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單次付費能讓百度網(wǎng)盤走出“商業(yè)困境”嗎?

時間:2019-11-12 18:39來源:網(wǎng)絡整理 瀏覽:
摘要: 百度網(wǎng)盤之所以會推出單次下載服務,并非僅僅是呼應“民意”,更因為多數(shù)用戶對于會員制的頑強抵抗與“黑產(chǎn)”的猖獗。文/張遠10月22日,

單次付費能讓百度網(wǎng)盤走出“商業(yè)困境”嗎?

摘要: 百度網(wǎng)盤之所以會推出單次下載服務,并非僅僅是呼應“民意”,更因為多數(shù)用戶對于會員制的頑強抵抗與“黑產(chǎn)”的猖獗。

文/張遠

10月22日,幾個月以來的傳聞終于成真,百度網(wǎng)盤在會員制之外推出了單次/單日下載加速服務。

雖然此前很多對會員制不滿的用戶呼喚單次付費下載,但服務上線之后他們卻似乎并不買賬。和搜索服務一樣,百度網(wǎng)盤用戶的“邊用邊罵”也成了一道獨特的景觀。

為什么無論是會員制還是單次下載加速都無法令用戶滿意?為什么度盤用戶口嫌體直不離不棄?為什么曾經(jīng)曾經(jīng)“千盤大戰(zhàn)”的國內(nèi)網(wǎng)盤市場如今碩果僅存?為什么百度網(wǎng)盤除了下載限速這種收費模式,遲遲沒有開拓增值服務?

百度網(wǎng)盤之所以會推出單次下載服務,并非僅僅是呼應“民意”,更因為大多數(shù)用戶對于會員制的頑強抵抗與“黑產(chǎn)”的猖獗。

在習慣了免費服務的用戶看來,下載限速是對用戶正當權(quán)利的侵犯,正如一位用戶所說:“一開始免費,等吃定我了,利用我東西都放云盤了,被你吃定了,就來限制我的下載速度。”

更為重要的是,不同于視頻音樂服務,網(wǎng)盤服務并不是一種日常需求,而是間歇性需求,年費會員可能300天內(nèi)都處于閑置狀態(tài),不難理解百度網(wǎng)盤會員的性價比為何被人詬病。

于是,“代充”、賬號出租等第三方“黑產(chǎn)”應運而生。在淘寶上銷量最高的“代充”服務月銷2.5萬,所有店鋪加起來月銷量將在10萬以上。

然而,一些“奸商”先充后退款的“騷操作”讓百度陷入左右不是人的處境。因為這些“被退款”的用戶也是受害者,百度不僅沒有從這部分用戶身上獲得收入,反而因為回收了他們的會員權(quán)益而受到了大量投訴。

這意味著百度網(wǎng)盤的會員模式存在著先天缺陷,那么單次加速能夠改變這種處境嗎?關鍵的問題在于讓用戶接受免下載限速的“合理性”。

今年6月,“委屈的網(wǎng)盤小弟”曾經(jīng)出來“科普”:"百度網(wǎng)盤存活著為廣大用戶提供免費的空間內(nèi)存已經(jīng)是一筆每年持續(xù)支出的高額成本(國內(nèi)外同類產(chǎn)品都已經(jīng)在對空間大小進行收費比如iCloud),同時當寶寶們打開百度網(wǎng)盤上傳和下載文件時,我們還需要對這些傳輸?shù)馁J款進行支付,用戶文件傳輸帶寬越大我們需要支付的費用越高。"

對于百度網(wǎng)盤的“苦衷”,很多用戶都表示可以理解,甚至有人通過對照自己組建NAS的成本,來論證百度網(wǎng)盤已經(jīng)很良心,“說白了百度這個價格已經(jīng)給你攤了全家桶推廣費用和隱私征用費了,否則都做不到這么便宜?!?/p>

還有一些人指出:不同于iCloud等以小文件增量上傳為主的存儲服務,百度網(wǎng)盤屬于資源分享型網(wǎng)盤,存儲費用成本占比并不高,寬帶成本才是大頭,每天有數(shù)十萬人在下載各類大文件,“如果不對普通用戶限速,百度云分分鐘倒閉?!?/p>

這就觸及到資源型網(wǎng)盤根本的“商業(yè)困境”,上面充斥著大量盜版、灰色資源,吸引的主要是“付費厭惡型”用戶,他們中很多人并不愿意為文件傳輸付費,也不介意通過各種“黑產(chǎn)”來鉆空子。

實際上,拖垮了國內(nèi)個人網(wǎng)盤市場的,不只是懸在頭頂?shù)膬?nèi)容把控風險,還有挑剔的“白嫖”用戶,因此難以找到可持續(xù)商業(yè)模式。若不是背靠百度這棵大樹,百度網(wǎng)盤也可能早就撐不下去了。

當百度網(wǎng)盤已經(jīng)占據(jù)了個人網(wǎng)盤市場85%市場份額,幾乎成了國內(nèi)只此一家的“資源生態(tài)”,沒有其他替代品。這種壟斷程度甚至超過了百度主營的搜索業(yè)務,網(wǎng)盤也成了百度用戶依存度最高的產(chǎn)品之一。

然而,和轉(zhuǎn)型或關停的115、微盤、360網(wǎng)盤一樣,百度也沒能開拓出個人網(wǎng)盤的新商業(yè)模式,依然陷入了與用戶的拉鋸戰(zhàn)之中。也許,這種“自帶原罪”的產(chǎn)品除非徹底洗白轉(zhuǎn)型,否則基于盜版、灰色的內(nèi)容很難建立起健康的商業(yè)模式。

一年之前,百度網(wǎng)盤悄然上線了內(nèi)容商城,試圖將千萬級流量轉(zhuǎn)化為內(nèi)容付費用戶,然而趕上了“末班車”的百度自身并沒有內(nèi)容優(yōu)勢,只能定位于一個分銷平臺。更重要的是,正如前文所說,它的用戶并不是知識付費的目標人群,更愿意不惜時間精力去找免費資源。

如果要從分享型網(wǎng)盤轉(zhuǎn)向存儲型網(wǎng)盤,百度網(wǎng)盤的壟斷優(yōu)勢就會立刻蕩然無存,很難跟蘋果、華為等手機廠商的系統(tǒng)級云存儲服務競爭。畢竟,國內(nèi)最大的“資源生態(tài)”才是百度網(wǎng)盤無可取代的地方。

當然,百度網(wǎng)盤這種免費空間網(wǎng)盤的存在,也使得iCloud、OneDrive等空間收費的存儲服務很難在國內(nèi)普及。百度雖然搶斷了他們的路,卻并沒有自己找到一條出路。

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