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快手欲撕“Low”標(biāo)簽,與3.2億DAU的抖音硬剛

時間:2019-12-03 11:36來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
圖片來源:時代財經(jīng)快手最近似乎很想走上“高端”路線, 為了改善大眾以往對于快手“老鐵雙擊666”、“l(fā)ow”的印象,其今年下半年以來動作頻頻

圖片來源:時代財經(jīng)

快手最近似乎很想走上“高端”路線, 為了改善大眾以往對于快手“老鐵雙擊666”、“l(fā)ow”的印象,其今年下半年以來動作頻頻,連續(xù)發(fā)力知識內(nèi)容品類,并于8月以4.34億美金領(lǐng)投知乎F輪融資。

11月29日,快手與知乎聯(lián)合舉辦了“知識的全民生長力”活動?;顒蝇F(xiàn)場,快手市場品牌部企業(yè)社會責(zé)任負(fù)責(zé)人張帆接受了時代財經(jīng)的采訪,其在采訪中表示,“快手目前有意通過一些內(nèi)容品類,來改變大眾對于快手的看法?!?/p>

擴展高知類內(nèi)容,撕掉“Low”標(biāo)簽

一直以來,短視頻平臺都以輕松愉快的娛樂化內(nèi)容受到大眾歡迎,如美食、音樂、舞蹈等,解決用戶的娛樂性需求。但是從當(dāng)前來看,無論是快手還是抖音,都不僅僅局限于傳統(tǒng)的娛樂化內(nèi)容,雙方已經(jīng)把觸角伸進知識類等功能性內(nèi)容。

以快手為例,在今年8月領(lǐng)投完知乎4.34億美元的F輪融資之后,快手一直都在擴充高知內(nèi)容,走“高端”路線。

11月29日,快手聯(lián)合知乎發(fā)布了“快知計劃”,通過流量扶持、品牌共創(chuàng)等政策鼓勵更多知識生產(chǎn)者進駐快手的短視頻平臺。為此,快手還宣布投入百億流量支持優(yōu)質(zhì)知識創(chuàng)作者成長,鼓勵創(chuàng)作者和合作機構(gòu)共同打造全民短視頻科普行動。

與此同時,快手還公布了一系列的知識生態(tài)數(shù)據(jù):僅2019年,快手上的知識作品數(shù)量就超過了1.2億個,平均每秒誕生4個知識內(nèi)容。而2018年快手已經(jīng)實現(xiàn)有220萬名的科普內(nèi)容創(chuàng)作者,被科普內(nèi)容吸引而來的用戶將近1524萬人。

多年來快手深耕下沉市場,但是投資知乎,再加上跟知乎合作擴展知識類短視頻內(nèi)容等動作,被外界解讀為快手欲通過高知類內(nèi)容觸達更多的“精英”用戶,以改變外界對快手“吃播”內(nèi)容所帶來的“接地氣”形象。

對此,快手市場品牌部企業(yè)社會責(zé)任負(fù)責(zé)人張帆對時代財經(jīng)肯定了這一解讀,“其實‘吃播’只是我們一個非常小的門類。我們還有很多其他門類,比如說知識的門類。如果我們不公布這個數(shù)據(jù)大家不知道我們?nèi)ツ暧?.2億個的知識類視頻。所以我們與其說是改善大眾對于快手的印象,不如說在主動跟大眾去溝通快手到底是什么?!?/p>

快手運營總監(jiān)涂志軍11月29日對時代財經(jīng)補充道,“快手是不是還像前幾年,可以說用‘Low’的詞來形容?我舉個例子,我小時候玩游戲可能會被揍一頓,但現(xiàn)在游戲已經(jīng)成為我們生活的一部分??焓忠彩???焓殖鰜淼臅r候大家還看不懂,但是今天我們沒有人可以高傲地說快手‘Low’什么的,現(xiàn)在我們有2億人的客戶作基礎(chǔ)。”

對此,互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師12月1日對時代財經(jīng)表示,“這兩年下沉市場的兩個品牌,一個是快手,一個是拼多多,都在通過一系列的努力讓業(yè)界改變對其之前固有的印象,拼多多也上線了很多品牌產(chǎn)品,當(dāng)然快手也是如此。快手在打破了‘老鐵雙擊666’等印象之后,他講的故事是既做低線的下沉市場用戶,一二線城市的用戶也要做?!?/p>

快手上浮,3億DAU目標(biāo)承壓

丁道師還對時代財經(jīng)表示,“現(xiàn)在抖音越來越下沉,快手反而越來越上浮了,雙方相互進入對方的領(lǐng)地,所以說日后的競爭會非常好看。”

目前來看,綜合性短視頻平臺已經(jīng)成為一種趨勢。不論是快手還是抖音,都是通過不同內(nèi)容的庫存,來吸引其他不同類型、不同層次的用戶群體。

2019年6月18日,快手兩位創(chuàng)始人宿華和程一笑聯(lián)名發(fā)表了一封內(nèi)部信,主題明確“要戰(zhàn)斗”。其中一個戰(zhàn)斗目標(biāo)是在2020年春節(jié)之前實現(xiàn)3億的DAU。

但是根據(jù)今年5月29日快手副總裁王強公布的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時快手的日活躍用戶還維持在2億之間,離3億的“小目標(biāo)”還有一段距離。于是,2019年下半年沖擊3億DAU目標(biāo),似乎成為快手內(nèi)部唯一重要的事情。

之后,快手于今年8月中旬推出了快手大屏版(也就是快手極速版),單列沉浸式下拉玩法,類似于抖音,主打搶占一二線用戶。

根據(jù)界面新聞的信息,快手在大屏版的預(yù)裝上花費超12億元,應(yīng)用商店投放花費6億元,7億元花費在信息流等渠道。

而先前快手的“不扶持頭部大V政策”也有所動搖,快手方面宣布將拿出100億元的流量扶持10萬個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。據(jù)時代財經(jīng)了解,自今年春節(jié)以來,幾乎所有MCN機構(gòu)以及個人大V入駐快手,均得到不同程度的流量扶持。

今年7月快手高級副總裁馬宏彬?qū)ν夤剂丝焓忠欢€城市的擴張效果:半年時間內(nèi)一二線城市日活用戶從4000萬漲到了6000萬,南方地區(qū)日活用戶超過8000萬。之后,快手方面加緊了內(nèi)容品類擴充的步伐,據(jù)不完全統(tǒng)計,下半年以來快手連續(xù)舉辦了不低于3場的擴展內(nèi)容品類計劃,邀請KOL入住快手平臺,以覆蓋到不同的用戶群體。

而對手抖音的動作又上緊了快手的“發(fā)條”。2019年7月12日,抖音市場總經(jīng)理支穎宣布抖音的DAU已經(jīng)達到了3.2億。之后抖音在今年9月份推出了“抖音極速版”,在“關(guān)注”界面采用雙列自主點選模式,仿佛快手翻版。

快手在面對3億DAU的壓力之余,還要與下沉版的抖音正面硬剛。

如今,3億DAU目標(biāo)的完成日在即,快手祭出殺手锏。

今年11月中旬,多家媒體報道快手方面已經(jīng)競標(biāo)拿下2020年央視春晚獨家互動合作伙伴。對此,11月27日快手內(nèi)部人士對時代財經(jīng)透露,快手此次拿下2020年的春晚獨家互動合作伙伴權(quán)是有備而來,活動預(yù)算比百度、阿里、拼多多還高,但并非先前媒體報道的40億?!澳壳斑€在預(yù)算階段,具體數(shù)額現(xiàn)在還未定,也不方便披露?!?/p>

2019年春晚期間,快手還只是春晚的獨家短視頻版權(quán)合作伙伴,參與度更高的春晚互動合作伙伴是百度。其中,百度APP,以及旗下好看視頻、全民小視頻、百度貼吧等多個APP參與了紅包活動,砸下了9億人民幣。公開數(shù)據(jù)顯示,百度2019年春節(jié)活動前后一周,整體DAU平均值已經(jīng)從1.67億增長至1.75億,增幅為5.36%。

丁道師對時代財經(jīng)說,“整個互聯(lián)網(wǎng)用戶的人口紅利已經(jīng)見頂了,增長乏力。所以必須得拓展原有用戶群體之外的用戶群體。通過內(nèi)容的擴充,覆蓋不同類型、不同層次的用戶群體來沖擊目標(biāo)?!?/p>

此外,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲12月1日也對時代財經(jīng)表示,“對于快手來說,半年內(nèi)要實現(xiàn)1億的DAU增長目前恐怕很難達到,眼看即將要年底了,這個目標(biāo)對于快手來說未必能達成。”

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