當(dāng)了這么多年的hr了，也在職場多多少少混過這么些年了。對(duì)于變相優(yōu)化這件事來說，接觸過幾任領(lǐng)導(dǎo)，不同領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)也大不一樣。
有直接了當(dāng)型的，基本上會(huì)直接告知，“你目前的能力還有成績，與公司的崗位要求不是很匹配?！泵髅靼装椎霓o推。
說句老實(shí)話，這種方式，其實(shí)是最人道的，節(jié)省相互時(shí)間，一切按照勞動(dòng)法走，誰也不虧欠誰。
當(dāng)然，還有一些不直接的，希望通過別的方式，逼著員工自己走人，然后來節(jié)省裁員成本。
下面我來舉一些常見的例子來說明。
1
高額kpi導(dǎo)向
完不成走人
例如你是銷售，那么你平均的銷售額在10w左右浮動(dòng)，通過制定高額的kpi，例如15w，甚至翻倍等方式，讓你一定沒有機(jī)會(huì)達(dá)成。因?yàn)殚L期績效不達(dá)標(biāo)，處于高壓狀態(tài)下，自己選擇離職。
要么公司以工作能力不夠，完不成相關(guān)指標(biāo)，將你開了。
2
異地調(diào)崗
當(dāng)然，這不是說所有的異地調(diào)崗都是有逼你離職的跡象。只是說，本來你在總部干的挺好，然后把你調(diào)到一個(gè)偏遠(yuǎn)的分公司，負(fù)責(zé)一個(gè)不熟悉的業(yè)務(wù)。時(shí)間一長，你自己來回幾個(gè)地方跑，你都受不了，主動(dòng)離職。
3
職場邊緣孤立你
這個(gè)是很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)用的一招，如果鐵定想讓你走。項(xiàng)目不帶你參與？慶功宴等場合叫了其他同事不叫你，等等事情，都可以看出有意在孤立你。時(shí)間一長，你自己都會(huì)心生去意。
4
職場冷暴力
這個(gè)可能是最損的，例如想辭推某某的時(shí)候，當(dāng)他和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，領(lǐng)導(dǎo)直接無視，有不緊要的事情找領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)現(xiàn)在沒空，以后再說。當(dāng)然，群里@領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也基本不回復(fù)，會(huì)議自然也不叫你參加。
那些緊要能做出成績的活，肯定輪不上你，就是故意氣你。然后你自己終歸會(huì)走。
5
打造你為負(fù)面典型
有點(diǎn)小錯(cuò)誤的時(shí)候，當(dāng)眾批評(píng)。然后通過你的一些小辮子，在其他同事（不論是不是同一個(gè)部門的），樹立你為反面典型。甚至說，有時(shí)罵你的聲音，全公司都聽得見。
時(shí)間長了，逼你自己主動(dòng)離職，覺得自己沒臉待下去。甚至說，過分的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)在背后說你的壞話。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)變相逼你離職這事，就跟談戀愛對(duì)象想和你分手，但自己又不主動(dòng)提，逼著你做那個(gè)先開口的一方。
其實(shí)要我來說，如果說真遇到了這些情況，別多想，此處不留人，自有好去處。不用太糾結(jié)，在這段時(shí)間騎驢找馬，找一些自己真正合適的公司，機(jī)會(huì)有的是，何必受這氣？
但同時(shí)，也希望大家反思下自己，自己的能力，自己能創(chuàng)造的價(jià)值。不論去了哪里，核心公司都會(huì)算投入產(chǎn)出的。你的薪水， 意味著需要?jiǎng)?chuàng)造超出薪水更多的價(jià)值。
走歸走了，但是總結(jié)和學(xué)習(xí)還是要做的，不然，你到了下家公司，也會(huì)存在這樣的問題，職場，永遠(yuǎn)都是優(yōu)勝劣汰。祝諸君好運(yùn)。
