過線上觀覽逛博物館,并以優(yōu)惠價(jià)格從直播間買到特色文創(chuàng)產(chǎn)品。對(duì)博物館而言,有助于文化傳承和助力文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)疫情下復(fù)蘇,增大了非門票收入,因?yàn)殚]館期間幾乎沒有任何門票售出;線上觀展促進(jìn)線下銷售,直播也是培養(yǎng)潛在用戶的一種方式。
亞馬遜上調(diào)美國加班費(fèi) 停售意法兩國非生活必需品3月22日消息,亞馬遜周六宣布了多項(xiàng)調(diào)整措施,在一些國家將暫停交付非生活必需品的購物訂單,另外亞馬遜在美國地區(qū)將會(huì)上調(diào)加班工資。據(jù)亞馬遜公告稱,從3月15日至5月9日,倉庫小時(shí)工的加班費(fèi)(每周工作40小時(shí)后的加班時(shí)間)將提高到雙倍工資水平,高于美國常規(guī)的1.5倍工資水平。
DonG解讀
疫情對(duì)亞馬遜的影響,有利有弊。利在于,美國消費(fèi)者會(huì)進(jìn)一步更加依賴亞馬遜,培養(yǎng)線上消費(fèi)習(xí)慣,畢竟國外封城后不能隨意外出,商店超市關(guān)門,普通市民的生活將會(huì)收到嚴(yán)重影響,這時(shí)候消費(fèi)者會(huì)被迫選擇網(wǎng)絡(luò)購物,好在亞馬遜一直非常重視倉儲(chǔ)和物流,所以這次可以說反而是個(gè)擴(kuò)張的好機(jī)會(huì)。
此前亞馬遜曾大力鼓勵(lì)員工辭職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建為亞馬遜服務(wù)的快遞企業(yè)。離職員工最高可獲得1萬美元的創(chuàng)業(yè)資金,并可獲得3個(gè)月工資補(bǔ)貼。隨著新冠疫情爆發(fā),亞馬遜計(jì)劃在美國新增雇傭10萬名倉儲(chǔ)及物流員工。
疫情弊端在于,除了必要生活物資,幾乎所有行業(yè)都不能復(fù)工,受到致命打擊,停售非生活必需品,一方面配送人手不足,另外一方面供應(yīng)商無法復(fù)工缺貨。
換言之,亞馬遜無論是廣告還是傭金收入都將受到嚴(yán)重影響,顯然國外疫情已經(jīng)處于失控狀態(tài),那么6月能不能結(jié)束,還未可知,這將直接對(duì)亞馬遜最盛大的節(jié)日,7 月的prime day造成致命沖擊。
亞馬遜美國站或已重新開放口罩類目審核通道3月25日消息,近日,有服務(wù)商爆料稱,亞馬遜美國口罩類目審核恢復(fù)。針對(duì)這一消息,也有不少賣家表示情況屬實(shí)。但仍有賣家表示,即便恢復(fù)審核,可上架銷售也擔(dān)心再次被封賬號(hào)。
DonG解讀
中國是世界上最大的制造業(yè)中心,貢獻(xiàn)了全球35%的制造業(yè)產(chǎn)值。而在全球藥品、口罩、防護(hù)服等醫(yī)療防疫物資更加依賴中國,美國90%以上的基礎(chǔ)藥物和醫(yī)療器械進(jìn)口均來自中國。如果沒有中國的供應(yīng),美國的口罩肯定是緊缺,亞馬遜更是緊缺。雖然美國現(xiàn)在還嘴硬,但在未來還是得依靠中國,亞馬遜重新開放口罩類目審核通道也是正常。
融資(國內(nèi))
Hibobi完成數(shù)百萬美元Pre-a輪融資Hibobi成立于2019年7月,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立初心在于依托中國供應(yīng)鏈在能力、效率上的優(yōu)勢,深度參與供應(yīng)鏈側(cè)改造和數(shù)據(jù)化開發(fā)能力,快速實(shí)現(xiàn)人貨匹配和精準(zhǔn)需求開發(fā),為母嬰消費(fèi)人群提供有效且滿意的購物體驗(yàn)。近日宣布完成數(shù)百萬美元Pre-a輪融資,Orderplus領(lǐng)投,勵(lì)石創(chuàng)投、零一資本等機(jī)構(gòu)跟投,毅仁資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資將主要用于供應(yīng)鏈體系深度搭建、品牌營銷和技術(shù)升級(jí)。
團(tuán)爆品完成億元級(jí)A輪融資團(tuán)爆品是一家私域電商開放平臺(tái)開發(fā)運(yùn)營商,致力成為私域版的天貓,目前在社群團(tuán)購、社區(qū)團(tuán)購、新零售品牌私域賦能、線下零售線上化交易賦能等私域場景均已實(shí)現(xiàn)布局。近日宣布完成億元級(jí)A輪融資,投資方為國內(nèi)知名美元基金。
紛來完成Pre-A+輪融資紛來是以短視頻為內(nèi)容載體,以代言人為核心用戶,帶社交和自媒體屬性的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)平臺(tái),通過獨(dú)創(chuàng)的代言人機(jī)制,整合碎片化的銷售能力,為代言人搭建低門檻?yīng)毩⒆灾?、公平公開的經(jīng)營平臺(tái),從而鏈接商品供需兩端,打造一個(gè)全新的零售平臺(tái),為供應(yīng)商構(gòu)建高效的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品、內(nèi)容與服務(wù)。近日完成Pre-A+輪融資,本輪由本輪由寶生銀行旗下青贏創(chuàng)投投資。
拼量網(wǎng)獲得戰(zhàn)略投資拼量網(wǎng)是為網(wǎng)紅、大主播、KOL、明星提供流量變現(xiàn)的名品電商平臺(tái)。精選爆款及名品尾貨,流量主在拼量上開團(tuán),在微信、微博、直播平臺(tái)等社交場景推廣拼量團(tuán),引流目標(biāo)是該團(tuán)長的粉絲及粉絲二次分享。近日獲得戰(zhàn)略投資,投資方為新浪微博。
融資(海外)
Excess2Sell籌集100萬美元種子輪融資Excess2Sell是一個(gè)印度B2B電子商務(wù)平臺(tái),旨在幫助賣家出售過剩的庫存商品。Excess2Sell 平臺(tái)在賣家和買家之間聯(lián)系,專注于為供應(yīng)商、分銷商和批發(fā)商解決庫存過剩的問題。在這個(gè)過程中,買賣雙方的信息是絕對(duì)保密的,同時(shí)平臺(tái)不參與任何的品牌活動(dòng)。近日籌集了100萬美元種子輪融資,由私募股權(quán)公司 Florintree Advisors 的董事 Gautham Madhavan 出資,Gautham Madhavan 還將加入公司的董事會(huì)。
Udaan完成3000萬美元融資Udaan是一個(gè)B2B在線交易平臺(tái),運(yùn)營了一家連接中小型企業(yè),生產(chǎn)商,批發(fā)商、貿(mào)易商和零售商的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),Udaan覆蓋了兩個(gè)類目:手機(jī)配件及時(shí)尚產(chǎn)品。近日宣布完成了一筆3000萬美元的新一輪融資,投資方為他們的新加坡母公司Trustroot Internet Private Limited,本次也是Trustroot公司對(duì)其子公司迄今為止規(guī)模最大的一次投資。
ePlane獲得900萬美元A輪融資ePlane是一個(gè)塞浦路斯飛機(jī)零部件電商平臺(tái),平臺(tái)通過基于人工智能技術(shù)的算法對(duì)買家和賣家進(jìn)行匹配,此外,該公司也提供BI(Business Intelligence)服務(wù),該平臺(tái)于18年正式啟動(dòng),每月處理需求達(dá)5000萬美元,已為4000多家航空業(yè)公司提供服務(wù),包括龐巴迪、法航、阿拉伯航空、JetBlue等。近日宣布,獲得A 輪 900 萬美元融資。本輪融資由丸紅株式會(huì)社(Marubeni Corporation)領(lǐng)投,部分現(xiàn)有投資者參投。據(jù)了解,這筆資金將主要用于該公司得國際化擴(kuò)張。
Shopback完成7500萬美元融資Shopback電商折扣的返現(xiàn)網(wǎng)站,提供了Zalora、Redmart、Taobao等電商的優(yōu)惠,并為用戶提供返現(xiàn)。近日宣布完成7500萬美元融資。本輪融資由淡馬錫領(lǐng)投,現(xiàn)有投資者Rakuten、EDBI、EV Growth等參投。
責(zé)任編輯: