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千萬(wàn)不要在“雙11”前看這「禁片」

時(shí)間:2020-11-05 15:49來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
十月有兩件事,讓我們的錢(qián)包瑟瑟發(fā)抖。 一是,iPhone12來(lái)了,不送耳機(jī)和充電器的那種。 但罵歸罵,買(mǎi)歸買(mǎi)。 預(yù)售當(dāng)日,兩款機(jī)型還是售罄,

十月有兩件事,讓我們的錢(qián)包瑟瑟發(fā)抖。

一是,iPhone12來(lái)了,不送耳機(jī)和充電器的那種。

但罵歸罵,買(mǎi)歸買(mǎi)。

預(yù)售當(dāng)日,兩款機(jī)型還是售罄,官網(wǎng)一度崩潰。

另一件是,一年一度的“雙11”馬上到了。

10月21日,雙11開(kāi)啟預(yù)售,整整提前了20天。

李佳琦和薇婭兩大直播間,預(yù)售額相加高達(dá)78億。

可以想見(jiàn),雙11過(guò)后,網(wǎng)絡(luò)又是一片哀嚎:

剁手一時(shí)爽,吃土到山崗啊。

《奇葩說(shuō)》有一期討論“精致窮”。

詹青云戳破精致的偽面,指出有人在操縱我們購(gòu)買(mǎi)。

真的有人在操縱我們的購(gòu)買(mǎi)欲?

是誰(shuí)讓我們不停地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)?

我們的頭腦真的像被植入芯片一樣,被植入某種消費(fèi)理念

答案在這部消費(fèi)主義的「禁片」里——

《無(wú)節(jié)制消費(fèi)的元兇》

The Men Who Made Us Spend

2014.7.12

2013年,iPhone5s發(fā)售。

近3000人在蘋(píng)果專賣(mài)店門(mén)口排起了長(zhǎng)龍。

為了第一個(gè)拿到新款手機(jī),有的人已經(jīng)排了整整15天。

主持人上前詢問(wèn),為什么要排隊(duì)搶購(gòu),新款iPhone有什么新功能?

得到這樣的回答:

“和iPhone5也沒(méi)太大區(qū)別吧?!?/p>

“這款手機(jī)的顏色跟以前不一樣?!?/p>

“我們都不想落伍,對(duì)吧?”

消費(fèi)者排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力是顏色、指紋識(shí)別、運(yùn)行更流暢,或者僅僅為了追趕潮流。

當(dāng)時(shí)蘋(píng)果發(fā)布的這款金色iPhone5s,在中國(guó)被調(diào)侃為“土豪金”。

曾經(jīng)的蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師坦誠(chéng)道:

金色是一種聰明營(yíng)銷策略,最新款手機(jī)成了財(cái)富、身份、乃至?xí)r尚的象征。

但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),蘋(píng)果也是在承認(rèn)自己的局限——

它已經(jīng)無(wú)法做到技術(shù)革新,只能靠改變外觀來(lái)吸引消費(fèi)者。

不知從什么時(shí)候起,我們的消費(fèi)理念變了。

哲學(xué)家鮑德里亞說(shuō)過(guò),在消費(fèi)社會(huì),人們不再單純追求商品的使用價(jià)值,開(kāi)始追求商品的符號(hào)價(jià)值。

老人常常感嘆,現(xiàn)在的東西沒(méi)以前實(shí)用了,以前東西可以用很久,現(xiàn)在要不斷換新。

技術(shù)進(jìn)步了,商品壽命反倒越來(lái)越短了,你信嗎?

我不信。

>>>>故意制成易耗品

一切要從上世紀(jì)20年代,一只不起眼的燈泡說(shuō)起。

柏林墻倒塌后,有人在東柏林的一間舊廠房里,發(fā)現(xiàn)了幾頁(yè)文件。

一個(gè)驚人的秘密被揭露——

世界上幾家最大的電氣公司曾簽署了一項(xiàng)秘密協(xié)議,為增加利潤(rùn),人為地縮短燈泡的使用壽命。

也被稱作計(jì)劃報(bào)廢。

當(dāng)時(shí)的燈泡使用壽命為2500小時(shí)。

協(xié)議簽署后,燈泡壽命被縮短為1000小時(shí)。

簽署協(xié)議的公司,誰(shuí)違約,誰(shuí)付罰金。

自此,商家把有缺陷的產(chǎn)品光明正大地賣(mài)給我們。

比如洗衣機(jī)里,極易損壞的加熱元件;

裝有密封面板,無(wú)法更換電池的電動(dòng)牙刷。

紀(jì)錄片揭露了打印機(jī)墨盒的秘密。

打印機(jī)墨盒,內(nèi)置有計(jì)數(shù)器。

這個(gè)計(jì)數(shù)器會(huì)計(jì)算墨盒打印的紙張數(shù)。

當(dāng)打夠5萬(wàn)張,計(jì)數(shù)器會(huì)提示墨用完了。

這個(gè)時(shí)候,只能花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)新墨盒,或者花錢(qián)重新裝上墨。

跟人為縮短燈泡壽命一樣,商家故意把紙張數(shù)設(shè)定為”5萬(wàn)張”。

打夠5萬(wàn)張,墨盒也“壽終正寢”。

然而只要你懂得重置計(jì)數(shù)器,把它歸零,墨盒就會(huì)“死而復(fù)生”。

反復(fù)重置三次,依然有效。

現(xiàn)實(shí)情況是,99%以上的人并不會(huì)重置,商家在故意制造易耗品,讓人們不斷換新,以此牟利。

但是市場(chǎng)需求終會(huì)飽和,在飽和的情況下,如何刺激消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)?

去改變?nèi)藗兊南M(fèi)心理。

第一個(gè)將這個(gè)概念付諸實(shí)踐的是,上世紀(jì)五六十年代的通用汽車(chē)公司。

時(shí)任通用汽車(chē)公司的總裁斯隆,有個(gè)愿望:

他希望消費(fèi)者每年都購(gòu)買(mǎi)新汽車(chē),就像買(mǎi)新衣服、新鞋子一樣。

通用將這個(gè)持續(xù)更新的理念,稱為有序制造不滿情緒。

56版雪佛蘭貝爾艾爾跑車(chē),就是斯隆理念的代表作。

閃亮的顏色、漂亮的尾翼,代替引擎和可靠性,成為人們購(gòu)買(mǎi)的主要?jiǎng)訖C(jī)。

通用公司,每年還為旗下汽車(chē),更換金屬板材,改變汽車(chē)的顏色和外觀。

消費(fèi)者可以根據(jù)汽車(chē)的顏色,搭配衣服和鞋子,讓自己顯得時(shí)尚。

汽車(chē)一定程度上從耐用品,變成了裝飾品。

斯隆以某種方式重新定義了商品淘汰。

在此之前,商品是計(jì)劃淘汰,即人為地對(duì)商品進(jìn)行改造,比如燈泡、打印機(jī)墨盒。

但斯隆在消費(fèi)者心里植入了淘汰觀念,消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)選擇購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品。

盡管你的車(chē)從機(jī)械角度還是新的,他會(huì)通過(guò)外觀、廣告等手段讓你覺(jué)得你該換車(chē)了。

很快,有序制造不滿的理念,席卷了西方世界,

造成了20世紀(jì)50、60年代的短暫繁榮,并讓英國(guó)走出了經(jīng)濟(jì)緊縮。

>>>>把恐懼變成生意

我們常常覺(jué)得自己是理智的消費(fèi)者,其實(shí)商家早已將“非理性”,注入我們的頭腦。

悍馬汽車(chē),在二戰(zhàn)后迅速占領(lǐng)美國(guó)市場(chǎng)。

注意關(guān)鍵詞“二戰(zhàn)”。

世界大戰(zhàn)之后,人們普遍有一種因恐懼而生的自保心理。

悍馬在外形上給人傳遞一個(gè)信息——

“別惹我“、如果你撞上我,我就壓扁你“、”我會(huì)殺死你”。

主持人找到了人類學(xué)家、心理學(xué)家拉貝爾博士。

此人一直是家樂(lè)氏、通用和煙草巨頭菲利普·莫里斯等公司的顧問(wèn)。

拉貝爾博士認(rèn)為,對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知和恐懼是人們購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的絕對(duì)動(dòng)機(jī)。

我們現(xiàn)在普遍流行的“SUV”,其設(shè)計(jì)靈感正是來(lái)源于恐懼。

拉貝爾博士給汽車(chē)制造商的建議是,側(cè)重于開(kāi)發(fā)人類最原始的本能——生存。

汽車(chē)會(huì)傳遞一種信息。

當(dāng)一個(gè)人開(kāi)著SUV,別人從后視鏡里看到這輛車(chē),會(huì)覺(jué)得這輛車(chē)真大,真強(qiáng)勁,快讓它過(guò)去吧。

車(chē)是一種保護(hù)屏障,在危險(xiǎn)的世界里,給人安全感和優(yōu)越感。

但其實(shí)SUV沒(méi)有那么安全,紀(jì)錄片中稱,它的翻車(chē)率是普通汽車(chē)的2倍。

我們以為自己在理性消費(fèi),其實(shí)還是被情感蒙蔽。

這招非常有效,21世紀(jì)初SUV占據(jù)美國(guó)汽車(chē)銷量20%以上。

在911事件后,人們普遍缺乏安全感時(shí),效果尤其明顯。

緩解恐懼和焦慮心理的概念,讓無(wú)節(jié)制購(gòu)買(mǎi)成為可能。

商家不僅利用恐懼,還給我們植入恐懼。

可口可樂(lè)公司旗下有一款維他命水,風(fēng)靡一時(shí)。

號(hào)稱水中含維他命,包裝用藥品風(fēng)格,不同口味被命名為“防御”,“蘇醒”等。

它的大賣(mài),利用了人對(duì)健康的渴望。

然而2009年英國(guó)廣告標(biāo)準(zhǔn)局的規(guī)定顯示,它不是健康飲料,其糖分含量和可樂(lè)相當(dāng)。

聽(tīng)起來(lái)像“智商稅”,為什么如此多人心甘情愿地買(mǎi)?

因?yàn)樯碳医o我們植入一種健康理念——其他飲料不健康、會(huì)發(fā)胖,你要選無(wú)糖的。

華萊士曾說(shuō),廣告的目的,是制造一種能被購(gòu)物緩解的焦慮。

首先需要給大眾制造一種焦慮,講述一些他們不了解的可怕的事,把恐懼植入他們心中。

然后再提供一種神奇的解決方法。

早年的木瓜豐胸,再到今天電梯里的減肥、植發(fā)廣告。

害怕英年早禿,換洗發(fā)水、植發(fā);害怕輸在起跑線上,買(mǎi)課、報(bào)班;害怕變老,買(mǎi)亂七八糟的化妝品、美容儀。

很多時(shí)候,我們都是在為恐懼和焦慮買(mǎi)單。

圖源網(wǎng)絡(luò)

>>>>把成年人變成非理性的孩子

商家瞄準(zhǔn)的不只有成年人,孩子的錢(qián)更好賺。

紀(jì)錄片中統(tǒng)計(jì),到2007年一個(gè)普通的英國(guó)兒童每年會(huì)觀看1萬(wàn)條電視廣告。

這些廣告中,有“硬廣”,比如糖果和飲料。

也有“軟廣”,你想不到,甚至連動(dòng)畫(huà)片都可能是精心包裝的廣告。

比如《變形金剛》。

孩之寶團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作成員說(shuō),為了提高玩具銷量,他們給玩具編故事。

幾個(gè)合伙人邊開(kāi)車(chē)邊聊天,僅用三個(gè)小時(shí)就創(chuàng)作出變形金剛。

小孩子被故事吸引,帶入自己,瘋狂購(gòu)買(mǎi)玩具及周邊。

不到兩年,變形金剛系列玩具的銷售額達(dá)到三億美元。

商家發(fā)現(xiàn),還是小孩子的錢(qián)好賺,因?yàn)樗麄兎抢硇?,傾向即時(shí)滿足。

比如同樣喜歡一樣?xùn)|西。

小孩會(huì)說(shuō)“我想要”,“我現(xiàn)在就要”。

可成年人會(huì)想很多,自己到底需不需要??jī)r(jià)格合不合適?

商家最不想看到我們的謹(jǐn)慎和猶豫,他們正在努力把我們變成小孩子。

針對(duì)大腦活動(dòng)的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們使用現(xiàn)金支付時(shí),會(huì)產(chǎn)生一種類似疼痛的不適感。

信用卡和網(wǎng)購(gòu),把現(xiàn)金變成數(shù)字,緩解了支付的“疼痛感”。

支付的便捷,加快了購(gòu)物速度,成了人們沖動(dòng)和即時(shí)消費(fèi)的推手。

商家還會(huì)利用我們的求廉心理。

研究表明,價(jià)格便宜的商品會(huì)刺激購(gòu)買(mǎi)欲,讓人表現(xiàn)出非理性特征。

還有使成人快速釋放多巴胺,獲得快感的電子游戲產(chǎn)業(yè);

各種將購(gòu)買(mǎi)行為非理性化的營(yíng)銷話術(shù),讓成人像孩子一樣放縱自己的購(gòu)買(mǎi)欲,不斷地沖動(dòng)消費(fèi)。

楊笠在阿里88會(huì)員節(jié)上的吐槽

推薦這部紀(jì)錄片目的,不是要否定消費(fèi),更不是鼓勵(lì)大家做一個(gè)“守財(cái)奴”。

而是了解無(wú)節(jié)制消費(fèi)背后,那些不為認(rèn)知的營(yíng)銷手段和消費(fèi)心理。

在下單前,清楚地知道我們?cè)诟墒裁?,是否?huì)得到我們需要的價(jià)值。

如果要用一個(gè)詞來(lái)涵蓋當(dāng)今社會(huì),不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就是消費(fèi)社會(huì)。

由于中國(guó)與日本社會(huì)文化有較多相似性,常常拿日本的消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)類比中國(guó)。

日本社會(huì)學(xué)家三浦展的《第四消費(fèi)時(shí)代》,對(duì)日本社會(huì)的消費(fèi)變遷做了系統(tǒng)的刻畫(huà)。

參考日本消費(fèi)社會(huì)的劃分,中國(guó)正處于“第三消費(fèi)時(shí)代”。

第四時(shí)代,重視“共享”;

第三時(shí)代,消費(fèi)的個(gè)人化趨勢(shì)風(fēng)生水起。

高端傾向,品牌傾向,大城市傾向;個(gè)性化、差別化明顯。

事實(shí)上正是如此。

我們正處在一個(gè)物質(zhì)崇拜,并擅長(zhǎng)用物質(zhì),來(lái)炫耀和定義自身身份的時(shí)代。

“現(xiàn)在我們制造的大多數(shù)東西,在任何一種物質(zhì)意義上都不能改善我們的生活,相反它的作用是穩(wěn)定我們的精神,使之有序。

物作為有價(jià)值的關(guān)系之象征,為一個(gè)人在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的位置提供了具象的證據(jù)?!毙睦韺W(xué)家契克森米哈賴說(shuō)。

也就是說(shuō),商品在幫助我們制定意義,劃分等級(jí)。只要你相信它。

片中,蘋(píng)果技術(shù)分析師原話

現(xiàn)在大家都喜歡講,逃出消費(fèi)主義的牢籠。

當(dāng)人們不靠物質(zhì)來(lái)為自己定義,不靠追新逐潮來(lái)填充無(wú)聊的空間,才算逃出一步。

我們總是說(shuō)”消費(fèi)主義的陷阱“。

消費(fèi)主義最大的陷阱之一就是將消費(fèi)與快樂(lè)等值。

消費(fèi)可以帶來(lái)短暫的釋放與刺激,卻無(wú)法帶來(lái)終極意義上的快樂(lè)。

想起蕭伯納的一句名言——

人生有兩種悲?。阂环N是沒(méi)有得到你心里想要的東西;另一種是得到了。

“得到”的悲劇,放在消費(fèi)社會(huì)語(yǔ)境中,可以理解為:

為人類永無(wú)止境的欲望買(mǎi)單,用商品填充永無(wú)止息的空虛。

責(zé)任編輯:

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