老干媽謝幕
說起老干媽，在中國可謂無人不知，無人不曉；8塊錢一瓶的辣醬，每天賣出130萬瓶；一年用1.3萬噸辣椒，1.7萬噸大豆；銷售額45億，15年間產(chǎn)值更是增長了74倍。
但是，你有多久沒有吃過“老干媽”了？
從業(yè)績上看，近幾年老干媽雖然依然賣得很火，但銷量止步不前，甚至在2019年上半年業(yè)績一度回落。
京東、淘寶等電商數(shù)據(jù)顯示，近幾年來“老干媽”的銷售更是經(jīng)歷了斷崖式下跌，遠遠不如從前了。
作為一代傳奇，這到底發(fā)生了什么？
很多人買辣醬，已經(jīng)認準了“老干媽”的牌子，但如果真像記者所說更換原料，“老干媽”的招牌又能堅持多久？
當你對這個世界放下警惕，就是你走向下坡路的開始。一時的成功，并不意味著永遠。你永遠不知道，明天會發(fā)生什么事情。
逆水行舟，不進則退，對這個殘酷的世界始終保持一種危機感，才是一個企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣。
華為絕地反擊
近日，華為向全世界的最頂尖的黑客發(fā)出了全球邀請，這些黑客將齊聚歐洲的德國慕尼黑，對華為的鴻蒙系統(tǒng)發(fā)起攻擊，尋找安全漏洞。
這是華為吹響了集結(jié)號，讓全世界的黑客為華為尋找漏洞，這是一次云集全球智慧的大活動，也是華為鴻蒙系統(tǒng)走向成熟、安全必不可少的一步，也是向全世界展示華為鴻蒙系統(tǒng)安全的關(guān)鍵。
現(xiàn)在的華為，在5G方面已經(jīng)全球領(lǐng)先，不管特朗普怎么打壓，華為的5G合同出貨量仍然遠遠排在世界第一，而且西方各個國家并不希望在5G領(lǐng)域?qū)⑷A為排除在外，因為這意味著杜絕全球最頂尖的技術(shù)，并使得自己的5G系統(tǒng)建設(shè)成本非常高昂。
華為，一家中國公司，在5G、芯片、操作系統(tǒng)三大最頂尖的科技領(lǐng)域，全面抗衡特朗普和美國的打壓，這在全世界科技史和經(jīng)濟史上都是一個奇跡，這種奇跡發(fā)生在華為身上，讓人振奮，讓人深思，要是中國多幾個華為這樣的公司，中國的強大將無敵于世界，我們應(yīng)該為華為感到驕傲，我們應(yīng)該對華為表示感恩。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，蒼山如海，殘月如血！
線纜改革成為時代趨勢
線纜雖然現(xiàn)在行業(yè)只是一個制造業(yè)中的小小分支，可是因為整個制造業(yè)都在變革，別的企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出來高端的產(chǎn)品，可是你的配套產(chǎn)品還停留在低端產(chǎn)品上，無法跟上腳步的話，只能是死亡?。?！低端電纜生產(chǎn)簡單，可是適應(yīng)高端產(chǎn)品的線纜并不簡單，誰搶先一步，誰就贏得了機會。
線纜行業(yè)做大做強，決不能再去搞低端線纜，而是要通過淘汰落后產(chǎn)能和創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級；通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；一句話，必須多管齊下，抓住重點關(guān)鍵，著力推動“三大變革”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
質(zhì)量變革，不只是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，這是一場從理念、目標、制度到具體領(lǐng)域工作細節(jié)的全方位變革。要把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，向國際先進質(zhì)量標準看齊。推動線纜企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰，資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品集中，通過充分有效的市場競爭，逐步形成一批有長期穩(wěn)定國際競爭力的高質(zhì)量品牌企業(yè)和產(chǎn)品。倡導“質(zhì)量第一”“工匠精神”等質(zhì)量理念，在全社會形成崇尚質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
效率變革，就是著力破除制約效率提升的各種體制機制障礙，通過有效市場和有為政府相結(jié)合，激發(fā)企業(yè)主體活力，改善供需關(guān)系，提高供給效率。通過完善市場準入和退出機制，使高效要素進得去，低效要素退得出，以實現(xiàn)生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化組合、企業(yè)兼并重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提高經(jīng)濟的投入產(chǎn)出效率。
動力變革，就是要實現(xiàn)從傳統(tǒng)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，在推動高質(zhì)量發(fā)展的同時走內(nèi)涵式發(fā)展道路，增強制造業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。創(chuàng)新發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。因此，必須重視創(chuàng)新能力培養(yǎng)和創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，有效區(qū)分政府和市場的創(chuàng)新職能，調(diào)動各方面積極性，建立以企業(yè)為主體、市場為方向、產(chǎn)學研協(xié)調(diào)發(fā)展的新型創(chuàng)新體系，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、形態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等全面提升。要特別重視創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，通過完善激勵約束和服務(wù)保障機制，提高創(chuàng)新人才成果轉(zhuǎn)化收益比重，調(diào)動創(chuàng)新人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)企業(yè)想要基業(yè)長青，就必須找到賴以生存的法門，而利用互聯(lián)式創(chuàng)新營銷進行傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型無疑是最佳選擇!
