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阿里的七年回家路,是中國新股發(fā)行制度的一部

時間:2020-02-18 17:20來源:網絡整理 瀏覽:
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文/國泰君安新股團隊

來源:國泰君安證券研究(ID:gtjaresearch)

阿里回來了。

11月26日,也就是今天,阿里巴巴將重返港交所二次敲鐘。

今天之后,阿里將成為首個同時在香港和美國兩地上市的內地互聯(lián)網公司。而港交所也將成為繼紐交所之后,聚集中國互聯(lián)網巨頭最多的證券交易所。

2012年從港交所退市,2014年遠走紐交所,2019年回歸港交所,在國泰君安新股團隊看來,阿里的七年回家路背后,就是一部中國資本市場新股發(fā)行制度的變遷歷史。

而阿里的二次上市,也將成為中國資本市場新股發(fā)行史上一座新的里程碑。

01

阿里坎坷上市路

2014年,因為“意見不合”,阿里巴巴沒能在港交所上市,被迫遠走美國。

阿里巴巴和港交所牽手失敗背后,最主要的原因出在了“同股不同權”這個問題上。

同股不同權,指的是一種特殊的AB型股權結構。

在這種體制的設定下,即便是持有相同股數(shù)的股東,擁有A股的人(往往是企業(yè)的創(chuàng)始團隊),永遠比擁有B股的人(外部投資者)更具有重大事件決策權,其主要目的在于,使得公司創(chuàng)始人在公司上市后,仍然能夠保留對公司事物足夠的控制權。

這種雙層股權結構在美國市場上很普遍,但同時也遭到主張優(yōu)良企業(yè)治理的人士責備——大量權力集中在少數(shù)人手里,是企業(yè)內部治理極其不民主的做法。

由于當時的港交所嚴格要求“同股同權”,阿里為保公司控制權,無奈之下遠走紐交所。

事實上,對于公司控制權這個問題,阿里有其特殊的執(zhí)著。

早年在和雅虎爭奪控制權的過程中,阿里管理層曾面臨過大權旁落的出局風險。此后,從2010年7月起,在阿里巴巴集團內部開始實行“湖畔合伙人制度”,而在阿里巴巴提交給香港證監(jiān)會的材料中就提到了這種創(chuàng)新制度。

雖然馬云堅稱合伙人制度不同于雙重股權結構,但是香港聯(lián)交所上市規(guī)則8.11條中規(guī)定,新申請人的股本不得包括股本與權利不對等的股票,除非交易所同意。

香港證監(jiān)會經討論拒絕了阿里巴巴的上市申請,給予的理由是這樣會損害中小股東的利益,如果為阿里破例上市就會損害法律的嚴謹性。

因此,2013年10月11日,阿里巴巴集團CEO陸兆禧公開表示,放棄在香港上市。次年3月16日,阿里宣布IPO地址確定為美國。

2014年9月19日,阿里巴巴成功在紐交所上市,發(fā)行價為68美元,總共募資218億美元,完全超額認購后募資250.3億美元,創(chuàng)下了史上最大的IPO記錄。

阿里巴巴上市當天開盤價為92.7美元,較發(fā)行價上漲36.32%,以開盤價計算的市值達到約2285億美元。

阿里在美上市期間,股價最高達到211.7美元,截至11月19日,阿里巴巴股價為185.25美元,較發(fā)行價68美元上漲172.4%,總市值達到4952億美元。

痛失阿里,也成為港交所多年來的一大遺憾。

02

港交所的改變

錯失阿里的遺憾,一度成為港交所制度改革的最大推動力。

2018年,港交所重新修訂了《上市規(guī)則》,允許擁有不同投票權架構的公司在港交所上市,規(guī)則于當年4月30日生效,這也是港交所25年來最大的變革。

首先趕上這波紅利的,是內地互聯(lián)網小巨頭小米和美團。

在香港資本市場更為開放的環(huán)境下,小米和美團先后以“同股不同權”的方式在香港上市,并于2019年10月28日正式納入港股通。

當時有不少猜測聲音,阿里、京東、新東方是否會回歸,幾大互聯(lián)網公司表達了積極的反饋,表示會等待合適時機。

2019年6月,已有消息稱阿里巴巴將在數(shù)周內提交香港上市申請,選擇中金公司和瑞信牽頭安排香港的股份發(fā)行,此次發(fā)行可能籌集高達200億美元資金。

阿里巴巴官方對此的回應為“不予置評”,但業(yè)界對于阿里回歸港股的呼聲卻日益高漲。

時隔數(shù)月后的11月13日,阿里巴巴集團正式向香港聯(lián)交所提交初步招股文件,意味著阿里的返港上市啟動。

11月15日,阿里開始接受投資者認購,11月20日定價為每股176港元,完全超額配售的融資規(guī)模達1012億港元。

11月19日,阿里提前10小時結束機構認購,國際認購訂單超額倍數(shù)為3-4倍。

同時,阿里方面確認,其ADR將繼續(xù)將在紐交所上市并交易,每一份ADR代表八股普通股,香港上市股份與紐交所上市的ADR將可互相轉換。

如這一目標順利實現(xiàn),阿里將成為港股歷史上僅次于友邦保險的第二大IPO交易。

03

阿里的選擇

阿里巴巴在香港二次上市,可以選擇發(fā)行HDR或發(fā)行普通股兩種途徑。不過由于目前港交所HDR市場基本失去交易功能,最終阿里選擇了發(fā)行普通股。

事實上,H股+ADR是海外上市公司在港IPO的主流模式。自1980年以來,共有17家公司選擇在美國、香港兩地以“H股+ADR”的方式上市,包括匯豐控股、東方航空、中國移動、中國人壽等。

從發(fā)行模式來看,主要又分為三種類型:同時發(fā)行港股普通股和ADR;先發(fā)行ADR再發(fā)行港股普通股;先發(fā)行港股普通股再發(fā)行ADR。目前僅有匯豐控股一家是先發(fā)行港股普通股再發(fā)行ADR,華能國際電力股份、保誠、百濟神州-B是先發(fā)行ADR再發(fā)行港股普通股,其他皆為同時發(fā)行。

截止2019年11月20日,以H股+ADR上市的17家公司港股平均市值超過3500億港幣,其中6家公司市值在港股排名前20,從經營指標來看,均表現(xiàn)出較為穩(wěn)定的經營能力。

阿里最終放棄了目前市場上僅存一只流通的HDR,而選擇了發(fā)行港股普通股,證明了大中華區(qū)資本市場的包容度正在逐步提升,也是港交所去年以來大刀闊斧改革的必然結果。

04

科創(chuàng)板捕獸計

在港交所加強對企業(yè)包容度的同時,境內市場也不斷開放,為企業(yè)拓寬融資渠道。

2015年之后,中概股回歸國內資本市場的步伐加快,僅當年即有30余家中概股公司計劃回歸。

一般的回歸途徑為“私有化+拆除VIE架構+借殼上市”,分眾傳媒、巨人網絡、完美風暴、奇虎360等公司均通過這種方式實現(xiàn)了境內上市,但整體流程較為復雜,監(jiān)管審核也較為嚴格。

2019年,上交所科創(chuàng)板啟動,為中概股回歸提供了另一種可能性——中概股公司既可以選擇私有化后在境內上市,也可以分拆旗下的獨角獸至科創(chuàng)板上市。

2019年3月1日,證監(jiān)會發(fā)布《科創(chuàng)板上市公司持續(xù)監(jiān)管辦法(試行)》,其中第三十一條寫到:“達到一定規(guī)模的上市公司,可以依據法律法規(guī)、中國證監(jiān)會和交易所有關規(guī)定,分拆其業(yè)務獨立、符合條件的子公司在科創(chuàng)板上市”。

▼分拆上市政策梳理,

制度逐步完善

數(shù)據來源:證監(jiān)會、國泰君安證券研究數(shù)據來源:證監(jiān)會、國泰君安證券研究

中概股旗下獨角獸眾多,阿里旗下的螞蟻金服、阿里云、菜鳥網絡等可能分拆上市。

下表中篩選的四家美股中的中概股:阿里、百度、京東和網易,它們均是大型互聯(lián)網企業(yè),符合國家創(chuàng)新企業(yè)的要求,且體量龐大(市值超過300億美元),他們旗下有很多估值大于10億美元的獨角獸,可能實現(xiàn)境內分拆上市。

▼中概股旗下部分可能分拆上市的獨角獸

數(shù)據來源:Wind、國泰君安證券研究數(shù)據來源:Wind、國泰君安證券研究

此番阿里通過發(fā)行股票的形式在港二次上市,而阿里旗下的獨角獸:螞蟻金服、阿里云、菜鳥、餓了么等均符合科創(chuàng)型企業(yè)的要求,可能在科創(chuàng)板分拆上市。

▼2019財年阿里核心商務占總營收比重最高

數(shù)據來源:阿里巴巴2019年年報、國泰君安證券研究數(shù)據來源:阿里巴巴2019年年報、國泰君安證券研究

阿里2019年財務報告顯示,其收入主要包括核心商務(淘寶、天貓、國際業(yè)務、菜鳥、餓了么、口碑等)、云計算(阿里云)、數(shù)字媒體與娛樂(UC、優(yōu)酷土豆等)、創(chuàng)新及其他(高德、釘釘?shù)龋?/p>

2019全財年核心商務收入占總收入比重的85.8%,其中淘寶、天貓是公司業(yè)績貢獻的主力,分拆上市的可能性較低。

除此之外:

菜鳥在全年總收入中占比達到3.9%;

本地生活服務(餓了么+口碑)2019年第一季度營收占比為5.6%;

阿里云盈虧接近平衡,在全年總營收中占比6.6%,是亞太地區(qū)第一大云服務平臺;

數(shù)字媒體及娛樂全年總營收占比為6.4%。

除阿里云之外,菜鳥、餓了么、口碑、優(yōu)酷土豆尚處于戰(zhàn)略發(fā)展階段,目前處于虧損狀態(tài),但營業(yè)收入不斷增長,發(fā)展前景廣闊。

螞蟻金服未有詳細財務數(shù)據披露,但根據18年最新一輪融資估值超1500億美元,亦有分拆上市的可能。

04

“歡迎回家”

從納斯達克到港交所,再到科創(chuàng)板,不難發(fā)現(xiàn),中國資本市場放寬上市企業(yè)的盈利條件已成為趨勢,生物醫(yī)藥、互聯(lián)網等行業(yè)也越來越成為政策以及市場關注的重點。

在過去多年中,由于中國資本市場的制度仍在完善過程中,國內投資者錯失了不少享受中國新經濟紅利的好機會。

據不完全統(tǒng)計,1996年至2005年間,中國上市公司總市值僅占GDP的31.4%,同期美國上市公司的總市值占比超過GDP的130%。

而伴隨著境內資本市場制度的逐漸完善,國內資本市場正在不斷試驗,如何為中概股公司提供新的回歸渠道。

此次阿里返港上市和科創(chuàng)板試點注冊制引導下的IPO政策放開和推廣,意味著包括滬深交易所和港交所在內的大中華地區(qū)資本市場將繼續(xù)釋放政策紅利,同時也昭示,未來越來越多的紅籌企業(yè)和獨角獸公司,將通過多種方式回歸。

同時,隨著國內資本市場進一步開放,隨著市場制度的不斷完善,我國的資本市場將更具吸引力。

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