DoNews2月13日消息（記者 翟繼茹）13日晚，在阿里巴巴發(fā)布當季財報后的分析師電話會上，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇透露了阿里巴巴馳援抗擊新冠肺炎的階段進展：截至目前，阿里巴巴已經(jīng)采購超過4000萬件醫(yī)療物資送往武漢及其它受疫情影響的地區(qū)，價值人民幣4.68億元；菜鳥綠色通道向武漢和其他受影響地區(qū)遞送了超過2600萬件醫(yī)療物資。張勇表示：“讓天下沒有難做的生意，是阿里巴巴的使命,現(xiàn)在就是檢驗我們使命堅持的時刻，我們會和所有商家一起，共渡難關(guān)，幫助我們的用戶，為全社會抗擊疫情做更多貢獻?！?/p>
“就像十七年前所經(jīng)歷的，SARS以后，電子商務(wù)獲得巨大發(fā)展。每次重大災(zāi)難發(fā)生的同時，總孕育著新的歷史機會。這次我們也看到，在疫情面前，越來越多的消費者選擇并習慣了數(shù)字化的生活方式和工作方式?！睆堄抡f。
據(jù)了解，2月12日，淘寶直播宣布將推出“云發(fā)布會”，聯(lián)動短視頻、淘寶頭條等淘寶內(nèi)容生態(tài)以及天貓新品首發(fā)陣地，讓品牌在疫情下也能照常進行新品發(fā)布。而在春節(jié)期間，盒馬鮮生呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，在深圳等店鋪日銷售出現(xiàn)10倍增長。目前，盒馬已經(jīng)開放3萬個崗位，且騎手優(yōu)先。而釘釘截至目前，每天已有超過1.5億人次在釘釘上進行健康打卡。
張勇表示，“我們對中國經(jīng)濟和社會的數(shù)字化進程充滿信心，并時刻準備著為阿里長期發(fā)展奠定更堅實的基礎(chǔ)?！保ㄍ辏?/p>
以下為張勇講話全文：
大家好，歡迎大家來參加這次分析師電話會。
我們完成了一個優(yōu)異業(yè)績的2019年第四季度，在這個季度中我們也完成了對阿里至關(guān)重要的三件大事：第十一個雙11的成功舉辦，阿里完成在香港的成功上市，以及阿里巴巴合伙人王堅博士，作為第一個中國民營企業(yè)的代表當入選中國工程院院士。
但是，和所有中國企業(yè)一樣，阿里也在2020年伊始遭遇了新型冠狀病毒這個黑天鵝事件。目前，新型冠狀病毒的疫情仍在繼續(xù)，正在對中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟產(chǎn)生重大的影響，也不可避免地對阿里巴巴的各項業(yè)務(wù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，也帶來新的歷史機遇。在講這方面的情況以前，我們先對上個季度的業(yè)績表現(xiàn)做一個總體回顧。
根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，2019年中國社會消費品零售總額達到41.2萬億人民幣，年同比增長8%; 消費對經(jīng)濟增長貢獻率57.8%，拉動GDP增長3.5個百分點。其中實物商品線上零售8.5萬億，同比增長19.5%。從以上數(shù)字可見，消費已經(jīng)成為驅(qū)動中國經(jīng)濟增長的主要力量，而線上零售則成為了消費增長的支柱。
過去這個季度，中國零售平臺的交易和用戶規(guī)模仍然保持高速增長。截至2019年12月31日，年度活躍消費者（AAC）達到了7.11億，比上個季度末凈增加了1800萬；超過60%的新增年度活躍消費者來自于欠發(fā)達地區(qū)；這個季度，中國零售平臺的移動月活躍用戶數(shù)量達到了8.24億，比上個季度增加了3900萬。我們也留意到，日均活躍用戶的增速超過了月度活躍用戶的增速，顯示出用戶的高參與度和高購買頻次。這也反映了淘寶作為全球領(lǐng)先的消費者社區(qū)的良好的用戶粘性。天貓線上實物商品的支付GMV增長24%，進一步鞏固了天貓作為品牌商在中國首選的消費者互動和分銷平臺的優(yōu)勢地位。
第十一個雙11的成功舉辦，2684億人民幣的雙11新記錄是今年美國Black Friday 和Cyber Monday的總額的2.3倍，彰顯了阿里數(shù)字生態(tài)的強大力量，和中國消費者旺盛的消費力和巨大潛力。在總量規(guī)模不斷上升的同時，越來越多的商家也在充分利用雙11的機會，發(fā)展新用戶，發(fā)布新商品和新品類。在本次雙11，有15個品牌的銷售額突破了10億人民幣大關(guān)，有215個高端品牌官方發(fā)布了新的產(chǎn)品和品類；有12萬商家利用雙11分別獲得了超過1萬個新客。
阿里的全球化戰(zhàn)略在本季度也取得可喜進展。在海外市場，由于有效的用戶發(fā)展和商家引入策略，Lazada和AliExpress都繼續(xù)快速增長，Lazada的季度訂單同比增幅為97%，而AE的移動日均活躍用戶（DAU）上升了56%。在跨境進口市場，天貓國際的支付GMV季度同比增幅達到了45%，繼續(xù)鞏固在中國跨境進口市場的領(lǐng)先位置。并且隨著保稅進口物流解決方案的不斷優(yōu)化，天貓國際的訂單履約全鏈路時效比去年同期減少了2.78天，相當于下降了10%。
菜鳥智慧物流平臺的建設(shè)不斷加強，在本次雙11，通過菜鳥平臺承載的包裹量達到了創(chuàng)紀錄的12.9億個。由于菜鳥平臺的持續(xù)優(yōu)化和物流合作伙伴的共同努力，約9.6億個包裹在一周內(nèi)到達，年度同比上升了30%。在雙11包裹的遞送中，通過菜鳥末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)菜鳥驛站完成的包裹量年度同比上升了88%。2019年11月，我們斥資人民幣233億元（33億美元）增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)，持股比例由約51%增至約63%。這一重要投資體現(xiàn)了阿里對建設(shè)智慧物流骨干網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)字商業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施的決心和承諾。
阿里云在本季度繼續(xù)以年同比62%的速度高速增長。本季度中，阿里云經(jīng)歷了兩個重要的里程碑：首先是第一次季度財務(wù)收入超過100億人民幣；其次是在阿里云將集團電商業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)遷移至我們的公共云上。雙11期間，其公共云基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)幫助阿里巴巴集團處理了每秒54.4萬筆的訂單創(chuàng)建峰值，并在整個活動的24小時期間無間斷地處理了970 PB數(shù)據(jù)，在阿里云上抵擋住了60億次的網(wǎng)絡(luò)攻擊。我們相信，將阿里巴巴電商業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)遷移至公共云是一個重大里程碑，不僅為阿里巴巴帶來更高的運營效率，更能夠促進未來更多客戶采用我們的公共云基礎(chǔ)設(shè)施。
現(xiàn)在我來從三個方面來講一下抗擊冠狀病毒疫情的相關(guān)情況：1）阿里在疫情發(fā)生以后我們積極承擔起社會責任 2）我們對中小商家的扶持計劃，以及 3）我們看到的疫情給阿里各項業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和新的機會。
第一方面，阿里在疫情發(fā)生以后承擔的社會責任。疫情發(fā)生以后，阿里一方面通過靈活的工作政策和利用我們的先進技術(shù)支持的遠程協(xié)作辦公，全力以赴做好員工的疫情防控，另一方面發(fā)揮阿里數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的商業(yè)力量和技術(shù)力量，全力積極參與對疫區(qū)的物資援助和生活保障中，盡好阿里的社會責任：
首先，阿里在疫情發(fā)生的初期，我們就開始了全球采購醫(yī)護資源。截止目前，價值4.68億人民幣的超過4000萬件物資已經(jīng)贈送或者在送往武漢和其它受疫情影響的地區(qū)。菜鳥聯(lián)合全球物流業(yè)開通馳援武漢的物流“綠色通道”。目前幫助向武漢和其它受疫情影響地區(qū)遞送了2600萬件醫(yī)療物資。
其次，我們在保障疫區(qū)日常生活需求方面也做出了努力。盒馬新零售業(yè)態(tài)線上線下聯(lián)動，承諾“不打烊、不漲價、不斷貨”，確保食品、生活必需品供銷暢通，特別在武漢市的18家店，堅持照常營業(yè)，成為當?shù)鼐用竦闹饕钗镔Y供應(yīng)渠道之一。盒馬、餓了么和品牌餐飲企業(yè)一起，依托末端配送能力，每天免費為武漢當?shù)蒯t(yī)院、救援醫(yī)療隊等提供一日三餐和生活物資。
第三，我們以技術(shù)的力量參與抗擊疫情。阿里通過技術(shù)輸出，為疫情防控提供幫助。達摩院免費給政府及防疫機構(gòu)提供疫情防控智能呼叫平臺，高效率完成重點目標人群的智能語音服務(wù)。釘釘發(fā)布企業(yè)員工健康打卡產(chǎn)品。截至目前，已有超過1.5億人次在釘釘上健康打卡“報平安”，等等。
第二方面，對中小商家的扶持計劃。阿里巴巴集團聯(lián)合螞蟻金服集團宣布，在減免平臺商家經(jīng)營費用；提供資金支持，為商家提供低息甚至免息貸款；補貼快遞員；提供靈活就業(yè)崗位；為企業(yè)開放更多數(shù)字化服務(wù)能力，以及幫助企業(yè)遠程辦公和管理等六個方面推出20項扶助措施，和商家一起共度難關(guān)，幫助商家在疫情中生存和發(fā)展。
第三方面，鑒于疫情情況仍在快速變化中，我們在密切關(guān)注疫情對阿里各項業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和機會。
- 對于電商業(yè)務(wù)，由于今年春節(jié)后不能及時復(fù)工，造成商家不能正常經(jīng)營，物流網(wǎng)絡(luò)尚未恢復(fù)。中國春節(jié)結(jié)束后的頭兩周我們留意到對電商平臺業(yè)務(wù)帶來負面影響，商家未能恢復(fù)運營，也有相當數(shù)量的物流包裹未能及時完成配送。
- 盒馬鮮生，淘鮮達等業(yè)務(wù)受益于大量消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上采購食品，生鮮和大量生活必需品，客單價大幅上升，但是受限于配送能力有限，訂單量尚未全面恢復(fù)。
- 本地生活服務(wù)方面，餐飲到店和外賣服務(wù)比去年同期有顯著下降，因為很多餐廳沒有恢復(fù)正常運營，但是生活物資網(wǎng)上訂購和配送量大幅上升。
飛豬旅行業(yè)務(wù)遭遇消費者大面積的機票、酒店、度假服務(wù)的退訂。飛豬根據(jù)國家有關(guān)政策，給予消費者無條件免費退訂。
- 釘釘獲得爆發(fā)性增長機會，利用幫助大量企業(yè)遠程辦公，幫助學校和學生遠程上課，釘釘?shù)腄AU和使用企業(yè)組織數(shù)連續(xù)創(chuàng)造新高。
疫情仍在繼續(xù)，我們會根據(jù)形勢的變化，密切評估疫情對各項業(yè)務(wù)的影響并采取必要的經(jīng)營措施。讓天下沒有難做的生意，是阿里巴巴的使命,現(xiàn)在就是檢驗我們堅持使命的時刻，我們會和所有商家在一起，共渡難關(guān)，幫助我們的用戶，為全社會抗擊疫情做更多貢獻。就像十七年前所經(jīng)歷的，SARS以后電子商務(wù)獲得了巨大的發(fā)展。每次重大災(zāi)難發(fā)生的同時，總是孕育著新的歷史機會。這次我們也看到，在疫情面前越來越多的消費者選擇并習慣了數(shù)字化的生活方式和工作方式。我們對中國經(jīng)濟和社會的數(shù)字化進程充滿信心，并且時刻準備著為阿里長期發(fā)展奠定更堅實的基礎(chǔ)。
