編輯 | 雙雙
作者 | 晉良
來(lái)源 | 插座學(xué)院（ID：chazuomba）
在8年前的2011年10月5日，蘋(píng)果前CEO喬布斯永遠(yuǎn)的離開(kāi)了我們。
相信很多人一定有這樣的感慨，假如喬布斯能一直保持健康，那今天的蘋(píng)果、今天的智能手機(jī)、今天的我們會(huì)是什么樣?
但，凡事沒(méi)有如果，時(shí)至今日，我們沒(méi)有忘記喬布斯，是因?yàn)樗墓适麓林辛宋覀兠總€(gè)人那最薄弱的軟肋，就是追求完美。
我們都想追求完美，卻總是得不到。
很多時(shí)候，自己明明付出很多，卻總是得不到理解。事業(yè)偶爾發(fā)展順利，但多數(shù)卻總是舉步維艱。選擇的結(jié)果經(jīng)常令自己不滿(mǎn)意，而滿(mǎn)意的結(jié)果也從未出現(xiàn)過(guò)。
這些不完美，其實(shí)才是生活中最本質(zhì)的樣子，我們每個(gè)人都不能免俗，包括喬布斯。
一位創(chuàng)業(yè)半路被踢出公司的人，引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代1996年12月20日，蘋(píng)果宣布收購(gòu)NeXT公司，喬布斯成為蘋(píng)果公司顧問(wèn)。這一年，他41歲。
在11年前的1985年，因?yàn)楦箮?kù)利的斗爭(zhēng)失敗，喬布斯被趕出蘋(píng)果。那一年，他30歲。
三十而立的黃金年紀(jì)被趕出公司，足足與自己心愛(ài)的事業(yè)分開(kāi)了11年?；蛟S正因?yàn)檫@種臥薪嘗膽的隱忍，才成就出了日后輝煌的喬布斯。
他回歸蘋(píng)果的第一次戰(zhàn)役，是音樂(lè)領(lǐng)域。即便起步晚于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但喬布斯卻在iPod +iTunes的服務(wù)上設(shè)計(jì)了威力十足的殺手锏。
在這套服務(wù)上，唱片公司將它們的歌曲放到iTunes上可以付費(fèi)下載，定價(jià)為每首歌99美分，而且歌曲可以單獨(dú)出售，用戶(hù)不需要購(gòu)買(mǎi)一整張專(zhuān)輯。
這在當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何一家平臺(tái)可以做到。
之后iTunes在2003年4月上線(xiàn)，結(jié)果在6天之內(nèi)就賣(mài)掉了100萬(wàn)首歌曲。
在2003年底，iTunes正式支持Windows。從此，iPod在當(dāng)時(shí)就牢牢占據(jù)隨身聽(tīng)市場(chǎng)第一的份額。
第二次戰(zhàn)役開(kāi)始之前，那時(shí)人們對(duì)手機(jī)的概念還很模糊，但喬布斯改變了這一切。
2007年的1月9日，喬布斯發(fā)布了具有劃時(shí)代意義的智能手機(jī)iPhone。
在當(dāng)時(shí)人們習(xí)慣的還只是諾基亞與摩托羅拉的按鍵式手機(jī)，對(duì)于智能手機(jī)根本沒(méi)有概念。
iPhone在最初并不被人們所看好，但五個(gè)月之后登陸市場(chǎng)時(shí)，卻瞬間被蜂擁的消費(fèi)者一掃而空。
時(shí)至今日我才明白，那時(shí)消費(fèi)者搶購(gòu)的并不僅僅是一臺(tái)手機(jī)，而是搶到了一個(gè)智能手機(jī)的時(shí)代。
第三次戰(zhàn)役，是喬布斯在優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)上的一次重大勝利。
他設(shè)計(jì)了一套軟硬件結(jié)合模式，將產(chǎn)品與服務(wù)相融合，讓用戶(hù)在使用蘋(píng)果產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的頻次大大增加。并通過(guò)軟件，將用戶(hù)牢牢的鎖定在蘋(píng)果生態(tài)圈中。
同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)性規(guī)劃，與內(nèi)容商合作，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者把服務(wù)捆綁到硬件上，讓所有的軟件都能為產(chǎn)品服務(wù)。形成良性循環(huán)，進(jìn)一步促成了蘋(píng)果模式的崛起。
實(shí)際上喬布斯的偉大，是在面對(duì)挫折與困境的過(guò)程中，仍然能夠冷靜應(yīng)對(duì)并找到問(wèn)題的解決辦法。
他是用普通人的方式，創(chuàng)造出了輝煌的成就。這一點(diǎn)，是我們最應(yīng)該向他學(xué)習(xí)的地方。
偉大的背后皆是苦難，成功的背后都是辛酸。
在喬布斯?jié)M是光環(huán)的背后，請(qǐng)不要忘記，他曾經(jīng)也是在一直為我們負(fù)重前行。
越是成大事者，越是能做事專(zhuān)注到極致了解喬布斯的人都知道，他是一位追求完美主義的人。這一性格的養(yǎng)成源于養(yǎng)父從小對(duì)他的教育。
他曾對(duì)喬布斯說(shuō)，如果你是個(gè)木匠要做一個(gè)衣柜，你不能用膠合板做背板，盡管沒(méi)人會(huì)看見(jiàn)，但你自己知道它就在那。正是養(yǎng)父在平時(shí)的這種耳濡目染，讓喬布斯在日后將極致專(zhuān)注發(fā)揚(yáng)光大。
比如，iPhone最初的設(shè)計(jì)是將玻璃屏幕嵌入鋁合金外殼，一天早晨，喬布斯走到首席設(shè)計(jì)師面前說(shuō)：
“我昨晚一夜沒(méi)睡，因?yàn)槲乙庾R(shí)到我就是不喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)。”
緊接著他又說(shuō)：
“伙計(jì)們，在過(guò)去9個(gè)月，你們?yōu)榱诉@個(gè)設(shè)計(jì)拼死拼活，恨不得殺了自己，但是我們要改掉它。”
喬布斯告訴艾夫的團(tuán)隊(duì)，之后團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有絲毫遲疑，立刻開(kāi)始修改。
再比如，生產(chǎn)Mac電腦時(shí)，喬布斯會(huì)仔細(xì)檢查放在內(nèi)部、沒(méi)人會(huì)看到的印刷電路板。
他會(huì)從美學(xué)角度批判：“看看這些存儲(chǔ)芯片，真難看，這些線(xiàn)靠得太近了。”
一名工程師曾打斷他說(shuō)：“只要機(jī)器能運(yùn)行起來(lái)就行，沒(méi)人會(huì)去看電路板的。”而之后喬布斯就會(huì)舉例衣柜背板那個(gè)故事，教導(dǎo)這名工程師要注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)。
在喬布斯每年發(fā)售蘋(píng)果的word大會(huì)上，他也依然專(zhuān)注在細(xì)節(jié)。
發(fā)布電腦產(chǎn)品，會(huì)用一個(gè)牛皮紙袋裝著，發(fā)布蘋(píng)果手機(jī)以及iPod時(shí)會(huì)直接從口袋里拿出來(lái)，顯得尤為個(gè)性。
而且在發(fā)布會(huì)上，他也總會(huì)提前設(shè)計(jì)好高潮場(chǎng)景。
比如喬布斯發(fā)布MacBook Air的時(shí)候說(shuō)：“ 它非常薄，可以裝進(jìn)一個(gè)信封 ”，然后他就從信封里拿出了一臺(tái)MacBook Air，全場(chǎng)驚嘆。
發(fā)布蘋(píng)果2時(shí)，就放在桌子上之后用蒙布蓋上，那種布置簡(jiǎn)直就像藝術(shù)品。
甚至為了做好演講，呈現(xiàn)出完美的PPT效果，喬布斯會(huì)親自提前蹲在現(xiàn)場(chǎng)8個(gè)小時(shí)。
在各個(gè)角度看舞臺(tái)，分析如果發(fā)布會(huì)在上午，太陽(yáng)從東邊升起，那么背景板設(shè)計(jì)成什么顏色，坐在右后角的觀眾能清晰看見(jiàn)PPT。
同時(shí)喬布斯會(huì)認(rèn)真彩排，做到三種同步：追光燈射到產(chǎn)品、音樂(lè)同時(shí)響起、全場(chǎng)起立鼓掌，以此達(dá)成最完美的效果。
如果沒(méi)有喬布斯的完美主義，真的就沒(méi)有蘋(píng)果的今天，也沒(méi)有我們所喜愛(ài)的蘋(píng)果產(chǎn)品。
保持專(zhuān)注，是一個(gè)人成大事所需的必要條件。在現(xiàn)實(shí)中，我們?cè)绞悄軌驅(qū)Ｗ⒌阶约荷瞄L(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，越是能更接近成功。
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這個(gè)時(shí)代最稀缺的，就是喬布斯身上的創(chuàng)新精神時(shí)間往往默默無(wú)聲，但最終卻回答了所有問(wèn)題。如今我們?yōu)槭裁匆懹泦滩妓?？為什么在他逝世八周年之后還要寫(xiě)文章來(lái)懷念他？
只因?yàn)樗砩系膭?chuàng)新精神，是這個(gè)時(shí)代最為稀缺的寶藏。
在多數(shù)人都在墨守成規(guī)，不敢嘗試，以及覺(jué)得創(chuàng)業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)的當(dāng)下，在這背后其實(shí)都是自己的膽怯，以及不敢創(chuàng)新在作祟。
無(wú)論如今你的生活有多難，都不要忘記曾經(jīng)也有一位中年人在經(jīng)歷跟你同樣的事。被踢出公司，沒(méi)有擊倒他。被病痛纏身，沒(méi)有擊倒他。
覺(jué)得沒(méi)有機(jī)會(huì)，那就去創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)。
喬布斯可以做到的事，恰恰是當(dāng)下的我們最需要去嘗試的事。
成年人的世界里，我們沒(méi)有時(shí)間傷感，有的只是在每一次被生活所擊倒后，重新振作起來(lái)的那一番勇氣。
相信自己，就像是喬布斯那樣對(duì)自己保持信任，敢于創(chuàng)新嘗試，成功也就不再遙遠(yuǎn)。
在文末，我摘選出10句喬布斯最為經(jīng)典的話(huà)送給大家，讓我們一起回到曾經(jīng)的光輝歲月，感受喬布斯帶給我們的卓越精彩。
1、即便錯(cuò)過(guò)上市日期，也不能粗制濫造。
——1982年Mac團(tuán)隊(duì)集思會(huì)
2、我們總是拿自己的眼光打賭，但寧愿這樣，我們也不愿意追隨別人的腳步，跟風(fēng)的事情就留給其他公司吧，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造才是下一個(gè)夢(mèng)想。
——1984年蘋(píng)果Mac電腦發(fā)布會(huì)
3、我們吸引了一些與眾不同的人，他們不愿花五年甚至十年的時(shí)間等待有人會(huì)重用他們，而是希望自己能超越現(xiàn)實(shí)，在宇宙中留下一點(diǎn)印記。
——1985年《花花公子》采訪(fǎng)
4、佛教中有一句話(huà)：擁有初學(xué)者的心態(tài)是一件了不起的事情。
——1996年《連線(xiàn)》雜志采訪(fǎng)
5、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很多時(shí)候都充滿(mǎn)了絕望，尤其是你不得不解雇員工，取消計(jì)劃和應(yīng)對(duì)艱難局面的時(shí)候，但這正是你展現(xiàn)自己是誰(shuí)，展現(xiàn)自己真正價(jià)值的時(shí)候。
——2000年《財(cái)富》雜志采訪(fǎng)
6、你們的時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人的思考結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你內(nèi)心最真實(shí)的聲音。
——2005年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講
7、人們通常認(rèn)為專(zhuān)注就是對(duì)事情說(shuō)“Yes”，但真實(shí)的專(zhuān)注卻是敢于對(duì)100個(gè)好點(diǎn)子說(shuō)“No”。
——2008年CNN采訪(fǎng)
8、我的工作并不是對(duì)員工好，而是讓他們變得更優(yōu)秀。
——2008年CNN采訪(fǎng)
9、我們從不寄希望于性能優(yōu)勢(shì)、存儲(chǔ)容量為賣(mài)點(diǎn)，而是對(duì)于顧客動(dòng)之以情。
——2009年《小王國(guó)》采訪(fǎng)
10、我們不能讓顧客開(kāi)車(chē)到到10英里的地方去看產(chǎn)品，而是要讓他們?cè)?0步之內(nèi)。
——《史蒂夫·喬布斯傳》
寫(xiě)在最后：
創(chuàng)新沒(méi)有局限，尊重不分國(guó)界，謝謝你，史蒂夫·喬布斯。
