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為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的

時間:2021-09-17 17:39來源:網絡整理 瀏覽:
日前發(fā)布的《中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》顯示:至2021年6月,中國超10億用戶接入互聯網,通過電子交互通聯,構建起全球最蔚為壯觀的數字社

日前發(fā)布的《中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》顯示:至2021年6月,中國超10億用戶接入互聯網,通過電子交互通聯,構建起全球最蔚為壯觀的數字社會。

為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

在互聯網發(fā)展紅利下,國內互聯網巨頭百舸爭流。只是懂行的人,禁不住都在疑惑:像阿里騰訊等互聯網大廠和那些工業(yè)軟件開發(fā)商看起來都是IT公司,也都靠寫代碼做產品,基本雷同??墒?,它們?yōu)楹味疾蝗パ邪l(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

一、案例:互聯網技術和工業(yè)軟件技術的思維還真不一樣

我有個朋友和阿里的B端業(yè)務、騰訊B端等都有接觸過,他給簡單的介紹了曾經交流過的結果。

為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

像阿里的人上來就讓他們提需求,吹捧他們自己的軟件有多好??墒荘PT一講完,全是概念,而應用場景有限,最極端是他遇到過問技術細節(jié)部分,對方直接說目前技術達不到,按他們的進度,3年后可以實現………

其實,究其本質,他們的東西完全適用不了制造業(yè)批量生產的要求,而是強行過來招標,畢竟搞互聯網“免費”輸出那一套,往往是完全不顧應用場景的問題。

為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

我再舉個例子,比如墨西哥政府需要開一個深海油田,而我朋友公司遇到的一個問題就是現有技術沒辦法探測到海底真實情況,無法做宏觀的方案設計。隨后IBM這時走過來,帶了他們先進的設備,做了詳勘,并出了一個演示D;最后坐下來告訴你,給我們100萬,你這個問題我給你解決。

于是,我朋友的公司就開始和IBM探討具體的技術協議,領導開始和IBM探討價格能不能便宜點??墒牵癜⒗?、美團等互聯網大廠的做法則是,我們不要100萬,我們的軟件免費給你用。

總的來說,對于互聯網技術公司來說,他們覺得你們其實不需要弄清楚這個工業(yè)原理,這就是他們思維的問題。二、雖然都是軟件,互聯網企業(yè)和工業(yè)軟件的技能是完全不一樣的

10多年來,我們的互聯網技術突飛猛進,很多人一說軟件,就和互聯網企業(yè)劃上等號。其實互聯網軟件和工業(yè)軟件差異是巨大大的。

為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

由于多年的沉淀發(fā)展,互聯網技術已有許多成熟框架,多數應用程序員并不用關心底層,只需要專心堆邏輯即可。

當前互聯網技術是前后端分離,前端底層基礎點html, css, js, 上面有vue,react,angular三大框架任選,接著就是造輪子堆邏輯。后端路線較多,當下主流java或golang。

而工業(yè)軟件最大不同就是,沒有固定基礎框架??梢?,如果只會寫應用程序,但是不會業(yè)務,一切都是零。為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

比如你搞仿真電路,元器件都會認,電路圖也要看得懂,里面的邏輯更偏向于像游戲引擎的開發(fā),需要專業(yè)的業(yè)務知識,而不是上來堆邏輯就能實現的。

由于當前國外工業(yè)軟件、商用游戲引擎等已經十分普及,使用的人多,于是工作崗位也多,導致學的人更多,使用的人最多,已經形成正向反饋??墒?,像阿里、騰訊等跨行研發(fā)毫無優(yōu)勢。

如此看來,即使你拉著騰訊、阿里高等級技術人員去研發(fā)工業(yè)軟件也是跨行,沒有歷史的積累,成本巨大且無優(yōu)勢。

三、本質是工業(yè)軟件投入產出比不如互聯網項目,是件吃苦不討好的事

我們要知道,研發(fā)工業(yè)軟件比研發(fā)互聯網App難度大得多,而工業(yè)軟件的市場總量卻比互聯網App小太多。即工業(yè)軟件的投入產出比不如互聯網項目,這對互聯網巨頭是件吃苦不討好的事情。

為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

我給大家介紹來自德國的工業(yè)軟件平臺Codesys,它是一個工業(yè)控制系統。最簡單的應用就是把它安裝在工控機或單片機上搭建出自動化生產線上大量使用的PLC。目前除日系三菱、松下等公司外,歐系美系產品都大量基于這個系統。

了解過工業(yè)生產的朋友都知道,PLC是自動化生產的基礎設備。如果把PLC看作智能手機,Codesys就類似于智能手機上的安卓系統,這樣一類比大家也都會明白Codesys這樣的工業(yè)控制系統對工業(yè)有多重要。為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

看似這樣的工業(yè)軟件平臺技術含量很高,也對工業(yè)生產幫助很大,應該非常賺錢。實際上德國這家倍福在2020年的全球銷售總額才9.23億歐元,約合人民幣70.5億。而倍福全球員工人數達4500人,每位員工年產值才156萬,這相比于互聯網公司年銷售額超5000億,每位員工年800萬產值,簡直不值一提。

可見,那些工業(yè)軟件相比國內互聯網產業(yè)都比較低端,賺不到什么錢,往往他們根本看不上。如只要搞個共享單車軟件就能燒數百億,深圳上海拍一塊地幾十億到賬,有的是錢,還要吃力不討好搞能卡脖子的工業(yè)技術?

此時,他們應該多培養(yǎng)具有國際化背景的金融法律管理人才,通過跨國收購來解決卡脖子問題即可,與其自己研發(fā),更實際的期待是他們能利用手中的資本優(yōu)勢,投出一些優(yōu)秀的工業(yè)軟件公司來。

最后的話:因為工業(yè)軟件首先是工業(yè),然后才是軟件為什么阿里騰訊這樣的公司不去研發(fā)被卡脖子的工業(yè)軟件呢?

我上本科時,國家提出“中國制造2025”對標德國“工業(yè)4.0”開始,其實有不少金主讓我?guī)退趪鴥葘ふ疫@類公司投資,因此我對這類公司的技術團隊做過一些分析。

我倒認為,現在擺在我們工業(yè)軟件產業(yè)前面的,是個百年變局,即是一個被外國產業(yè)控制的根深蒂固的爛攤子,又是一個群雄激蕩,風云莫測的革命年代。我還是呼吁年輕人更多地參與到這樣的事業(yè)中來,放下所謂“CS的身段”,一手摸產業(yè)需求,一手寫代碼,擺正心態(tài),才有可能逐步逐步做好為工業(yè)賦能這件事。
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