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永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗

時(shí)間:2021-05-12 17:24來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
在如今,時(shí)代發(fā)展日新月異,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越快,特別是在這些年隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,從小孩到老人都會(huì)使用智能手機(jī)購(gòu)物了。只需要在家

在如今,時(shí)代發(fā)展日新月異,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越快,特別是在這些年隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,從小孩到老人都會(huì)使用智能手機(jī)購(gòu)物了。

只需要在家手指點(diǎn)一點(diǎn),就可以足不出戶(hù)買(mǎi)到想要的所有東西,而且快捷的物流也能在短時(shí)間內(nèi)送達(dá)。

不過(guò)這個(gè)在短時(shí)間也帶來(lái)了一些弊端,那就是線(xiàn)下的大街小巷很多店鋪的門(mén)口都貼著“旺鋪轉(zhuǎn)租”等字樣,是的,電商對(duì)于實(shí)體店的沖擊不可謂不小。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

互聯(lián)網(wǎng)的普及,帶動(dòng)了電商的發(fā)展,但是卻讓實(shí)體店的利潤(rùn)變少甚至讓很多實(shí)體店做不下去,只能轉(zhuǎn)售轉(zhuǎn)租。

不過(guò),即便是在這種情況之下,還有有很多潛在的黑馬,憑借著自己的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)勢(shì)從電商的包圍中脫穎而出。

國(guó)產(chǎn)便利店黑馬

在馬云提倡的新零售概念之下,電商平臺(tái)也開(kāi)始逐漸意識(shí)到線(xiàn)下商超的流量。

阿里巴巴就收購(gòu)了銀泰百貨,大潤(rùn)發(fā)和歐尚的母公司高鑫零售等等,還戰(zhàn)略投資了居然之家等等。

就連世界500強(qiáng)的超市巨頭沃爾瑪不得不被迫關(guān)閉不少的店鋪迎來(lái)“關(guān)店潮”,以及家樂(lè)福中國(guó)也賣(mài)身蘇寧易購(gòu)。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

但是卻有一家國(guó)產(chǎn)零售便利店巨頭,卻逆勢(shì)發(fā)展,不僅沒(méi)有關(guān)店,反而越開(kāi)越多。

如果說(shuō)沃爾瑪和家樂(lè)福是海外超市巨頭的代表,那么永輝超市就是國(guó)產(chǎn)超市巨頭的代表,作為最早實(shí)行“農(nóng)改超”的企業(yè)之一,被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。

和很多超市選擇在大型商業(yè)綜合體不同,永輝超市早期都是在居民區(qū)附近,而且永輝超市還有個(gè)特色,那就是生鮮經(jīng)營(yíng):永輝各門(mén)店的生鮮經(jīng)營(yíng)面積都達(dá)到40%以上。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

永輝能發(fā)展至今,就不得不提到永輝超市的創(chuàng)始人:張軒松。正是在他的領(lǐng)導(dǎo)下,才讓永輝超市能夠如此壯大。

有魄力的創(chuàng)始人兄弟,一年開(kāi)店205家

永輝超市的創(chuàng)始人張軒松出生在一家普通家庭,在1990年的時(shí)候,高中還沒(méi)畢業(yè)的張軒松就已經(jīng)開(kāi)始闖蕩,后來(lái)在親戚幫助下,才開(kāi)始做起來(lái)批發(fā)生意,而且為了吸引客流量,提出了“24小時(shí)營(yíng)業(yè),1小時(shí)送貨上門(mén)”的服務(wù),收獲了第一桶金。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

后來(lái),隨著超市的流行,很多國(guó)產(chǎn)雜貨店也開(kāi)始轉(zhuǎn)型,張軒松與哥哥也在考察之后選擇了轉(zhuǎn)型超市。

特別是永輝超市在發(fā)展過(guò)程中,由于與其他大超市競(jìng)爭(zhēng),張軒松注意到很多生鮮在市場(chǎng)上的臟亂差,于是永輝逐漸開(kāi)拓出了生鮮類(lèi)超市這一創(chuàng)新模式,差異化競(jìng)爭(zhēng)之下,永輝反而越開(kāi)越大,越來(lái)越多。

在新零售來(lái)襲之際,永輝超市還推出了“超級(jí)物種”,發(fā)展超市+餐飲的綜合業(yè)態(tài),對(duì)標(biāo)阿里巴巴的盒馬鮮生。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

僅僅在2019年,永輝超市全年實(shí)現(xiàn)新開(kāi)門(mén)店205家,營(yíng)收更是首次突破700億元大關(guān)!

畢竟生鮮本身就是有著很強(qiáng)的實(shí)效性,講究線(xiàn)下的購(gòu)物體驗(yàn)以及產(chǎn)品新鮮,這也讓永輝超市能夠在線(xiàn)上電商大行其道之下,依然能夠保持穩(wěn)步的增長(zhǎng)。

寫(xiě)在最后

這兩年,從數(shù)據(jù)上也可以看到,永輝的門(mén)店數(shù)量依然在增加,從2018年新增135家到2019年新增205家,永輝超市的門(mén)店總數(shù)超過(guò)1275家!

永輝超市如今在國(guó)產(chǎn)超市領(lǐng)域可謂是一枝獨(dú)秀,這也是創(chuàng)始人張軒松的目光長(zhǎng)遠(yuǎn),可以及時(shí)地適應(yīng)市場(chǎng)變化,抓住機(jī)遇,無(wú)論是電商來(lái)臨之際的和京東以及騰訊結(jié)盟,還是新零售時(shí)期的生鮮新業(yè)態(tài),永輝超市都走出了自己的特色。

永輝:中國(guó)超市黑馬,一年擴(kuò)張205家分店,擊敗沃爾瑪成功逆襲

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)榜單中,華潤(rùn)萬(wàn)家雖然以951億問(wèn)鼎冠軍,但是永輝超市也不弱,以932億位居第三名,離第二名的大潤(rùn)發(fā)只有15億的差距。

值得一提的是,永輝超市這次營(yíng)收還超過(guò)了沃爾瑪中國(guó),而且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了21.3%,增長(zhǎng)勢(shì)頭不可小覷,可能過(guò)不多久就會(huì)位居超市榜首。

作為中國(guó)超市界黑馬,永輝能否繼續(xù)馳騁下去呢?咱們拭目以待!

對(duì)于永輝超市,你有什么看法?歡迎留言討論。

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