社區(qū)團(tuán)購還在熱火朝天進(jìn)行中，沒想到央媒卻潑了一盆冷水，奉勸各平臺“別總惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量”，應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)累計的算法和創(chuàng)新，用來創(chuàng)新。
央媒的犀利點評可謂直戳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)痛點。縱觀近些年互聯(lián)網(wǎng)公司專注的業(yè)務(wù)，的確大同小異，突破很小。
拿社區(qū)團(tuán)購來說，今年以來，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局，砸重金殊死搏斗，但實際上和以往的團(tuán)購并沒區(qū)別。
讓人不免懷疑，抖音之后，難道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新都靠“炒冷飯”？
2020年突發(fā)的疫情，讓社區(qū)團(tuán)購一炮而紅。隨之手握“重器”的巨頭們紛紛入局，點燃了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
誰也沒料到，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在坐擁龐大商業(yè)帝國后，竟然都看上了菜販們的生意。
截至目前，社區(qū)團(tuán)購賽道已經(jīng)人滿為患，諸如美團(tuán)、滴滴、拼多多、阿里等為此爭得頭破血流。搶團(tuán)長、搶供應(yīng)鏈、拼價格，好不熱鬧。
但看似繁華的背后，卻潛藏著巨大的創(chuàng)新危機(jī)。
事實上，社區(qū)團(tuán)購并不新鮮，早在2015年就已經(jīng)出現(xiàn)，時隔5年，又成為互聯(lián)網(wǎng)公司寵兒，著實怪異。
2018年，金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎在投資興盛優(yōu)選后，就對媒體表示，這只是一項互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新。
現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購不一樣的，就是把原來的“陣地”從一線城市轉(zhuǎn)移都二三線城市，來提高用戶粘性和復(fù)購率，其它都沒變。
至于團(tuán)購，更不是什么高嶺之花。2010年，我國就誕生了第一家團(tuán)購網(wǎng)站。1年后，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量就超過5000多家。隨之而來的千團(tuán)大戰(zhàn)，更是燒光70多億。
新瓶裝舊酒，社區(qū)團(tuán)購換個馬甲重新“出山”，也難怪讓人民日報點評創(chuàng)新不足了。
如果繼續(xù)盤點近年來互聯(lián)網(wǎng)公司專注的業(yè)務(wù)，就能發(fā)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購?fù)蝗怀伞帮L(fēng)口”不是什么稀奇事。
今年騰訊著力發(fā)展的視頻號，自1月份上線后，就不間斷更新。6月，張小龍還親自發(fā)朋友圈慶祝其日活突破2億。很明顯，視頻號在騰訊的戰(zhàn)略地位極高。
可視頻行業(yè)，騰訊早有涉足。也不知是不是抖音和快手的成功，讓騰訊患上了短視頻焦慮癥，才又火急火燎地強推視頻號。
另一大火的直播電商，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“秀肌肉”的舞臺。但淘寶直播、京東直播早在2016年已經(jīng)起步，連抖音在這一賽道都發(fā)力2年之久。
更別提YY語音直播2010年就上線。2016年，直播界還出現(xiàn)過千播大戰(zhàn)的局面，連王思聰都下場攪過渾水。
在今年某權(quán)威媒體公布的APP活躍度排名中，前20位全是熟面孔，毫無懸念，也毫無驚喜。
似乎從抖音之后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便失去了創(chuàng)造力，再也造不出一個國民級應(yīng)用。
為何看起來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，卻無法推陳出新？
實際上，早在2015年云棲大會上，馬云已經(jīng)回答過這個問題。
他認(rèn)為早在2005年，BAT已經(jīng)把所有的創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會拿掉了。只不過當(dāng)時他還鼓勵年輕人繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，因為環(huán)境很好。
但縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的行業(yè)，百度掉隊后，幾乎都有AT身影。時代的確在變好，但創(chuàng)業(yè)者想要憑一己之力有所突破，也是“難于上青天”。
另一方面，巨頭們在經(jīng)歷極速擴(kuò)張后，也到瓶頸期，用王興的話來講就是“互聯(lián)網(wǎng)下半場”。
流量危機(jī)，成了所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的難題。為了尋找增量，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們紛紛試水新業(yè)務(wù)，于是大眾就看到了手機(jī)里的APP變得越來越相似。
支付寶借餓了么進(jìn)攻本地生活，美團(tuán)則打起了金融的主意。
淘寶光做電商也不行，要來內(nèi)容市場橫插一腳， 真正出海成功的抖音，還慘遭禁令。余下幾家見此情形，決定關(guān)起門來斗個你死我活。 倒不是說這樣不對，任何一個超級APP勢必涵蓋各種業(yè)務(wù)，但核心在于能打造業(yè)務(wù)間的閉環(huán)。 各巨頭都想到達(dá)“理想國”，又有流量，又能變現(xiàn)，可下海太難，只能在國內(nèi)用“炒冷飯”的方式繼續(xù)擴(kuò)張。 但他們忽略的是，如果互聯(lián)網(wǎng)是一艘船，那企業(yè)只有拿到名為創(chuàng)新的船票，才有機(jī)會駛向遠(yuǎn)方。
