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OTT雖身處風口,但“起飛”還需克服3大困難 |

時間:2020-02-11 15:41來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
文 | Toby Lu早在10年前,隨著電視開機率呈現(xiàn)下降,廣告商不斷的往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)移,就此喊出“電視已死”的駭人觀點。但站在2020年回

文 | Toby Lu

早在10年前,隨著電視開機率呈現(xiàn)下降,廣告商不斷的往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)移,就此喊出“電視已死”的駭人觀點。但站在2020年回望,電視媒體作為人們最重要的信息獲取渠道之一和家庭娛樂場景,插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,已經(jīng)迎來第二春。

“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾在其《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中提到,電視機的遙控器將被重新定義,意味互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將改變傳統(tǒng)電視的交互方式,電視媒體的商業(yè)形式也將因此改變。

當移動端的流量不斷飽和價格提高之時,OTT端的價值正在被越來越多人發(fā)現(xiàn)。根據(jù)勾正數(shù)據(jù)預(yù)測2018年整個OTT廣告額大概為55億,2019年預(yù)計達到100億市場,2022年OTT廣告市場規(guī)模將達到300億。

廣告主要在家庭場景下獲取規(guī)模用戶增長并不容易,OTT端的投放環(huán)境與移動端并不相同,用戶的行為也不相同,對于廣告主來說需要洞察大屏營銷市場環(huán)境,了解2020年智慧屏營銷大趨勢,以此為判斷驅(qū)動增長。

大屏時代的營銷變局已經(jīng)到來

往前追溯,智能電視其實發(fā)展已經(jīng)有近10年的時間,從最初的傳統(tǒng)電視可以觸網(wǎng),可以安裝一些簡單的應(yīng)用程序,到2019年“智慧屏”橫空出世,標志著OTT為代表的大屏營銷時代正式開啟。

去年8月份,榮耀正式發(fā)布榮耀智慧屏、榮耀智慧屏Pro;隨后在8月29日,小米旗下Redmi首款智慧電視也正式發(fā)布發(fā)布;2019年下半年,華為、一加等互聯(lián)網(wǎng)公司相繼入局智慧屏市場。

何為智慧屏?勾正數(shù)據(jù)給出的定義是智慧屏即通過OTT、IPTV、DTV,其中任意一種方式實現(xiàn)可聯(lián)網(wǎng),可尋址,可互動,可定向的智能大屏。

簡單來說智慧屏是一個新的概念,但本質(zhì)還是電視,它是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的一種升級,在家庭場景中應(yīng)用更加的聰明和人性化,內(nèi)容資源豐富,并且了解家庭中每個人的觀影習(xí)慣。

Morketing了解到,在增長困難的當下,移動流量紅利消失殆盡,尋找到新的流量價值洼地刻不容緩,智慧屏已經(jīng)進入廣告主與品牌方的視野中,其中相當一部分廣告主會有針對智慧屏端的投放預(yù)算,媒介、渠道的變化,營銷的方式也會改變。

例如,李佳琦在移動端淘寶直播中帶貨能力非常強大,往往一分鐘就可以上萬只口紅售罄,但在大屏端,更加注重視覺的震撼,往往更具品牌效果,所以汽車品牌尤其青睞大屏營銷。

那些敏銳的行業(yè)從業(yè)者已經(jīng)嗅到商機所在,這也預(yù)示著大屏?xí)r代的營銷變局已經(jīng)到來。

OTT雖身處風口,但“起飛”還需克服3大困難

1、內(nèi)容渠道分散,參與者眾多

智慧屏總體上來說,依舊是一個比較讓人向往的媒體形態(tài),現(xiàn)在它的投放性價比最高,但因為整個OTT營銷還是處于早期行業(yè),距離爆發(fā)式增長還是有一段距離,市場比較復(fù)雜,資源高度分散。比如在OTT端做營銷投放,需要經(jīng)過廣告主、營銷方、媒體資源方、OTT內(nèi)容運營商等多個環(huán)節(jié),廣告的內(nèi)容才能到達用戶端。

在傳統(tǒng)電視時代,用戶的收視行為是單一的、線性的,但是在智慧屏?xí)r代,用戶的收視行為是多樣的、個性化的。根據(jù)勾正數(shù)據(jù)顯示,以2019年3月為例,智能電視用戶日均總觀影時長為229分鐘,其中點播日均觀影時長為143分鐘??梢钥闯鳇c播逐漸占據(jù)了一半以上的用戶觀看時長。

一方面智慧屏有著可喜的觀影時長,另一方面整個用戶觸媒環(huán)境的碎片化不可逆轉(zhuǎn),矛盾之下尋求破解。

北京蘇寧易購家電公司總經(jīng)理魏昊表示,當前用戶場景正在向碎片化和多屏化演進,用戶在信息轟炸下,對廣告的接受度和吸收度較低,需要在觸達、溝通、忠誠度等方面促成最終交易。

2、廣告主投放過于集中在開屏

智慧屏的一大優(yōu)勢就是視覺沖擊力,因此大部分廣告主都會選擇進行開機廣告的投放,直接的視頻震撼效果讓用戶對品牌記憶加深。

根據(jù)勾正發(fā)布的《中國智慧屏營銷趨勢與實戰(zhàn)》2020顯示,開機廣告的填充率在81%、其次是貼片廣告、信息流廣告等廣告類型,可以看出來,智慧屏的營銷投放過于集中在開機廣告或者開屏廣告。

當前市場上部分互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的開機廣告是無法取消,消費者對于開屏廣告和開機廣告是有厭惡情緒產(chǎn)生的,相關(guān)機構(gòu)正在著手整治強制的開機廣告市場,榮耀、一加已經(jīng)宣布取消智慧屏的開機廣告,這意味著OTT端將開拓創(chuàng)新更多廣告形式,與內(nèi)容相結(jié)合,被消費者所喜歡的形式。

3、大小屏互動困難

大屏的互動轉(zhuǎn)化相對移動端的小屏來說比較困難,從大屏到小屏這是兩個媒介載體,大屏偏品牌廣告,小屏偏效果廣告。

越來越多的都市白領(lǐng)喜歡在家用投屏的功能觀看大片,這就要求小屏到大屏的過程必須有互動性,由于要跨越兩個不同的載體,在互動上存在困難,這塊技術(shù)性難題有待時間解決。

騰訊客廳業(yè)務(wù)部策劃總監(jiān)李博地表示,OTT智能電視處于高速的發(fā)展中,已經(jīng)超越有線電視,面對投放互動難題,騰訊已經(jīng)初步的提供家庭用戶曝光攔截組合,實現(xiàn)了家庭標簽的精準觸達。

總的來說,OTT營銷尚處于爆發(fā)的前夜,2019年已經(jīng)逐漸看到前方的曙光,廣告主是投放OTT的實踐過程中必須要對2020年“智慧屏”營銷趨勢有所了解,勾正數(shù)據(jù)對外闡述一些趨勢總結(jié),Morketing將其總結(jié)為“跨屏打通”、“下沉市場”、“品銷合一”。

2020年“智慧屏”營銷趨勢

跨屏打通投放,線上+線下場景結(jié)合成為可能

在移動端市場飽和的情況下,單一的媒體全覆蓋投放已經(jīng)是不可能的,必須要以跨屏程序化購買為代表的新技術(shù)將彌補單一媒體資源在精準人群覆蓋的不足。

Morketing認為OTT跨屏可以強化目標人群效果,通過跨屏對大小屏重疊用戶進行廣告投放,多次觸達用戶,增強廣告投放效果。

OTT營銷策略廣告應(yīng)該怎么投?愛奇藝商業(yè)策略總經(jīng)理王泉表示,第一是多屏通投,第二是OTT獨立預(yù)算,第三是跨媒體的投放。

Morketing了解到多屏通投是廣告主最早接受OTT的一種投放方式,但是隨著OTT流量的提升,建議OTT的預(yù)算占比要達到30%比較適宜。

線上線下的營銷環(huán)境如何打通?勾正數(shù)據(jù)廣告和媒體事業(yè)部副總經(jīng)理陳正軒向Morketing表示,“融媒營銷,人看什么,營銷就在哪里。智慧屏營銷在融媒營銷上有信源的融合,有大小屏幕的融合,還有線上線下場景融合。信源融合是我們可以融合大屏不同信源的內(nèi)容,屏幕融合是跨屏融合,匯聚人,基于智慧屏為核心還可以實現(xiàn)場景融合,鏈接線下到線上,為營銷打通最后一站,并形成家庭智慧營銷的閉環(huán)”。

下沉市場將是智慧屏營銷的增長點

智慧屏在2020年的另一大關(guān)鍵詞就是“下沉市場”,其實下沉市場在2019年也是互聯(lián)網(wǎng)年度關(guān)鍵詞之一,拼多多、快手、趣頭條等用戶增長的勝利,證明誰占領(lǐng)了下沉市場,誰就主導(dǎo)了最大人群,其實在智慧屏上的布局也是一樣的。

根據(jù)勾正數(shù)據(jù)顯示,三四線城市人口的占比在整個智慧屏的人口占比非常高,雖然覆蓋率不不及高線城市,但其實以人口規(guī)模、日均到達率來說三四線城市是不可忽略的。三四線人口看電視更加活躍,品牌在做下沉營銷時,智慧屏是當仁不讓的優(yōu)勢媒體。借助IPTV等分布極廣的線下渠道,能夠快速實現(xiàn)低線城市營銷滲透,事半功倍。

廣告主面對2020年智慧屏向下沉市場進一步普及,需要提前了解下沉市場的用戶喜好、特點、觀影習(xí)慣等,以此來指導(dǎo)OTT端的營銷投放。

“品銷一體”在智慧屏上成為可能

營銷界一直向往的“品銷合一”在大屏上有實現(xiàn)的可能嗎?大部分廣告主對大屏端固有的印象是更好的品牌觸達,這也是開機廣告賣得火的原因,但是效果和銷售呢?

勾正數(shù)據(jù)將在家庭智慧屏上的“品銷合一”總結(jié)為3種模式,分別為滲透型、聚合型、IP聯(lián)動型。

第一是滲透型,品牌主可以直接將品牌爆款、淘寶、抖音上的爆款或者傳統(tǒng)的電視購物的爆款都能夠放到智慧屏上來,持續(xù)滲透。

第二是聚合型,我們可以根據(jù)不同家庭生活產(chǎn)品、生活興趣偏好,聚合同類消費者,實現(xiàn)社群營銷。

第三種是IP聯(lián)動型,基于大屏爆款內(nèi)容,創(chuàng)造內(nèi)容衍生品,加強場景感,更好的觸達和轉(zhuǎn)化消費者。品銷一體的模式仍需要探索和嘗試,在智慧屏上也是可能出現(xiàn)下一個“李佳琦”。

總結(jié)

2020年已經(jīng)到來,當廣告主和營銷從業(yè)者在抱怨增長難的時候,需要環(huán)顧一下“智慧屏”這種新型媒介渠道,它是被低估的營銷洼地。

隨著用戶規(guī)模以及終端滲透率的不斷提升,OTT大屏所承載的流量變現(xiàn)能力也將顯著提升,并且智能電視的大屏、開放、智能,將會衍生出更多的家庭營銷新場景。

OTT端的營銷“起飛”雖然有困難所在,但是行業(yè)已經(jīng)在提供解決方案,比如勾正數(shù)據(jù)的直點播同源收視測量大數(shù)據(jù)產(chǎn)品ORS系統(tǒng)、CHMP 中國家庭數(shù)據(jù)營銷管理平臺等。“武器庫”已經(jīng)有了,接下來,廣告主們要善于把握2020年的智慧屏營銷趨勢,以此來做優(yōu)化調(diào)整。

推薦內(nèi)容