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螞蟻金服CEO掛帥整軍親征,美團(tuán)千里奔襲支付寶

時(shí)間:2020-01-15 12:19來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
2020年剛到?jīng)]幾天,美團(tuán)與阿里巴巴的新戰(zhàn)役就已經(jīng)打響了。近期,據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,螞蟻金服 CEO 胡曉明(花名:孫權(quán))將兼

2020年剛到?jīng)]幾天,美團(tuán)與阿里巴巴的新戰(zhàn)役就已經(jīng)打響了。

近期,據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,螞蟻金服 CEO 胡曉明(花名:孫權(quán))將兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長。據(jù)了解,胡曉明將牽頭整合飛豬、淘票票、餓了么口碑、盒馬、大潤發(fā)、淘鮮達(dá)、貓超等本地生活相關(guān)業(yè)務(wù),以此全面對(duì)抗美團(tuán)。

阿里巴巴宣布支付寶掛帥親征兩天后,美團(tuán)迅速推出"生活費(fèi)·買單"服務(wù),主打"本月買,下月還,零費(fèi)用"。而這一"買單"業(yè)務(wù),顯然直奔支付寶的"花唄"而去,直指螞蟻金服的核心業(yè)務(wù)。

在支付寶即將整頓各大部隊(duì)進(jìn)攻美團(tuán)的同時(shí),美團(tuán)卻先派出小股部隊(duì)直奔支付寶大營,出其不意以攻代守。

事實(shí)上,今天迅速變化的戰(zhàn)局,其種子早在兩年前就埋下了。

美團(tuán)副總裁王慧文曾經(jīng)總結(jié)過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式區(qū)別。第一類是供給和履約都在線上的服務(wù),如視頻、直播網(wǎng)站、在線游戲等;第二類則是供給和履約在線下。這里面又分成了兩種,第一種是實(shí)物電商,例如淘寶、京東、拼多多,另一種則是生活服務(wù)類電商,比如滴滴、攜程和美團(tuán)。

這一總結(jié),表面上是將美團(tuán)與淘寶劃清了界限,然而事實(shí)上,作為同樣履約在線下的"電商"平臺(tái),淘寶與美團(tuán)之間的互相滲透只是遲早。因此,從2018年開始,阿里巴巴就在本地生活服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)布局,試圖守住美團(tuán)進(jìn)攻。

經(jīng)歷了2019年的鏖戰(zhàn),阿里發(fā)現(xiàn),面前的這個(gè)敵人,似乎不如想象中那么脆弱。圍剿了一整年,反而是美團(tuán)的市值漲了140%,成為了互聯(lián)網(wǎng)的第三極。因此,支付寶掛帥再度出征,頗有些王師北定的意思。

一邊是王師出征,一邊是閃電奔襲,這場美團(tuán)與阿里的大戰(zhàn),剛剛開場。

阿里巴巴的點(diǎn)式防守

阿里以實(shí)物電商起家,21 年間構(gòu)建了的一個(gè)市值超過 6000 億美元的商業(yè)帝國。由于相比實(shí)物類電商,生活服務(wù)類電商的雖然市場更大,但產(chǎn)品非標(biāo)、商家分散,業(yè)態(tài)更為復(fù)雜,直接自己做,無論是精力投入還是試錯(cuò)成本上,都有極為不可知的風(fēng)險(xiǎn)。

因此,早期阿里對(duì)生活服務(wù)類電商的布局一直十分曖昧,一直在自己做與別人做之間徘徊。"百團(tuán)大戰(zhàn)"之時(shí),阿里一邊成立聚劃算事業(yè)部,一邊成為美團(tuán)的早期投資人。

2014 年開始的 O2O 大戰(zhàn)徹底燒起了非實(shí)物電商的風(fēng)口,風(fēng)口之下,阿里也意識(shí)到,如果線下的流量入口如果沒守住,威脅的就是整個(gè)阿里基本盤。

2016 年的云棲大會(huì)上,馬云首次提出"新零售"概念。并在之后陸續(xù)投資、收購了大潤發(fā)、銀泰商業(yè)、蘇寧云商、三江購物、煉化超市、易果生鮮、居然之家等標(biāo)的。內(nèi)部也自主升級(jí)、孵化了盒馬生鮮、淘票票、飛豬、淘鮮達(dá)與本地生活服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。

更重要的流量入口是外賣服務(wù),作為早期投資人,阿里對(duì)美團(tuán)提出了控股的要求,但遭到了王興的拒絕。最后騰訊入場,阿里退出。與美團(tuán)交惡的阿里立刻轉(zhuǎn)向當(dāng)時(shí)美團(tuán)最大的競爭對(duì)手——餓了么,2016 年開始,阿里陸續(xù)向餓了么投資 16.5 億美元。

2018 年 4 月,阿里 95 億美元全資收購餓了么。希望借助餓了么與美團(tuán)爭奪外賣市場,用美團(tuán)的方式打美團(tuán),剛并入阿里麾下,餓了么便宣布要投入 30 億打補(bǔ)貼戰(zhàn),來將餓了么市場份額提升到 50% 以上。

但是,不管是餓了么、口碑還是大潤發(fā)、盒馬鮮生,都是在某一個(gè)點(diǎn)上對(duì)美團(tuán)進(jìn)行狙擊。這也埋下了后續(xù)的隱患,美團(tuán)的打法是一個(gè)超級(jí)APP里聚集所有業(yè)務(wù),所有線下本地生活服務(wù)力出一孔,這就造成了在本地生活服務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴可以在某一點(diǎn)上贏得戰(zhàn)役,例如小象生鮮和盒馬鮮生的對(duì)決,但是從本地生活服務(wù)的總體情況來看,卻未必能有效鉗制住美團(tuán)。

美團(tuán):弱者有拳頭

在阿里忙著整合餓了么的空隙,美團(tuán)在香港敲鐘上了市。

2018 年 10 月,口碑與餓了么合并成立阿里本地生活服務(wù)公司。一度被認(rèn)為是美團(tuán)的最大的威脅。該公司成立的當(dāng)周,美團(tuán)股價(jià)下跌超過 10%。

但美團(tuán)并沒有在外賣上與餓了么進(jìn)行過多的糾纏。反而是通過布局出行服務(wù)尋求更多的流量入口,上線快車業(yè)務(wù)與滴滴分一杯羹,收購摩拜搶占共享單車市場。

從數(shù)據(jù)結(jié)果上看,阿里的算盤落了空。

2019 年開始,美團(tuán)一路進(jìn)擊,股價(jià)從年初 45 元飆升到 110 元的高位,大漲 144%,美團(tuán)市值達(dá)到 6366 億港元(約合 827 億美元),超過百度、京東等公司,成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第三極。

2019 年一季度,Trustdata 數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)市場份額占比為 63.4%,餓了么市場份額為 27.5%。到了年底,這一差距已經(jīng)拉到了接近 6:1 。而第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu) QuestMobile 提供的數(shù)據(jù)顯示,11 月美團(tuán)平均日活 5500 萬人左右,最高時(shí)日活突破 6000 萬人。餓了么平均日活則僅有 1000 萬人。

圖片來源:東哥解讀電商

這背后,是美團(tuán)的"協(xié)同作戰(zhàn)"取得了效果。摩拜單車在向美團(tuán)APP導(dǎo)流,外賣、打車、機(jī)酒業(yè)務(wù)全都在向美團(tuán)注水,而比起阿里巴巴的哈啰單車、餓了么、飛豬等各自為戰(zhàn),美團(tuán)五指握緊,拳頭打一處的策略,顯然更有效率。

阿里出師,美團(tuán)搶攻

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有老二。餓了么當(dāng)前與美團(tuán)的用戶差距,連拖美團(tuán)的褲腿都做不到。如果任由美團(tuán)不斷擴(kuò)張,勢(shì)必會(huì)影響到阿里當(dāng)前的線下流量入口。

事實(shí)上,阿里本地生活服務(wù)流量的最大入口是支付寶。移動(dòng)支付普及后,支付寶滲透到線下商超零售、餐飲支付、交通出行、娛樂票務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

美團(tuán)已經(jīng)在嘗試?yán)煤献魃碳业膬?yōu)勢(shì),切走部分支付寶的蛋糕。1 月 10 日,美團(tuán)推出"生活費(fèi)·買單"服務(wù),該服務(wù)主打"本月買,下月還,零費(fèi)用",在美團(tuán)系 APP 線上支付時(shí)可用,與早期的花唄非常相似。

考慮到美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)線下商家的覆蓋占比,基本約等于外出吃飯買單的時(shí)候除了能先用阿里的錢買單,也能先用美團(tuán)的錢買單了。

另一方面,美團(tuán)目前從團(tuán)購?fù)卣沟讲惋嫛⒌降?、酒旅到出行,業(yè)務(wù)邊界不斷延伸,與阿里本地生活未來圖景下,飛豬、淘票票、餓了么口碑、盒馬、大潤發(fā)、淘鮮達(dá)、貓超等業(yè)務(wù)之間的競爭越來越激烈。持續(xù)進(jìn)擊的美團(tuán)勢(shì)必成為阿里本地生活服務(wù)鋪開的一個(gè)勁敵。

而與美團(tuán)的一股繩相比,阿里本地生活的各個(gè)業(yè)務(wù)線反而更多是各自為戰(zhàn)。本次讓胡曉明來整合,足見阿里對(duì)此的重視。多位阿里員工認(rèn)為,相比昆陽,胡曉明作為螞蟻金服一號(hào)位,"可以調(diào)動(dòng)的資源多太多了。"

胡曉明 2005 年加入阿里巴巴,曾在支付寶、阿里金融、螞蟻金服等業(yè)務(wù)中身擔(dān)要職。在胡曉明的帶領(lǐng)下,從2015年開始,阿里云的平均增速超過100%。去年年底,胡曉明被任命為螞蟻金服 CE0,全面掌舵螞蟻金服的現(xiàn)有主體業(yè)務(wù)。

王興也意識(shí)到了阿里此舉的意圖,胡曉明(花名:孫權(quán))兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長的消息傳出后,王興突然更新了一條飯否:

年少萬兜鍪,坐斷東南戰(zhàn)未休。天下英雄誰敵手?曹劉。生子當(dāng)如孫仲謀。

本文來源:華爾街那點(diǎn)事/美股研究社(公眾號(hào):meigushe)——旨在幫助中國投資者理解世界,專注報(bào)道美國科技股和中概股,對(duì)美股感興趣的朋友趕緊關(guān)注我們http://www.meigushe.com/

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