培訓背景縱觀安防產業(yè)過去幾十年的發(fā)展歷程，從開始的被動監(jiān)控演變到如今的智能分析，發(fā)展重心逐漸朝AI，大數(shù)據(jù)，云計算等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術發(fā)展。
推動安防行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的主力軍無可厚非是一代代優(yōu)秀的產品經理們，今天起點學院將走進安防行業(yè)巨頭，給大家講講B端產品經理培訓的那些事。
這次培訓的公司是國內首屈一指的安防龍頭企業(yè)，該企業(yè)的IT部門以往主要依賴內部需求分析師（在IT部門里，需求分析師的角色就是產品經理），承接業(yè)務方需求進行產品設計。為了讓產品設計體驗更好，實現(xiàn)產品商業(yè)化，內部需求分析師的培養(yǎng)是此次培訓的重點。因為他們不僅要承接需求，更需要對后期的產品設計及上線推廣負責，從而不斷提升內部產品設計水平，因此內部需求分析師勢必要不斷向互聯(lián)網(wǎng)產品經理轉型。
需求理解此次培訓的學員主要是企業(yè)的需求分析師，他們大多數(shù)是BA（Business Analyst）出身，具備優(yōu)秀的需求分析能力，但由于多數(shù)擁有傳統(tǒng)軟件背景，互聯(lián)網(wǎng)產品設計經驗相對比較匱乏。
需求痛點主要歸為以下四點：
缺乏中長期產品規(guī)劃能力、產品的場景化思考；前瞻性和差異化不足；缺乏行業(yè)認知、行業(yè)趨勢分析能力不足；市場環(huán)境分析能力有待提升；產品用戶體驗設計能力不佳，產品設計過程中不注重用戶體驗；缺乏產品運營思維、對于產品上線后的內部推廣意識較弱，不注重上線后的內部傳播。培訓方案1. 培訓目標通過前期與需求部門的深入調研與溝通后，我們就收集的需求與企業(yè)一同制定需求分析師的培養(yǎng)目標：
2. 培訓課程針對企業(yè)內部需求分析師的需求以及實際的業(yè)務場景，起點學院竭盡所能助力需求分析師們往To B產品經理轉型，搭建To B產品經理的知識體系，并打造互聯(lián)網(wǎng)產品經理思維。為企業(yè)定制化的匹配了起點學院To B產品經理專業(yè)體系課程：《產品經理決勝B端》。
學習內容：To B產品經理工作全流程解析，打造互聯(lián)網(wǎng)產品經理思維
《產品經理決勝B端》體系課程詳細講述了如何設計產品來支持業(yè)務線，涵蓋了產品設計的核心要點，包括建模，交互，權限等，以及產品管理的相關知識，包括需求、迭代、項目管理等。
學習方式：“教、學、練、用”
課程通過大量工作驗證的方法論+老師親身經歷的產品經歷+豐富的互動練習+實戰(zhàn)輔導點評+問答的工作坊形式進行授課，課程內容全程干貨，授課過程互動多，練習豐富。
特別是“練、用”的互動學習會針對企業(yè)的實際業(yè)務場景，導師有針對性的結合安防行業(yè)的業(yè)務實際，配有相應的課堂實戰(zhàn)作業(yè)，并進行現(xiàn)場點評，給參訓學員提供了實際工作的有效解決方案。幫助學員加強對技能方法的理解，并可在實際工作中復用。
培訓導師課程精彩內容呈現(xiàn)訓后反饋與評價想要完整了解To B產品經理培訓方案，掃描此處咨詢課程問 >>>
課堂現(xiàn)場大家學習討論氛圍濃厚，學員們參與投入的熱情高，好評不斷
最后，感謝企業(yè)領導與同學們對于起點學院的信任和支持，預祝同學們在TO B產品經理課程賦能下，帶領安防行業(yè)不斷變革升級，相信大家將憑借其前瞻的戰(zhàn)略方向、深厚的技術積淀和豐富的實戰(zhàn)經驗，在創(chuàng)新和探索中繼續(xù)沉穩(wěn)前行。
起點學院內訓人才服務簡介1. 四大模塊，百門內訓成熟體系課我們針對不同企業(yè)實際需求，與700+位來自一線互聯(lián)網(wǎng)，并主導過億級用戶產品、眾多刷屏級運營項目的實戰(zhàn)派大咖，深度調研，推出四大模塊，近百門內訓成熟體系課——
2. 科學、完善的服務流程科學的培養(yǎng)體系幫助學員及企業(yè)更好地成長——
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