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評(píng)論:視頻平臺(tái)“逆民意”付費(fèi)點(diǎn)播 警惕雙輸結(jié)

時(shí)間:2019-12-20 15:31來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
▲海報(bào)截圖?;邳c(diǎn)播的商業(yè)模式,是視頻平臺(tái)好不容易拋棄的一種陳舊收費(fèi)模式,現(xiàn)在卻為了利益走回頭路,舍本逐末的風(fēng)險(xiǎn)非常大。過去一周,圍繞“慶余
▲海報(bào)截圖。▲海報(bào)截圖。

基于點(diǎn)播的商業(yè)模式,是視頻平臺(tái)好不容易拋棄的一種陳舊收費(fèi)模式,現(xiàn)在卻為了利益走回頭路,舍本逐末的風(fēng)險(xiǎn)非常大。

過去一周,圍繞“慶余年50元超前點(diǎn)播”話題的討論熱度已經(jīng)遠(yuǎn)超電視劇本身,引發(fā)網(wǎng)民和諸多媒體的不滿。最新進(jìn)展是50元的“打包折扣價(jià)”已經(jīng)結(jié)束,只剩下3元/集的解鎖價(jià),這意味著需要花費(fèi)75元才能提前看到大結(jié)局——這毛是越薅越多。在爭(zhēng)議聲中逆勢(shì)漲價(jià),以至于有職業(yè)律師宣布要發(fā)起民事訴訟,起訴平臺(tái)多項(xiàng)協(xié)議條款為霸王條款,索賠經(jīng)濟(jì)損失500元。

然而這位律師自己也知道,這場(chǎng)官司“大概率打不贏”,事件本屬商業(yè)模式之爭(zhēng),法律上亦缺乏相關(guān)前例及執(zhí)法依據(jù)。

這實(shí)際不是一場(chǎng)單純的對(duì)錯(cuò)之爭(zhēng),而是視頻平臺(tái)為了建立新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)向觀眾發(fā)起的一次闖關(guān)。它們事先很可能已經(jīng)預(yù)料到觀眾的反彈,但一旦闖關(guān)成功,新的收費(fèi)規(guī)則確立,就意味著巨大的商業(yè)利益,為了預(yù)期利益而付出相應(yīng)代價(jià)理所應(yīng)當(dāng)。

支持視頻平臺(tái)做出“民意闖關(guān)”決策的應(yīng)有多重背景,首先是平臺(tái)所背負(fù)的盈利壓力,視頻網(wǎng)站燒錢多年,至今一直虧損,必須竭力開源。其次是視頻平臺(tái)對(duì)自身實(shí)力的自信,多年紅海廝殺下來(lái),剩下的巨頭所剩無(wú)多。第三是對(duì)《慶余年》這個(gè)超級(jí)IP吸金能力的自信。另外,今年8月,有平臺(tái)曾對(duì)另一部熱播劇推出過類似的收費(fèi),結(jié)果有200多萬(wàn)會(huì)員用戶選擇付費(fèi),也給了他們信心。

即便在吐槽聲沸反盈天的今天,視頻平臺(tái)“民意闖關(guān)”的底氣似乎仍在,無(wú)論是回應(yīng)“不夠體貼”還是“應(yīng)做好告知”,潛臺(tái)詞仍是“這錢還是要收”。等到熱度過了,抗議聲自然熄滅,消費(fèi)者慢慢也就習(xí)慣了,一個(gè)新的商業(yè)模式也就此確立。

客觀說,如果劇情照此發(fā)展,最終視頻網(wǎng)站和消費(fèi)者達(dá)成和解,倒也無(wú)妨。但怕就怕,劇情的發(fā)展最終會(huì)脫離平臺(tái)設(shè)定的劇本,而走向一個(gè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看觀眾與平臺(tái)雙輸?shù)慕Y(jié)局。

回顧中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)十幾年的發(fā)展歷程,現(xiàn)在視頻平臺(tái)雖然依舊虧錢,但實(shí)際上已經(jīng)是歷史上最好的時(shí)光。盜版大部分被打掉了,消費(fèi)者也基本上養(yǎng)成了付費(fèi)的習(xí)慣,兩大視頻平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員雙雙過億,就能說明問題。隨著付費(fèi)會(huì)員商業(yè)模式的確立,兩大視頻平臺(tái)眼看著正走向國(guó)際視頻巨頭奈飛同樣的康莊大道,所謂行百里半九十,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,行差踏錯(cuò)的話,殊為不智。

付費(fèi)超前點(diǎn)播最大的問題,實(shí)際上在于它會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)視頻平臺(tái)收費(fèi)模式的認(rèn)知混亂,最終動(dòng)搖好不容易建立起來(lái)的付費(fèi)會(huì)員商業(yè)模式。因?yàn)閺谋举|(zhì)上,付費(fèi)超前點(diǎn)播就是基于點(diǎn)播的商業(yè)模式,這是視頻平臺(tái)多年以來(lái)好不容易拋棄掉的一種陳舊收費(fèi)模式,現(xiàn)在卻為了利益走回頭路,舍本逐末的風(fēng)險(xiǎn)非常大。

那么到底能不能既收會(huì)員費(fèi)又收點(diǎn)播費(fèi)呢?所謂甘蔗豈能兩頭甜,就像網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)年到底要不要靠賣道具賺大錢引發(fā)的爭(zhēng)議一樣。其背后實(shí)際牽一發(fā)而動(dòng)全身,甚至涉及商業(yè)價(jià)值觀和商業(yè)生態(tài)變化。比如,現(xiàn)有的會(huì)員收費(fèi)模式實(shí)際上是觀眾也在為那些他并沒有看的作品付費(fèi),這等于支持了豐富的小眾作品、嚴(yán)肅作品的生產(chǎn),豐富了內(nèi)容生態(tài)的長(zhǎng)尾部分,但一旦內(nèi)容制作方向被點(diǎn)播暴利所主導(dǎo),必然會(huì)誘使資金都向最能迎合庸眾市場(chǎng)的領(lǐng)域聚集,結(jié)果并不難猜想。

□信海光(專欄作家)

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