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美團(tuán)割韭菜,何止會(huì)員?

時(shí)間:2020-12-18 15:53來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
編輯搜圖這幾天,《我被美團(tuán)會(huì)員割了韭菜》這篇文章火了。事情的經(jīng)過(guò)是這樣的。作者“小菜”經(jīng)常在附近一家驢肉火燒店叫外賣(mài)。一是好吃實(shí)惠,二是配送
美團(tuán)割韭菜,何止會(huì)員?

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這幾天,《我被美團(tuán)會(huì)員割了韭菜》這篇文章火了。

事情的經(jīng)過(guò)是這樣的。

作者“小菜”經(jīng)常在附近一家驢肉火燒店叫外賣(mài)。一是好吃實(shí)惠,二是配送費(fèi)便宜,穩(wěn)定在3元以內(nèi)。

12月5日,他心血來(lái)潮,花15元領(lǐng)5個(gè)5元無(wú)門(mén)檻紅包。

結(jié)果,就在他開(kāi)通會(huì)員后,再次從那家火燒店叫吃的,配送費(fèi)居然變成了6元。

小菜思量再三,感覺(jué)可能是自己打開(kāi)美團(tuán)的姿勢(shì)不對(duì)。于是,他避開(kāi)高峰期,在下午1點(diǎn)多再次下單,結(jié)果配送費(fèi)還是6元。

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于是,他拿出另一部手機(jī),這個(gè)手機(jī)美團(tuán)外賣(mài)是沒(méi)有開(kāi)通會(huì)員的。

結(jié)果,未開(kāi)通會(huì)員的手機(jī),顯示配送費(fèi)2元。

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沒(méi)錯(cuò),這就是典型的“殺熟型割韭菜套路”。

花錢(qián)買(mǎi)會(huì)員,你以為自己占了便宜,實(shí)際上是買(mǎi)了個(gè)寂寞。

這件事爆出來(lái)之后,倒不是錢(qián)多少的問(wèn)題,而是任其發(fā)展下去,沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn),后果細(xì)思極恐。

而且,這不只是發(fā)生在小菜一個(gè)人身上的事。留言區(qū)的評(píng)論“綠油油”。

同樣的韭菜,不同的割法而已。

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1.進(jìn)退兩難的店家

被割的可不只是用戶,還有店家。

就比如在那篇文章下,網(wǎng)友“大菜”留言講述了自己的故事。

“我是開(kāi)店的。開(kāi)過(guò)一年的外賣(mài)店,兩家店都是每天銷(xiāo)量三百多單,但每天都在虧。虧了一年后實(shí)在是撐不下去了,兩家店關(guān)門(mén)大吉。

當(dāng)時(shí)基本上,一單外賣(mài)能賺個(gè)兩塊錢(qián)左右,每月除去人工房租水電費(fèi)用,每月都虧個(gè)幾千塊,最多的時(shí)候虧過(guò)將近兩萬(wàn)。

我經(jīng)常被美團(tuán)的套路算法給整蒙,經(jīng)常一個(gè)單收入才一兩塊錢(qián),加之美團(tuán)每一單至少扣4.5元服務(wù)費(fèi),我收入是負(fù)的。

比如很多十元八元的優(yōu)惠券,其實(shí)那都是壓榨商家的,是商家的讓利。所以,你覺(jué)得外賣(mài)店能給用戶用什么優(yōu)質(zhì)的食材和原料?”

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美團(tuán)剛開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候,抽成比較少,大多數(shù)城市都只有5個(gè)點(diǎn),但是隨著市場(chǎng)越來(lái)越大,流量越來(lái)越多,美團(tuán)外賣(mài)的抽成從5個(gè)點(diǎn)變成了22個(gè)點(diǎn),也就意味著商家掙了100塊,有22塊錢(qián)都會(huì)進(jìn)入到美團(tuán)外賣(mài)的口袋中。

然而,除了傭金提高以外,商家還得支付平臺(tái)的各種入駐費(fèi)、排名費(fèi)、廣告費(fèi)等。

在一篇采訪報(bào)導(dǎo)中,有的商家仔細(xì)地算了一筆賬:一個(gè)餐飲店的毛利潤(rùn)只有50%左右,同時(shí)要承擔(dān)人力成本和房租成本,剩下的純利潤(rùn)還不到20%,美團(tuán)外賣(mài)再抽走掉22%的傭金,那這個(gè)餐飲店就相當(dāng)于是給美團(tuán)開(kāi)的。

2.銀行囧事

一次刷微博,我看到一個(gè)博主講了這樣一件事兒。

他因?yàn)樽罱J款,所以去銀行打了征信報(bào)告。

結(jié)果,在工作人員檢查后,發(fā)現(xiàn)他有個(gè)小貸記錄。

這會(huì)給貸款審批帶來(lái)麻煩。

博主一臉問(wèn)號(hào)。

他態(tài)度堅(jiān)決地跟銀行工作人員說(shuō)自己除了信用卡和花唄外,沒(méi)有用過(guò)任何小貸。

結(jié)果,在密密麻麻的報(bào)告中,有一條是“美團(tuán)xx貸”后面寫(xiě)著“貸款審批通過(guò)”。

他這才想起來(lái),早在兩個(gè)月前,他美團(tuán)外賣(mài)下單的時(shí)候,蹦出來(lái)一個(gè)類(lèi)似“此單免費(fèi)或打折”的選項(xiàng)。

他順手點(diǎn)進(jìn)去,發(fā)現(xiàn)它跳出來(lái)了20多萬(wàn)的一個(gè)貸款余額。

他以為是app慣常的小貸推薦廣告,沒(méi)想太多,就關(guān)掉了。

之后,他沒(méi)有使用那個(gè)消費(fèi)額度,正常使用信用卡付款下了單。

但是,這已經(jīng)在他征信上寫(xiě)下了一筆。

經(jīng)過(guò)和工作人員的反復(fù)溝通,最后,貸款沒(méi)問(wèn)題,但是銀行審批的貸款年化利率有一個(gè)區(qū)間,比如3.5-3.8。

沒(méi)有這一條之前,他的貸款利率可以申請(qǐng)3.5。

有了這一條之后,他的貸款利率要到3.8。

你可能覺(jué)得0.3的區(qū)間并不大。但是舉個(gè)例子,你就明白了。

如果你貸款100萬(wàn),0.3%的利息就是3000。一年多3000成本,十年3萬(wàn),三十年9萬(wàn)。

也就是說(shuō),他隨手一點(diǎn),啥也沒(méi)干,損失了好幾個(gè)LV。

真人真事,微博一搜就有。

3. 社區(qū)團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜

這幾天,社區(qū)團(tuán)購(gòu)買(mǎi)菜異常火爆。

所謂的便民、便宜,其實(shí)都是資本的觸角。

如果互聯(lián)網(wǎng)巨頭控制了全國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)后,結(jié)果會(huì)是怎樣?

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第一步,資本入場(chǎng),小區(qū)周邊的菜市場(chǎng),要么轉(zhuǎn)型線上和平臺(tái)合作,要么關(guān)門(mén)。因?yàn)槌跗谫Y本在燒錢(qián)補(bǔ)貼用戶,為的就是讓養(yǎng)成用戶的線上消費(fèi)習(xí)慣,直接讓你線下門(mén)店沒(méi)生意。

第二步,渠道萎縮。接著,很快啊,小商小販就基本看不見(jiàn)了。老百姓購(gòu)買(mǎi)蔬菜水果的渠道基本就只剩社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)和大型商超了。

第三步,巨頭公司控制流量,規(guī)?;少?gòu)食材,控制產(chǎn)區(qū),讓產(chǎn)區(qū)形成對(duì)渠道的依賴。

第四步,產(chǎn)區(qū)要低價(jià)把菜賣(mài)給巨頭公司,否則就讓你滯銷(xiāo);用戶必須買(mǎi)會(huì)員才能享受優(yōu)先配送服務(wù)。然后在會(huì)員之上,再搞個(gè)什么星級(jí)會(huì)員才能享受新鮮蔬菜之類(lèi)的,也不是沒(méi)可能。

國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)科技公司是真的在搞科技,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司則是在跟小商小販搶飯碗。

那么問(wèn)題來(lái)了,他們?yōu)樯兑趺醋瞿兀?/p>

搶流量。

現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的流量競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從增量時(shí)代,進(jìn)入了存量時(shí)代。

對(duì)于極度依賴流量的互聯(lián)網(wǎng)掙錢(qián)模式來(lái)講,以賣(mài)菜為切入點(diǎn),把渠道下沉,就是在找流量的新入口。

對(duì)此,人民日?qǐng)?bào)對(duì)“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的評(píng)論是:互聯(lián)網(wǎng)巨頭別只惦記著幾捆白菜!這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)去做科研創(chuàng)新的實(shí)業(yè),而是利用自己的優(yōu)勢(shì)一次又一次的去割社會(huì)最底層的韭菜!只是因?yàn)榈讓拥娜藗內(nèi)菀妆皇崭睿?/p>

零零碎碎說(shuō)了這么多,我們回到文章開(kāi)始。有網(wǎng)友說(shuō),既然美團(tuán)這么操作,我也可以星期1、3、5用美團(tuán),星期2、4、6用餓了么,反制他們的殺熟策略啊。

聽(tīng)起來(lái),好想是個(gè)方法。

但是,如果它們合并了怎么辦?而且它們合并之后,還不告訴你怎么辦?

什么才是資本之下的大數(shù)據(jù)?

就是你剛在社交軟件上跟家人說(shuō)晚上想吃排骨,結(jié)果在你下單的時(shí)候,排骨的價(jià)格就在那一刻上調(diào)好了,就等你下單。

現(xiàn)在沒(méi)人不曝光,沒(méi)人批判,沒(méi)人捅破這層窗戶紙,到那時(shí)候,我們每個(gè)人都會(huì)被系統(tǒng)量身定制一套算法,一個(gè)人一個(gè)跟蹤系統(tǒng),一人一個(gè)韭菜收割機(jī)制。

最后,再往深說(shuō)一點(diǎn),再捅一下窗戶紙。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)科技公司的盈利模式其實(shí)就是二道販子。

蛋殼公寓把矛盾轉(zhuǎn)嫁至房東和租客;美團(tuán)把矛盾轉(zhuǎn)嫁至商家和消費(fèi)者;快遞豐巢兩邊通吃把矛盾轉(zhuǎn)嫁至快遞小哥和消費(fèi)者;螞蟻金服欲翹50-100倍金融杠桿上市把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁至全社會(huì)……

它們帶來(lái)的所有效率,都是以金錢(qián)為代價(jià)的。你怎么吃下出的,最后都得原路吐出來(lái)。

說(shuō)到這,我想起了馬克思對(duì)資本主義的五大批判:非正義的剝削、因異化而喪失的自由、金錢(qián)式的量化、非理性、現(xiàn)代的野蠻狀態(tài)。

每一個(gè)字,都寫(xiě)進(jìn)了骨髓里。

今日話題:你遇到過(guò)類(lèi)似問(wèn)題嗎?

“讀致用好書(shū),過(guò)清醒人生?!?/p>

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