華為“心聲社區(qū)”刊登了該公司創(chuàng)始人任正非于9月10日接受《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的采訪紀(jì)要。
在采訪中，任正非介紹了今年前8個(gè)月華為的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，收入累計(jì)增長19.7%，利潤和去年持平。談及利潤沒有增長的原因，他解釋說，主要是戰(zhàn)略投入在大幅度增加，華為增加了幾千名員工，都是高素質(zhì)人才，來修補(bǔ)被（美國）實(shí)體清單擊穿的“洞”。
“現(xiàn)在從5G……到核心網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)的“洞”我們已經(jīng)補(bǔ)完了。我們?cè)?月18日將要發(fā)布昇騰AI集群，1024節(jié)點(diǎn)，這是目前全世界最快的人工智能平臺(tái)?！比握钦f道。
任正非表示，之前終端在海外出現(xiàn)了下滑，下滑的速度在減慢，10%左右。
在9月19日即將發(fā)布的華為Mate 30系列預(yù)裝服務(wù)方面，任正非表示，沒有預(yù)裝Google的GMS生態(tài)系統(tǒng)。
任正非稱，首先，我們還是想繼續(xù)使用安卓系統(tǒng)，我們和Google還是很友好的。如果美國政府不準(zhǔn)我們使用，我們也有替代方法，但是如果要進(jìn)行替代，需要兩、三年時(shí)間才能完成。所以，終端海外銷量在這段時(shí)期有所下滑，我們認(rèn)為是正常的。除了生態(tài)應(yīng)用以外，我們的手機(jī)還有很多特殊的優(yōu)質(zhì)性能，因此我們認(rèn)為還是會(huì)有客戶喜歡和接受我們的產(chǎn)品的。9月19日在慕尼黑發(fā)布Mate 30手機(jī)，要根據(jù)那時(shí)的發(fā)布情況來看，里面裝載了什么東西。
他還向《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》確認(rèn)，華為可以一次性授權(quán)許可5G技術(shù)和工藝轉(zhuǎn)讓給西方國家，許可別的西方國家也生產(chǎn)同等的設(shè)備。而對(duì)于記者的追問，這位華為創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào)：“只是技術(shù)秘密，不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了?！?/p>
Patrick Foulis：我們知道您的工作之一是要重建信任，華為公司有沒有考慮在重建信任方面提出一些激進(jìn)的選項(xiàng)或者方案？比如說把中國市場外的部分5G業(yè)務(wù)賣給其他公司，有沒有考慮這樣一些激進(jìn)方案調(diào)整公司架構(gòu)，從而重建信任？
任正非：我們不太可能采用引入外來投資者的方案，因?yàn)橥顿Y者的思想方式以盈利為中心，而我們公司是理想高于投資利益。至于技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國家？可以。不是部分，可以是全部。華為的理想是“為全人類提供服務(wù)，努力攀登科學(xué)高峰”，有更多人來一起完成，符合我們的價(jià)值觀。因此，能否許可別的西方國家也生產(chǎn)我們同等的設(shè)備？可以的。
Patrick Foulis：跟您再確認(rèn)一下，您說的轉(zhuǎn)讓是把某些區(qū)域的5G業(yè)務(wù)賣出去，還是指技術(shù)許可？
任正非：技術(shù)和工藝都可以許可，他們可以在此基礎(chǔ)上再研發(fā)。
Patrick Foulis：這種模式下，華為員工和相關(guān)的設(shè)施、場地一并轉(zhuǎn)讓還是只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)？
任正非：只是技術(shù)秘密，不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。
Patrick Foulis：可能的合作伙伴會(huì)是哪些？例如在美國哪些公司在考慮之列？
任正非：從來沒有人跟我談到過這個(gè)事，我也不知道哪些公司是可以的。
Patrick Foulis：您也知道硅谷包括整個(gè)美國會(huì)有很多人讀我們這篇文章，所以這也是很好的機(jī)會(huì)向他們宣傳。
任正非：對(duì)啊，平衡矛盾，平衡斗爭。
David Rennie：我和Foulis都在美國常駐過很多年，所以，我們的讀者有一半以上常年居住在美國。您向美國政界和商界傳遞信任是解決問題的重要手段，但有些美國政客對(duì)華為的具體技術(shù)并不關(guān)心，他們真正關(guān)心的是更大的問題，即為什么要讓中國公司在美國建5G這么敏感的技術(shù)？因此，你們?cè)诿绹庥龅恼螁栴}是很難解決的。從您的角度來看，剛才提到的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓也好或者這方面的解決方案也好，規(guī)模會(huì)有多大？華為能夠接受多大程度的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓？
任正非：當(dāng)我們把技術(shù)全部轉(zhuǎn)讓以后，他們可以在此基礎(chǔ)上去修改代碼，修改代碼以后，相當(dāng)于對(duì)我們屏蔽了，對(duì)世界也屏蔽了。美國5G是獨(dú)立的5G，沒有什么安全問題，它的安全就是管住美國公司。不是我們公司在美國賣5G，而是美國公司在美國賣自己的5G。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐香港亞洲科技記者Hal Hodson：任總您有沒有想過，除美國之外，你們可能也會(huì)在非洲或者歐洲的一些國家遇到新的實(shí)體與你們競爭5G？您預(yù)想過這種競爭嗎？或者您覺得會(huì)是什么樣的？
任正非：是可以競爭的。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐上海資深中國商業(yè)記者Stephanie Studer：關(guān)于轉(zhuǎn)讓金額，您心中有沒有一個(gè)大概的數(shù)字？
任正非：沒有數(shù)字，你們剛提出來，我還沒有算賬。
Stephanie Studer：有沒有一個(gè)范圍呢？
任正非：我說不出來金額范圍，技術(shù)范圍可以討論。
David Rennie：從政治的角度來看，接受華為5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓的公司是美國公司比較好，還是歐洲或日本公司更好？還是您認(rèn)為因?yàn)槟銈兠媾R的問題主要是美國，所以把你們的5G技術(shù)賣給美國公司更好？
任正非：主要看你能打下多少市場來，如果你買了技術(shù)，占領(lǐng)一個(gè)很小的市場，那是不值得的。必須要占領(lǐng)一個(gè)很大的市場，自己要先評(píng)估是否有能力占領(lǐng)這么大的市場空間。
Patrick Foulis：像這樣激進(jìn)的方案，您認(rèn)為大概什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)？幾年？還是很快就可以實(shí)現(xiàn)？
任正非：很快。
