2019年度音樂行業(yè)規(guī)模最大的收購案在12月31日塵埃落定，法國媒體集團(tuán)維旺迪（Vivendi）同意將旗下環(huán)球音樂集團(tuán)（UMG）的10%股權(quán)出售給以騰訊為首的財團(tuán)，此項交易涉及金額約合34億美元，同時騰訊及其合作伙伴還可在2021年1月15日之前以相同價格最多將持股比例增至20%。
環(huán)球音樂集團(tuán)旗下坐擁Taylor Swift、Post Malone、張學(xué)友等熱門歌手，是世界三大唱片公司之一，此次合作或?qū)⒓訌婒v訊集團(tuán)同歐美音樂著名廠牌的合作關(guān)系。
內(nèi)容作為騰訊娛樂發(fā)展的關(guān)鍵根基，目前來看，TME旗下包含QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂三大音樂平臺，還包含K歌、綜藝、選秀、直播等泛娛樂內(nèi)容，那么，TME目前在內(nèi)容上有什么布局，收購環(huán)球音樂集團(tuán)10%的股權(quán)后，對TME的內(nèi)容玩法有什么影響？
QQ音樂擴展多元化音樂內(nèi)容
隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來，QQ音樂為了持續(xù)的增長，維持業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，音樂多樣性策略成為獲取新流量的重要舉措之一。除了不斷擴充的版權(quán)庫，1月2日，QQ音樂宣布同B站的合作進(jìn)一步深入：雙方將聯(lián)合舉辦一系列線上活動，包含QQ音樂為優(yōu)秀的B站內(nèi)容創(chuàng)造者打造精美MV，此外，Q音樂將為B站優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂人提供創(chuàng)作資源，例如邀請知名音樂人為音樂家作品進(jìn)行重新編曲，并制作多張精品音樂專輯。
圖來自QQ音樂官方微博
音樂元素作為B站重要標(biāo)簽之一，匯集了大量原創(chuàng)作者，隨著影響力的不斷提升，B站音樂板塊收割了一批忠實的圈層用戶，而QQ音樂的此次合作或?qū)⒔柚鶥站的原創(chuàng)藝人，為平臺增添新的元素，旨在重新喚醒內(nèi)容活力，獲得新的增長點。
此外，2020年，QQ音樂將把眼光放到廣闊的校園市場，目前，QQ音樂已經(jīng)同五百所高校達(dá)成合作關(guān)系，將陸續(xù)開展校園大使、校園歌手大賽等項目，此外還包含暑期計劃，在學(xué)生群體中推廣包月訂閱服務(wù)的活動；QQ音樂為用戶和歌手打造了共贏的生態(tài)的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)造更多樣性的音樂年輕生態(tài)，收割年輕一代的流量。
酷我音樂撬動粉絲效應(yīng)借助“集贊活動”引流
頂級流量鹿晗合影的郵桶曾成為迷妹線下打卡的網(wǎng)紅景點、易烊千璽生日當(dāng)天，粉絲發(fā)起的慶生視頻，投放在紐約時代廣場，這足以見得愛豆對粉絲的號召力，而合理地調(diào)動好粉絲效應(yīng)成為酷我音樂增添平臺活躍用戶不可忽視的方式之一。
酷我音樂采取了線上線下聯(lián)動的方式，活躍平臺流量，以肖戰(zhàn)、劉憲華為例，酷我音樂發(fā)起集贊活動，若肖戰(zhàn)演唱的同名推廣曲《兩只老虎》集贊數(shù)破120萬，酷我音樂便捐助一間公益音樂教室；此外，酷我音樂同劉憲華的合作也是基于粉絲愿意為偶像做宣傳的特點：若劉憲華單曲《可是我愛你》集贊超100萬，酷我音樂便為劉憲華解鎖酷我音樂APP開屏，和 北京地鐵口大屏廣告。
該活動推出后，粉絲響應(yīng)積極，肖戰(zhàn)《問少年》集贊活動的影響力迅速蔓延至微博超話，不僅迅速集贊超80萬，還登上微博熱搜，甚至有網(wǎng)友還在豆瓣號召迷妹集贊，可以說酷我音借助圈層流量，將平臺影響力蔓延至其他平臺，為自身平臺活躍熱度。
圖來自酷我音樂官方微博
除了音樂之外，酷我音樂還在持續(xù)加碼有聲內(nèi)容，同大量優(yōu)質(zhì)音頻主播建立合作，滿足用戶多場景的音頻需求。例如，酷我推出的音頻節(jié)目《榜樣閱讀》，邀請了60多位藝人，獲得了站內(nèi)5.3億的播放量。
酷狗音樂發(fā)力泛娛樂內(nèi)容
音樂是在各大音樂巨頭同流量明星展開合作時，酷狗音樂走了一條差異化路子瓜分流量，即為平臺增添泛娛樂元素，例如，TME旗下平臺電臺頻道均提供有聲書、脫口秀、相聲曲藝等泛娛樂資源，不過QQ音樂和酷狗音樂都設(shè)置了小的流量入口，但酷我音樂將電臺、有聲書作為首頁的重點扶持頻道之一。
在各大熱門劇集如《劍王朝》、《慶余年》、《從前有座靈劍山》熱播時，酷狗音樂上線同名有聲書，借助劇集的熱度為平臺引流。和其他平臺相比，酷狗音樂的受眾類型更為廣泛，其承載的職能不僅是音樂平臺，更多了幾分娛樂屬性。
圖來自酷狗音樂官方微博
除了能夠滿足基本的“聽歌”需求，酷狗音樂除了推出個性化音樂、視屏同場景的“串串視頻”外，還在不斷豐富自身的多元化場景，在影音+市場、二次元市場、校園市場、音樂節(jié)市場、電音市場中，都有了深入的滲透。例如，酷狗音樂的“夏日寵粉季”，邀請到學(xué)生群體喜歡的偶像歌手，在校園內(nèi)實時直播“首唱會”。
TME通過收購股權(quán)或?qū)⑼苿臃簥蕵穬?nèi)容的豐富性
TME已經(jīng)花費巨資為音樂平臺獲得了大量歌曲的版權(quán)，例如，周杰倫、Taylor Swift等知名歌手，在之前，網(wǎng)易云音樂曾因沒有歌曲版權(quán)，不得不下架所有周杰倫音樂。但從騰訊音樂娛樂的商業(yè)布局來看，騰訊更著力于泛娛樂化商業(yè)的打造。
2019年第三季度財報顯示，TME音樂訂閱服務(wù)的收入達(dá)到人民幣9.42億元，而社交娛樂服務(wù)收入為46.6億元，接近1:5的比例，2019年第二季度數(shù)據(jù)顯示，其音樂訂閱服務(wù)的收入同社交娛樂服務(wù)收入的比例接近3:8，且泛娛樂營收占比在上升，TME的最大的營收渠道并不是音樂播放器等平臺，而是原創(chuàng)選秀節(jié)目例如《創(chuàng)造101》、音樂綜藝、短視頻直播、甚至在線K歌類等服務(wù)，TME在不斷拓展泛娛樂內(nèi)容的邊界，以服務(wù)各個圈層的人群。
收購UMG股權(quán)不僅限于方便TME音樂平臺續(xù)約，入股環(huán)球音樂或?qū)⒋龠M(jìn)騰訊大文娛旗下的各類節(jié)目同UMG音樂版權(quán)的合作，這將有力的推動騰訊大文娛的內(nèi)容豐富性，有助于大文娛內(nèi)容領(lǐng)域的多元化布局。
近年來，國內(nèi)的版權(quán)意識是在不斷加強的，國家啟動的“劍網(wǎng)行動”將目光轉(zhuǎn)向短視頻、動漫等領(lǐng)域，也就是說應(yīng)用于內(nèi)容制作的版權(quán)音樂，正受到更多的政策關(guān)注，越來越多的商用音樂侵權(quán)案得到受理和勝訴。例如，迪瑪希翻唱維塔斯創(chuàng)作并演唱的《歌劇2》，布多夫金公司作為詞曲著作權(quán)人給湖南衛(wèi)視發(fā)函要求停止侵權(quán)，此外， papitube旗下博主Bigger研究所在2018年發(fā)布的視頻，在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用了Lullatone于2011年發(fā)布的原創(chuàng)歌曲《walking by the side walk》，隨后papi醬公司被音樂版權(quán)商業(yè)發(fā)行平臺VFine Music起訴侵權(quán)，種種案例可以看出，國內(nèi)的版權(quán)相關(guān)規(guī)則是在不斷完善。
因此，騰訊大文娛需要大廠牌的支持才能讓這些泛娛樂內(nèi)容順利且合法的開展，或者在今后騰訊也將憑借UMG的版權(quán)在音樂內(nèi)容領(lǐng)域獲得更大的話語權(quán)，以引發(fā)全球關(guān)注的Taylor Swift和前經(jīng)紀(jì)公司Big Machine版權(quán)糾紛為例，由于Big Machine老板Scott將六張專輯版權(quán)賣給了Scooter Braun，在Braun未允許的情況下，Swift無法在天貓雙十一晚會演唱六張專輯的歌曲，由此可見，騰訊滲透版權(quán)方將更大程度加強其在綜藝、短視頻、直播領(lǐng)域的話語權(quán)。此外，滲透版權(quán)方也有助于微視在短視頻領(lǐng)域同抖音形成差異性，這將有利于騰訊吸引出色的內(nèi)容創(chuàng)者，為自身平臺增添吸引流量的閃光點。
TME收購UMG股權(quán)有助于推進(jìn)泛娛樂商業(yè)的進(jìn)程，而對音樂平臺而言，在大多數(shù)版權(quán)問題高枕無憂之后，音樂平臺為了獲得更多流量，則逐漸展開了多種玩法，例如直播、歌唱比賽等。
流量紅利的退卻，TME旗下三家音樂平臺在不斷強化各自的特質(zhì)，以吸引特定圈層的流量，隨著越來越多的線上線下活動的開展，音樂平臺同受眾的互動頻次不斷增加，品牌在受眾群體中的影響力將進(jìn)一步提升，此外，隨著國內(nèi)版權(quán)意識的加強，TME收購UMG股權(quán)或?qū)⒂兄隍v訊大文娛進(jìn)一步擴張在國內(nèi)市場內(nèi)容領(lǐng)域的話語權(quán)，這或?qū)⒂辛Φ奶嵘v訊大文娛的競爭力、吸引力。
