撰文｜夏一哲
編輯｜余欣婷
億歐10月23日消息，華為在深圳舉行5G終端及全場景新品發(fā)布會。
在智能終端上，華為Mate 30 5G版、Mate X、VR Glass、Watch GT2、華為手環(huán)4、Free Buds 3、全新配色的智慧屏、5G隨行WiFi先后登場。同時，華為還發(fā)布了旗下工業(yè)領(lǐng)域的首款商用5G工業(yè)模組；針對家庭端，華為發(fā)布了進(jìn)一步豐富完善的HiLink全屋智能理念，以及旗下的空氣凈化器、加濕伴侶和電動牙刷。
對于這個新品如此密集、信息量如此之大的發(fā)布會，華為則顯得極為低調(diào)，甚至沒有開視頻直播，僅在多個社交媒體跟進(jìn)了圖文信息。
不知華為是認(rèn)為發(fā)布會上的兩款手機(jī)是“新瓶裝舊酒”，難以引起大眾關(guān)注；還是想掩藏產(chǎn)品線向全場景大步邁進(jìn)的雄心？
依然“半遮面”的折疊屏手機(jī)前景難卜
2019年曾被認(rèn)為是折疊屏手機(jī)的爆發(fā)元年，因為留給“全面屏”的想象空間已然不多。除了不斷做窄的邊框，廠商們在手機(jī)前置攝像頭上也做盡了文章——劉海屏、水滴屏、挖孔屏、雙面屏甚至是機(jī)械升降結(jié)構(gòu)，除了把前置攝像頭藏在屏下外，就只剩折疊屏這種把屏幕面積做大的方案了。
今年2月，三星和華為先后發(fā)布了各自的首款折疊屏手機(jī)Galaxy Fold和華為Mate X。盡管福里斯特公司副總裁托馬斯·赫森認(rèn)為，折疊屏手機(jī)受限于供應(yīng)鏈、成本等因素還不能大規(guī)模普及，但是2019年全球銷量也能達(dá)到約90萬部。
但是，轉(zhuǎn)折來得頗為突然。著名手機(jī)評測人王自如贊嘆Galaxy Fold “Awesome！”的鬼畜視頻剛開始在B站翻紅，這款手機(jī)就陷入了屏幕失靈的漩渦。在經(jīng)歷召回之后，三星干脆直接取消了所有的訂單，直到9月才在韓國恢復(fù)預(yù)訂，而初期出貨量僅有3000余臺。
有了三星的前車之鑒，華為則在發(fā)布后玩起了“失蹤”，直到今天，國行版才在一個沒有視頻直播的發(fā)布會上匆匆發(fā)布，披露給外界的只有不足十張圖片和1分鐘的宣傳視頻。
對比8個月前的首次發(fā)布，Mate X的本次亮相并無新意。華為可能一直在打磨屏幕的可靠性和軟件的適配情況。就16999元的售價來看，這款產(chǎn)品已經(jīng)將99%的用戶拒之門外。
供應(yīng)鏈和調(diào)研機(jī)構(gòu)早就失去了對折疊屏手機(jī)的信心。
9月時，華為屏幕供應(yīng)商京東方內(nèi)部就傳出將開啟折疊屏手機(jī)屏幕減產(chǎn)計劃，而減產(chǎn)的原因就是第六代柔性O(shè)LED的產(chǎn)量不足和市場需求削弱。
市場調(diào)查企業(yè)Counterpoint Research發(fā)布的《全球折疊屏智能機(jī)展望報告》也調(diào)低今年折疊屏手機(jī)出貨量，報告中給出的“約40萬臺”僅為年初預(yù)測值（190萬臺）的21%。
過高的售價和不成熟的技術(shù)的確阻擋了消費者體驗折疊屏手機(jī)的熱情，根本原因還在于折疊屏技術(shù)還無法提供更強(qiáng)的場景吸引力。
越來越大的屏幕的確是手機(jī)發(fā)展的趨勢，但折疊屏技術(shù)依然只是一只“腿更長的馬”，缺乏對應(yīng)用場景的顛覆性革新。對比之下，5G技術(shù)則更有可能扮演“汽車”的革新者角色，畢竟4G催生出了諸如直播和短視頻之類的全新應(yīng)用場景，消費者理所應(yīng)當(dāng)?shù)貙?G有更多想象和期待。
“司馬昭之心”：復(fù)刻小米，干掉小米？
盡管華為這次的圖文直播式發(fā)布會十分低調(diào)，但是也足夠讓小米及其旗下的生態(tài)鏈企業(yè)如坐針氈了。在手機(jī)市場被華為壓制之后，小米“AIot”的護(hù)城河也在受到華為的猛烈攻擊。
大家電（電視/智慧屏）、智能家居、快銷品，華為在發(fā)布會上亮出的三把斧，刀刀砍在小米的肉上。
盡管定價較高的華為智慧屏仍待市場檢驗，但華為擺明了“能吃肉就絕不喝湯”的態(tài)度。無意以低價搶占市場份額的華為，和小米形成了鮮明對比。
從推出小米電視到湊齊空調(diào)、洗衣機(jī)和冰箱三大白色家電，小米的金字招牌仍舊是“性價比”。這種戰(zhàn)略幫助小米手機(jī)迅速崛起、小米電視實現(xiàn)國內(nèi)出貨量第一，但是也讓小米受困于較低的利潤率。如果華為成功跟進(jìn)，手機(jī)市場“華為吃肉，小米喝湯”的場面將在電視市場重現(xiàn)。
在智能家居的戰(zhàn)場，對比小米的“米家“，華為的HiLink全屋智能要“下沉”得多。與小米孵化一批生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)入智能家居的細(xì)分市場不同，華為選擇和房地產(chǎn)公司、家居公司以及家電廠商組成合作伙伴，業(yè)務(wù)則覆蓋從單品到全屋的整個環(huán)節(jié)。
隨著精裝交付成為頭部房地產(chǎn)項目的潮流，華為的模式不僅讓自己平臺賦能的工作更為集中，而且從一個更底層的角度切入千家萬戶?！?個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)&1個APP”的slogan排他性意味明顯，大有“磨刀霍霍”向米家之感。
華為甚至不肯放過快銷品。比起凈化器和加濕伴侶，不起眼的電動牙刷和刷頭其實更具戰(zhàn)略意義。高頻率、低單價，這算不算是華為對小米有品的跟進(jìn)？
看似不起眼的發(fā)布會，其實顯露了華為在場景戰(zhàn)略上的思路正逐步成熟。作為用戶中普及率最高的一塊“屏幕”，手機(jī)是用戶和其他智能設(shè)備的交互終端。
華為在終端產(chǎn)品線上對小米“像素級”的復(fù)制和跟進(jìn)，既側(cè)面證明了雷軍“手機(jī)+AIot”戰(zhàn)略的正確性，也給其他廠商帶來了一絲苦澀——華為將在智能設(shè)備的各個細(xì)分賽道發(fā)力，4G時代就被華為和榮耀壓制的其他廠商，在5G還有多大的發(fā)揮空間呢？
醉翁之意真的在手機(jī)終端嗎？
對于其他手機(jī)終端廠商來說，也許海外才是更廣闊的天地。失去谷歌套件支持的華為手機(jī)注定要加碼國內(nèi)市場。盡管國內(nèi)手機(jī)市場已進(jìn)入下行，但是5G技術(shù)普及所帶來的智能手機(jī)換機(jī)潮，自然是各家廠商都不能錯過的紅利。
一位消費者看完華為發(fā)布會后向億歐吐槽：“5G現(xiàn)階段又沒有辦法大規(guī)模商用，發(fā)布這么多5G產(chǎn)品有啥用？”
因為5G商業(yè)化背后不只有C端市場的換機(jī)潮，B端也同樣極具“錢途”，而且華為的競爭對手更少。
在4G時代，三大運營商就投入了海量的資金進(jìn)行基站建設(shè)，至今未能收回成本。5G基站的價格在前期在50-60萬，后期可以降到30-40萬元，價格約為4G基站的兩倍，建設(shè)密度則在4G基站的1.5-5倍之間。據(jù)專家預(yù)測，總體投入大概在1.2萬億元。以目前三大運營商凈利潤之和僅1400億元來計算，至少要8年才能賺夠錢。
5G的普及同時關(guān)系著華為B端和C端的市場，華為也適時提出了“真假5G”的爭論。
從智能手機(jī)終端市場來看，華為是目前唯一推出同時支持獨立組網(wǎng)（SA）和非獨立組網(wǎng)（NSA）5G手機(jī)的廠商。主要競爭對手蘋果仍停留在4G時代，而驍龍陣營的小米、OPPO和VIVO目前搭載的X50基帶只支持NSA。
華為終端CEO余承東剛在華為Mate 30系列發(fā)布會上表示：“如果手機(jī)不能支持SA，那么未來就有很大的問題?！?/span>小米創(chuàng)始人雷軍就在微博轉(zhuǎn)載了一篇有關(guān)“NSA 5G手機(jī)可長期使用”的科普文章。OPPO和VIVO的高管也先后出面，力挺NSA。
在B端，面對建設(shè)5G的高昂成本，運營商也頗有“退縮”的意思。在華為公開表示“非獨立組網(wǎng)是假5G”之后，中國電信和中國聯(lián)通先后出面“辟謠”，最后更是在9月9日發(fā)布公告，將合作建設(shè)5G基站。相較而言，財大氣粗的中國移動更加主動，在2019年將投入了240億元建設(shè)5萬個5G基站。
同時迎來5G普及的機(jī)遇和美國制裁的挑戰(zhàn)，“兩條腿走路”的華為實際上有很大的回旋余地。2020年，驍龍陣營的手機(jī)廠商也將全面支持SA，華為在手機(jī)市場自然會失去一個強(qiáng)有力的賣點，手機(jī)市場的格局也許會再生變數(shù)。
不過，國家推進(jìn)5G基站建設(shè)的節(jié)奏不斷加快，用手機(jī)終端的聲量維持SA組網(wǎng)的熱度，加快SA組網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程，是不是才是華為的“醉翁之意”呢？
