對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有物流快遞，就沒(méi)有了生活。
有了外賣(mài)，不會(huì)做飯的直男不怕被餓死；有了網(wǎng)購(gòu)，精致的小姐姐可以不用出門(mén)逛街。
疫情隔離在家的一個(gè)多月，不想冒著生命危險(xiǎn)出門(mén)，還是得靠快遞和外賣(mài)。
據(jù)悉，自除夕開(kāi)始，包括每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生、美團(tuán)買(mǎi)菜和京東到家等在內(nèi)的生鮮配送平臺(tái)，日均訂單量及交易額方面，都呈現(xiàn)出最低2到3倍的增長(zhǎng)。很多從來(lái)不網(wǎng)購(gòu)的大爺大媽?zhuān)技尤肓司W(wǎng)購(gòu)大軍，和年輕人在線上搶菜。
問(wèn)題來(lái)了，為什么過(guò)年和疫情期間，有些電商、物流公司一直可以"不打烊"，外賣(mài)小哥滿(mǎn)街跑，而菜鳥(niǎo)帶領(lǐng)的圓通、中通等三通一達(dá)卻不"飛"了呢?
這主要因?yàn)椴煌锪鞴静捎玫钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致了在疫情這個(gè)特殊時(shí)期，出現(xiàn)了不同的表現(xiàn)。
1
目前，物流平臺(tái)的模式主要有兩種：自營(yíng)、加盟。
順豐、京東、蘇寧、郵政等都采取的是自營(yíng)模式。這個(gè)模式主要特點(diǎn)是，員工是自己的，有底薪、保險(xiǎn)之類(lèi)的?？梢砸髥T工春節(jié)、疫情期間，繼續(xù)服務(wù)顧客。
加盟模式，主要是四通一達(dá)們，圓通、申通、中通、韻達(dá)等。這些物流企業(yè)的員工都是外包的，沒(méi)有底薪。加盟點(diǎn)自己當(dāng)老板，然后自己招聘工人。工人也是自己當(dāng)老板，自己攬件，再把件賣(mài)給加盟點(diǎn)。
2
所以，你看順豐、京東之類(lèi)的，快遞員對(duì)快遞價(jià)格說(shuō)了不算，而三通一達(dá)卻可以自己說(shuō)了算，能給你優(yōu)惠。因?yàn)樗麄兪菦](méi)有底薪的，一切都是靠收件、送件的提成。
也正是這種加盟模式，春節(jié)和疫情期間，三通一達(dá)沒(méi)辦法要求這些不屬于自己的快遞員繼續(xù)上班。
因?yàn)檫@些人根本不歸你管，你沒(méi)權(quán)利要求他們上班的。
而且很多加盟點(diǎn)都設(shè)置在小區(qū)、社區(qū)里，現(xiàn)在小區(qū)都封閉了，社區(qū)也不讓進(jìn)人了，菜鳥(niǎo)驛站都關(guān)門(mén)了。
三通一達(dá)從來(lái)都不送貨上門(mén)的，都要自取，菜鳥(niǎo)驛站都關(guān)了，快遞送也送不到，寄也寄不出，于是癱瘓了。
另外，這些打工的快遞員兄弟，都回村里過(guò)年了，結(jié)果疫情以來(lái)，全都封閉在村里，出不來(lái)了。
阿里巴巴的菜鳥(niǎo)，投資了三通一達(dá)們，是他們的股東。然后搞了個(gè)電子平臺(tái)，相當(dāng)于三通一達(dá)的信息化部門(mén)。三通一達(dá)都跑不起來(lái)了，所以菜鳥(niǎo)也沒(méi)法飛了。
3
有人又說(shuō)了，為何美團(tuán)外賣(mài)的小哥還在滿(mǎn)城跑？這就是重賞之下，必有勇夫了。
美團(tuán)外賣(mài)一單可以提5-8元，而且疫情期間可能美團(tuán)還有更豐厚的補(bǔ)貼?；鹄咨裆絺魅静♂t(yī)院，在春節(jié)期間都能招募大量民工去工作，因?yàn)橐惶扉_(kāi)價(jià)1200元，是平日工資的6倍。
聽(tīng)說(shuō)，全國(guó)很多類(lèi)似傳染病醫(yī)院的招募廣告都爆了，很多人搶著去干，結(jié)果只能把機(jī)會(huì)留給有關(guān)系的人。
所以三通一達(dá)和菜鳥(niǎo)想飛，也很簡(jiǎn)單。給快遞員提供好口罩、酒精等防疫物資，給4倍以上的工資，企業(yè)賠錢(qián)玩，一定會(huì)有快遞員去干。
但是這些企業(yè)會(huì)賠錢(qián)去為國(guó)分憂么？另外，他們的管理系統(tǒng)、組織能力，是否可以支撐起來(lái)疫情期間對(duì)快遞員的培訓(xùn)、管理、監(jiān)督、激勵(lì)？
顯然，一直做甩手掌柜，現(xiàn)在突然疫情來(lái)了，兩眼一抹黑，抓瞎了。京東、順豐每年春節(jié)不打烊，練就了管理和組織能力，自然可以輕松應(yīng)對(duì)了。
4
綜上所述，自營(yíng)物流雖然成本非常高，但是確實(shí)服務(wù)品質(zhì)有保證。當(dāng)然，他們的服務(wù)價(jià)格也貴一些，好的東西貴一些，也是正常的。
這個(gè)社會(huì)沒(méi)法離開(kāi)三通一達(dá)，他們廉價(jià)的運(yùn)營(yíng)模式，造就了電商的繁榮，外賣(mài)的繁榮。
所以，我們也沒(méi)法去評(píng)價(jià)自營(yíng)和加盟模式的好壞，只是在疫情中，確實(shí)暴露出兩種模式的差異。（完）
