近日，明略科技舉辦“讓數(shù)據(jù)中臺進(jìn)入數(shù)智化時代”媒體交流會，“中臺”實際價值，向業(yè)界傳遞新“中臺聲音”。明略數(shù)據(jù)中臺為客戶創(chuàng)造價值，有著自己的特點與方法論、助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“四步走”。
2009年舉辦的數(shù)據(jù)智能峰會，明略發(fā)布“數(shù)據(jù)中臺”戰(zhàn)略。在疫情的影響下，2020年企業(yè)數(shù)字化、在線化、遠(yuǎn)程化協(xié)同辦公成為趨勢，加速數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)發(fā)展。
明略科技創(chuàng)始合伙人兼總裁姜平說，“隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，催生了各種如人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)正走向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的核心位置。各行各業(yè)在探討新基建之時，都需要考慮數(shù)據(jù)這個新維度?！?/p>
運用5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)數(shù)據(jù)中臺作為企業(yè)數(shù)字化落地的關(guān)鍵技術(shù)，正幫助各行各業(yè)全速進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化重構(gòu)與轉(zhuǎn)型。而數(shù)據(jù)中臺的落地分為“四步走”：第一步是數(shù)據(jù)在線；第二步是探索分析；第三步是知識積累；第四步是智能決策。
基于數(shù)據(jù)智能決策，明略科技幫助組織打造數(shù)據(jù)與知識體系相結(jié)合的數(shù)據(jù)中臺，賦能組織可量化、可協(xié)同、可共識和可預(yù)測四大核心價值。數(shù)據(jù)中臺在落地過程中首先是依托兩大框架為支點：組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和數(shù)字價值生態(tài)體系。其次是組織內(nèi)部需對數(shù)據(jù)中臺形成三大商業(yè)價值的共識：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、深度運營及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
明略科技數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)的底層接入了多元異構(gòu)的數(shù)據(jù)源，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全、元數(shù)據(jù)、運營體系等完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)常規(guī)的運營管理。在此之上通過增強(qiáng)數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，解決數(shù)據(jù)中臺價值的發(fā)揮和開發(fā)。數(shù)據(jù)全生命周期作為一種管理體系，對數(shù)據(jù)的接入、整合、加工、消費等進(jìn)行全生命周期的管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺，從運營的維度對數(shù)據(jù)資產(chǎn)做綜合分析，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)圖譜、數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易等管理體系。
在2020年Gartner中國ICT技術(shù)成熟度曲線報告中，明略科技憑借領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和大知識應(yīng)用技術(shù)以及更具行業(yè)Know-how的新一代數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品-數(shù)據(jù)智能平臺，入選數(shù)據(jù)中臺樣本供應(yīng)商（Sample Vendor）。
明略科技正在將自己打造成中臺型組織，目前，明略科技已為數(shù)字城市、公安、金融、軌交、電力、制造、零售、快消等多個領(lǐng)域的200+標(biāo)桿政企客戶，構(gòu)建城市級和企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺，實施數(shù)據(jù)和知識雙驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
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