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任正非辭退7000名員工,或賠10億:安逸的代價,

時間:2019-12-25 00:10來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
今天是精讀君陪伴你終身成長的第2263天前段時間,華為總裁任正非又宣布裁員,一裁就是7000名員工。據(jù)說,這次的裁員,可能會讓華為損失近10


今天是精讀君陪伴你終身成長的第2263天


前段時間,華為總裁任正非又宣布裁員,一裁就是7000名員工。


據(jù)說,這次的裁員,可能會讓華為損失近10億元。


但任正非卻寧愿冒著賠償10億元的風(fēng)險,也要辭退這7000個人。


為什么呢?


他曾解釋:


對于一個企業(yè)而言,想要長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,企業(yè)的員工不能太過安逸,這樣公司的氛圍會非常懶散,從而失去危機(jī)意識,在發(fā)展這么快速的時代,沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰。


原來,這7000名被裁的員工,是太過“安逸”了。


其實(shí),華為裁員早就不是什么新鮮事,早在兩年前,華為中國區(qū)就開始清理34歲以上的部分員工。


很多人指責(zé)任正非對待員工太苛刻。


但企業(yè)請員工來,并不是讓他們享受安逸的。沒有貢獻(xiàn)自己的力量,卻依然拿著豐厚的薪水,天底下沒有這樣的好事。


貪圖安逸,遲早要付出巨大的代價。


茨威格說過:“所有命運(yùn)饋贈的禮物,早已暗中標(biāo)好了價格。


安逸的價格,往往最為昂貴。


這個時代,沒有人能夠承諾你一個鐵飯碗,更沒有人可以許你一個光明的未來。


唯有不斷擴(kuò)展舒適區(qū),野蠻生長,一點(diǎn)點(diǎn)積累和提升自己在職場上的經(jīng)驗(yàn)和能力,才可能在瞬息萬變的職場上擁有自己的一席之地。


01

關(guān)于人生



飛白:就像那些被任正非裁員的7000名員工,如果早就意識到跳出舒適區(qū)的重要性,大概也不會走入這樣的結(jié)局。



飛白:任何的表面光鮮,都來之不易。



飛白:美國小說家菲茨杰拉德曾說:“檢驗(yàn)一流智力的標(biāo)準(zhǔn),就是看你能不能在頭腦中同時存在兩個相反的想法,還能維持正常行事的能力。


02

關(guān)于成長



飛白:精讀君在終身成長詞典的詞條《917:謙虛》中提到一個案例:


孔子周游列國時,一次在去晉國的路上,遇到了一個7歲的孩子攔路,要他回答2個問題才讓路。


第一個問題是:“鵝的叫聲為什么大?”孔子答道:“鵝的脖子長,所以叫聲大?!?/p>


孩子說:“青蛙的脖子很短,為什么叫聲也很大呢?”孔子答不上來,慚愧地對學(xué)生說:“我不如這個小孩,他可以做我的老師??!”


孔子是大學(xué)問家,知識淵博,但在與小孩互動的過程中,發(fā)現(xiàn)自己的知識盲點(diǎn),就會正視不足,把別人奉為老師,虛心請教。


知之為知之,不知為不知。已知再多,也不能掩蓋無知。謙虛的人能看到這一點(diǎn)。相反,自滿的人對已知有優(yōu)越感,視不足而不見,還力求掩蓋。



飛白:很多人常常在讀完一本書之后會有一種獲得知識的充實(shí)感,但這只是一種錯覺。


真正要檢驗(yàn)讀到的知識掌握與否,是否內(nèi)化成能力,要看的是能不能在生活中靈活運(yùn)用。


而輸出,就是提高這種運(yùn)用能力的最有效方法。



飛白:學(xué)會活在當(dāng)下,是另一種成長。


03

關(guān)于人際



飛白:記得《不要和陌生人說話》里說過:忍讓與遷就是不能感化一個心理變態(tài)的人的。遷就就只能使暴力不斷升級,讓暴力成為一種習(xí)慣。


何止面對家暴時是這樣,生活中的任何事,都遵循這個規(guī)律。


一味地遷就,只能讓善良被過度消耗,讓“壞人”繼續(xù)作惡。



飛白:這在古老的中醫(yī)智慧中就有提現(xiàn):腎主恐懼、肝儲憤怒、肺藏哀傷……


以女性為例,生氣不消易得乳腺增生,長期郁積易患乳腺癌。


有研究表明:導(dǎo)致免疫系統(tǒng)出現(xiàn)問題的情緒排名中,排在前五名的依次是:生氣、悲傷、恐懼、憂郁、敵意。


一個長期情緒不穩(wěn)定的人,加之過度勞累,很容易得癌癥。



飛白:人生苦短,請務(wù)必為自己而活。


整理者:飛白,精讀主創(chuàng),認(rèn)清生活的真相后,依然熱愛生活。


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